本網(wǎng)訊　12月3日16時(shí)16分，隨著4號(hào)機(jī)組成功并網(wǎng)，大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司再次實(shí)現(xiàn)4臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組同時(shí)在網(wǎng)運(yùn)行，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也用實(shí)際行動(dòng)履行央企社會(huì)責(zé)任，為陜西和西北電網(wǎng)“迎峰過(guò)冬”注入了強(qiáng)大的電能支持。

       針對(duì)四季度以來(lái)煤炭、電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，將智慧營(yíng)銷工作納入常態(tài)化管理，實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，最大限度增發(fā)電量；多方開拓供電、供熱市場(chǎng)，建立大用電客戶檔案，主動(dòng)走訪了解用電客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為爭(zhēng)取直供電量計(jì)劃儲(chǔ)備第一手信息。

       該公司倒逼年度電量目標(biāo)，將月、周、日發(fā)電量指標(biāo)細(xì)化到部門、班組和個(gè)人，將電量完成情況與相關(guān)責(zé)任人績(jī)效掛鉤，將增發(fā)電量及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與崗位績(jī)效掛鉤，有效激發(fā)全員強(qiáng)管理、增電量、創(chuàng)效益的積極性；持續(xù)開展小指標(biāo)登優(yōu)競(jìng)賽、值際電量增發(fā)競(jìng)賽、值內(nèi)機(jī)組電量增發(fā)比賽等工作，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員積極性；全員聯(lián)動(dòng)，對(duì)設(shè)備可靠性管理和運(yùn)行方式兩方面對(duì)影響電量的因素進(jìn)行認(rèn)真分析，并在周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，將損失電量考核落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人，切實(shí)強(qiáng)化員工增發(fā)電量的責(zé)任感、緊迫感。

       同時(shí)，該公司狠抓安全大檢查問(wèn)題整改及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理;嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，做好設(shè)備缺陷技術(shù)分析，及時(shí)消除影響帶負(fù)荷的設(shè)備缺陷，確保機(jī)組在高負(fù)荷期間帶得滿、發(fā)得出；合理安排消缺時(shí)間，盡量利用低負(fù)荷時(shí)期進(jìn)行消缺，保證機(jī)組高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行的連續(xù)性；列出清單，成立課題攻關(guān)小組，利用機(jī)組大小修，有效解決了空預(yù)器漏風(fēng)大、機(jī)組協(xié)調(diào)品質(zhì)差、AGC響應(yīng)時(shí)間遲緩等多個(gè)問(wèn)題，為增發(fā)電量創(chuàng)造了條件。