今年的政府工作報告提出，要通過深化改革、完善政策，降低企業(yè)用能、物流等成本。山東通過完善煤電價格聯(lián)動機制、開展直購電試點，讓企業(yè)減負得實惠。

在煙臺萬華集團，采購經理王志宏的工作比較特殊，他的采購任務不是化工材料，是看不見摸不著的“電”。

從去年萬華集團成為山東首批直購電交易試點企業(yè)后，跟電廠之間的這種談判，王志宏每季度都要進行一次。

王志宏介紹“現(xiàn)在通過電改確實是把它的商品屬性還原過來，我們有機會跟電廠溝通，為企業(yè)爭取一些利益。”

萬華集團是個用電大戶，僅煙臺這一個工業(yè)園，一年就要用掉20多億度電。以前，電價都是跟著電網(wǎng)走，企業(yè)是沒有機會跟電網(wǎng)和電廠討價還價的。煙臺萬華工業(yè)園副總工程師呂隆壯向記者介紹”我們歐洲的公司買電四毛多，在這就要七毛，產品要參與國際化競爭，成本就比別人高。萬華去年效益就比較大了，我們跨省交易后，便宜了六分多錢，這給工業(yè)園節(jié)省電費一個多億。“

跨省交易，就是用電大戶和電廠直接談判用電量和價錢，再委托電網(wǎng)企業(yè)把這些電從發(fā)電廠輸配過來，并另支付電網(wǎng)企業(yè)送電服務費，批發(fā)式的買電，價格自然優(yōu)惠了。為了讓企業(yè)有更多討價還價的機會，這些天，山東電力交易中心正向社會公示山東首批285家售電公司。下個月，這批中間商的進入將形成多買多賣的電力市場化格局。

山東電力交易中心電力市場處處長劉宇明說”月度集中競價交易，就是發(fā)電企業(yè)、電力用戶或售電公司，在交易平臺申報自己的電價、電量，交易平臺按照統(tǒng)一的出清價格進行集中出清。

市場化手段的引入，正在讓企業(yè)感受到改革帶來實惠。2016年，煤電聯(lián)動機制的實行，把山東的每度電的電價平均降低5.4分錢，為企業(yè)減少了近34億元的電費。根據(jù)山東電改方案，今年全省每消費10度電，就得有3度參與市場交易，這個數(shù)量將超過1000億度。省經信部門估計，三年后，山東將有2000億度左右的電量進入市場。

山東省經信委電力處處長劉學軍說“原來大家都站在一個起跑線上，可能對那些能耗比較高的也沒什么感覺，如果將來進入市場之后，電力供不應求的時候他就有感覺了。已經進入市場的企業(yè)，應該積極主動的學習電力市場本身的理念，控制好自己的用能成本、用能的效率。”