閨蜜mall作為摩能微商利用閨蜜之間的信用人情強(qiáng)關(guān)系,搭建了一起所謂的新式微商平臺,閨蜜mall作為“others”,一直存在感不太強(qiáng)。不過近日據(jù)知情人士透露,閨蜜mall CEO 崔曉琦已經(jīng)離職。經(jīng)閨蜜內(nèi)部高管吐露,崔曉琦入職閨蜜mall一月以來,并沒有帶領(lǐng)閨蜜走出困境,盡管閨蜜MALL并未對崔曉琦抱有多大期待,僅僅當(dāng)做公關(guān)使用,但隨著業(yè)績基本歸零,公司內(nèi)再也不能認(rèn)同崔曉琦的舉措。

　　另據(jù)可靠消息顯示,崔曉琦下一站有可能進(jìn)軍肽市場,不過由于其能力和履歷有限,未必能勝任復(fù)雜的大健康市場。

　　資料顯示,崔曉琦10月份加入閨蜜后,其分管下的市場營銷部迎來了大換血,其中創(chuàng)意與策略部高級總監(jiān)都是崔曉琦以前的老部下,他們的能力無法得到企業(yè)內(nèi)認(rèn)同,而這些人員更經(jīng)常仗著與崔曉琦的關(guān)系而忽視公司規(guī)定,肆意橫行。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,離職的原因或與閨蜜mall業(yè)績不佳有關(guān)。另據(jù)了解,除崔曉琦以外,其招來的一把高管也已經(jīng)離職。

　　2018年,摩能國際宣布起盤閨蜜mall,投資3億搭建閨蜜平臺,這是今年摩能最大的一筆投入,因此閨蜜決定著摩能的未來,因其急于求成,高薪聘請崔曉琦擔(dān)任CEO,不料上任后發(fā)現(xiàn),崔曉琦上任之時(shí)便著急自己團(tuán)隊(duì)老部下,但是由于他們加入閨蜜之前幾乎沒有過任何微商行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),因此能力都大多令人唏噓不已。

　　崔曉琦,畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué),自稱曾在亞馬遜中國就職,分管中國地區(qū)IT落地業(yè)務(wù),但是之后被調(diào)查為以銷售電器為主,最后以個(gè)人原因離職,而其背后真正原因想必大家內(nèi)心自知。而后于2008加入凡客,任凡客CTO,在2010年開始負(fù)責(zé)凡客旗下V+商城項(xiàng)目,卻帶領(lǐng)凡客從輝煌走向沒落,將凡客從一個(gè)召集潮流的領(lǐng)軍者,變成一個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品的雜貨鋪,讓大家對凡客的任何東西都沒有興趣的時(shí)候,崔曉琦離職了,于2013年加入順豐優(yōu)選,開始涉足生鮮電商領(lǐng)域。對于生鮮電商來說,重復(fù)購買率和毛利都很高,但同時(shí)物流成本和損耗也很高,因此生鮮領(lǐng)域是公認(rèn)的燒錢生意。而崔曉琦卻認(rèn)為那時(shí)的生鮮電商已經(jīng)完備,在順豐優(yōu)選工作不到2年,他便自立門戶成立聯(lián)想佳沃鮮生活生鮮電商平臺“佳沃市集”,而大量的貨物積壓,無法保證生鮮的保鮮期,僅半年,崔曉琦再次離開自己的平臺。

　　通過崔曉琦的工作履歷,可以看出其的不穩(wěn)定性,以及對事物、商業(yè)未來匱乏的前瞻性,導(dǎo)致其無法穩(wěn)定并穩(wěn)固的工作。離開傳統(tǒng)行業(yè),于2018年10月加入閨蜜mall,揚(yáng)言將進(jìn)入社交電商,通過新式電商、微商等新領(lǐng)域,開啟他的能力,閨蜜在邀請其加入時(shí)也給他留了足夠空間,任其大施拳腳,卻不料是真的施“拳腳”,對閨蜜mall平臺實(shí)施了不當(dāng)舉措,導(dǎo)致閨蜜mall離析崩盤,也導(dǎo)致崔曉琦上任閨蜜mall僅一個(gè)月就已離職。

　　細(xì)想崔曉琦為何上任僅不到一月就離職?無論他做了什么,也不至于能夠讓閨蜜瞬間崩盤。通過對閨蜜mall的了解以及調(diào)查,其崩盤原因也不能全都落在崔曉琦,閨蜜mall的內(nèi)部運(yùn)營模式存在大量弊端,大量透支不可見的信用人情,肆意泛濫的偽劣產(chǎn)品,生產(chǎn)環(huán)境小作坊臟亂差,甚至將代理也劃入“割肉”群體。大量的利潤被中間商和閨蜜董事會收入囊中,以精準(zhǔn)送流量的加承諾吸引大量代理加入開店,加入后卻沒有任何高質(zhì)量流量,甚至沒有對小白用戶的開店培訓(xùn),全部以打雞血會議為主。在這一系列的騙人舉措下,崔曉琦只不過是閨蜜的一劑催化劑,其崩盤是注定的,只不過是早晚的事而已。