11月9日，福建建工集團(tuán)黨組書記、董事長林增忠到福建省七建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并實地考察了福建南建建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司(下稱“南建公司”)進(jìn)駐南安后的發(fā)展情況，對南建公司人員到位情況、組織架構(gòu)情況、市場拓展情況與南安市的合作情況進(jìn)行了深入了解。

　　在調(diào)研期間召開的座談會上，林增忠聽取了福建省七建公司黨委書記、董事長賴錦昌、南建公司經(jīng)理周代樂關(guān)于南建公司工作情況匯報。

　　在實地了解情況、聽取匯報的基礎(chǔ)上，林增忠作了講話。他充分肯定了南建公司組建以來所開展的工作以及項目落位的良好開局，認(rèn)為南建公司干部職工精神面貌很好，市場拓展有力，人員基本到位，組織架構(gòu)合理，辦公條件較好，與南安市各層面建立了比較良好的關(guān)系。對南建公司下一步的工作，林增忠提出了五點要求：一是要把黨的建設(shè)擺在首位。發(fā)揮好黨建引領(lǐng)的帶動和引領(lǐng)作用;二是要用業(yè)績支撐形象。南建公司的辦公條件比較好，但南建公司要用良好的業(yè)績來支撐形象，來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，做到形象與內(nèi)涵相匹配;三是要注重企業(yè)管理、注重現(xiàn)場管理。質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本要全面管控;四是關(guān)注效益。效益是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的保證，必須全力以赴抓好效益的提升;五是要立足創(chuàng)新。要有跨界思維，要勇于探索新形式。為了更好地促進(jìn)南建公司的發(fā)展，集團(tuán)要將其他區(qū)域的房建二級資質(zhì)落位到南建公司，使南建公司具備市政一級資質(zhì)和房建二級資質(zhì)，進(jìn)一步整合集團(tuán)資源，助力南建公司拓展南安市場。

　　9日下午，林增忠一行參觀了省級觀摩會的各個展區(qū)后，對七建公司改革發(fā)展工作進(jìn)行了指導(dǎo)，座談會上，他充分肯定了福建省七建公司今年以來的工作及取得的成果，認(rèn)為福建省七建公司今年來繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，黨建工作成效明顯，取得許多好的經(jīng)驗。市場拓展取得重要突破，新簽合同增長較快。干部職工精神面貌良好，保持了積極向上的勁頭。對下一步的工作，林增忠董事長強調(diào)了四點意見：一要繼續(xù)保持好的做法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步探索新的發(fā)展思路。二是要以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以數(shù)據(jù)說話，以良好的經(jīng)濟效益推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要積極慎重地推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟，推進(jìn)拱門腳手架的一體化建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，同時要有效益保底的措施。四是繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提高生產(chǎn)率，在五年內(nèi)打造“百億七建、品質(zhì)七建”，早日實現(xiàn)七建夢。

　　福建建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、市場拓展部總經(jīng)理鄭光忠、中國武夷副總經(jīng)理、中武地產(chǎn)公司總經(jīng)理莊發(fā)玉陪同調(diào)研。