寧夏交通投資集團(tuán)將制度建設(shè)作為企業(yè)重點(diǎn)工作之一，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，優(yōu)化完善現(xiàn)有制度體系，使各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循、有據(jù)可依，為確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保證。

　　在推進(jìn)制度建設(shè)工作的過(guò)程中，寧夏交投立足解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所面臨的主要問(wèn)題，按照精簡(jiǎn)、高效、管用的原則，先后制定出臺(tái)了黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作規(guī)則、“三重一大”事項(xiàng)決策制度實(shí)施細(xì)則、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法等60項(xiàng)規(guī)章制度，初步形成了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度體系。為確保制度從制定到執(zhí)行的整體成效得到充分體現(xiàn)，2017年寧夏交投集團(tuán)以制度建設(shè)提升為抓手，結(jié)合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、深化國(guó)企改革、強(qiáng)化管理防范風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)管理、履職業(yè)務(wù)支出、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作，新制訂出臺(tái)45項(xiàng)規(guī)章制度，并將制度落實(shí)情況納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及績(jī)效考核，明確各項(xiàng)制度及管理操作考核流程，嚴(yán)防制度空轉(zhuǎn)，有效提升了制度執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，今年以來(lái)寧夏交投集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，根據(jù)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神專項(xiàng)治理和自治區(qū)黨委巡視組有關(guān)要求，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、辦公用品采購(gòu)、車輛管理、公務(wù)接待、差旅費(fèi)報(bào)銷等重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)充建立15項(xiàng)制度，修改完善2項(xiàng)制度，使制度體系建設(shè)覆蓋更加全面、結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加科學(xué)、操作更加規(guī)范，為優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。