11月30日，航空工業(yè)召開(kāi)2018年度財(cái)務(wù)決算及統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作布置視頻會(huì)議。航空工業(yè)黨組成員、總會(huì)計(jì)師李耀出席會(huì)議并講話。李耀從完善制度體系、規(guī)范化水平顯著提升，加強(qiáng)分析應(yīng)用、決算功能作用持續(xù)體現(xiàn)，嚴(yán)格審核把關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，落實(shí)問(wèn)題整改、工作閉環(huán)逐步形成等四個(gè)方面總結(jié)了2017年財(cái)務(wù)決算工作，充分肯定了各單位財(cái)務(wù)決算取得的積極成效并指出了存在的問(wèn)題。

　　李耀強(qiáng)調(diào)各單位2018年度財(cái)務(wù)決算要以問(wèn)題為導(dǎo)向，從摸清資產(chǎn)底數(shù)、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則、做好準(zhǔn)則過(guò)渡銜接、快馬加鞭推進(jìn)信息化建設(shè)等方面狠抓會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、“僵困”企業(yè)處置、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管控、“兩金”有效壓降、資金嚴(yán)格管理等方面深入拓展決算功能作用，從明確整改責(zé)任、建立問(wèn)題清單、從嚴(yán)問(wèn)效追責(zé)、完善制度流程等方面扎實(shí)做好問(wèn)題整改，從嚴(yán)密工作組織、嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核、嚴(yán)抓審計(jì)管理、嚴(yán)守報(bào)送要求等方面強(qiáng)化決算組織管理，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)決算工作。同時(shí)，他對(duì)2018年度統(tǒng)計(jì)年報(bào)的編報(bào)工作進(jìn)行了布置。

　　航空工業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部相關(guān)人員講解了2018年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算、境外企業(yè)財(cái)務(wù)決算、事業(yè)單位決算、財(cái)務(wù)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等報(bào)表編制上報(bào)管理工作，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)決算審核要點(diǎn)和新金融工具準(zhǔn)則進(jìn)行了培訓(xùn)，軟件公司對(duì)決算報(bào)表軟件操作進(jìn)行了講解。

　　航空工業(yè)規(guī)劃發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、資本管理部、人力資源部、國(guó)際事務(wù)部、審計(jì)與法律部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)工作辦公室人員;在京直屬單位、各直屬功能單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)業(yè)務(wù)人員(包括決算、月報(bào)、統(tǒng)計(jì));審計(jì)中心全體人員;集團(tuán)公司及各直屬單位的決算主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所共計(jì)約170余人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。非在京直屬單位、各直屬業(yè)務(wù)單位、各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)業(yè)務(wù)人員(包括決算、月報(bào)、統(tǒng)計(jì));分會(huì)場(chǎng)單位的決算會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。