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半個月內(nèi)再買電商 沃爾瑪收購內(nèi)衣網(wǎng)站Bare Necessities

財經(jīng) 2018-10-17 08:38:00 來源:

Bare Necessities 網(wǎng)頁

Walmart Inc. (NYSE:WMT) 沃爾瑪宣布已經(jīng)完成對美國內(nèi)衣在線零售商Bare Necessities 的收購,這是繼加大碼時尚女裝初創(chuàng)公司Eloquii 之后,進(jìn)入10月以來該全球最大零售商旗下美國電子商務(wù)部門的第二宗電商并購。

該集團(tuán)沒有透露自稱美國最大內(nèi)衣專業(yè)線上零售商Bare Necessities 的估值。而此前,市場消息稱Walmart Inc. 沃爾瑪為Eloquii 支付了1億美元。

Bare Necessities 銷售橫跨La Perla、Wolford、Spanx、Maidenform、Wacoal 和Calvin Klein 等不同檔次、類別和功能的160個內(nèi)衣品牌,SKU 超過10萬個。成立已滿20周年的該電商將為Walmart Inc. 沃爾瑪注入內(nèi)衣行業(yè)、特別是在線零售的專業(yè)知識和人才,也將打開更廣闊的內(nèi)衣市場。

按照Walmart Inc. 沃爾瑪?shù)牟①彂T例,Bare Necessities 的網(wǎng)站和公司都將保持獨立運營,而分別擔(dān)任首席執(zhí)行官和首席營運官的兩名創(chuàng)始人Noah Wrubel 和Bill Richardson 亦會加入Walmart Inc. 沃爾瑪美國電子商務(wù)部門,集團(tuán)在新聞稿中更透露二人將領(lǐng)導(dǎo)walmart.com 與jet.com 的內(nèi)衣品類。

美國電子商務(wù)部門時尚高級副總裁Denise Incandela 在新聞稿中表示,“對Bare Necessities 的收購符合我們以收購兩類公司為主整體并購策略”。第一類是品類的領(lǐng)頭羊,擁有能提升walmart.com 與jet.com 客戶體驗的專長及產(chǎn)品的在線零售商,以Bare Necessities、戶外運動用品電商Moosejaw 和鞋類電商Shoebuy 為代表;第二類是能為顧客提供獨一無二商品的數(shù)字本土品牌,包括男裝時尚電商Bonobos、復(fù)古風(fēng)格時尚電商Modcloth 和加大碼時尚電商Eloquii。

根據(jù)雙方協(xié)議,Bare Necessities 將逐步入駐walmart.com 與jet.com。而該電商帶來的更大意義或許在于La Perla、Chantelle 和Natori 這些不愿意與Walmart Inc. 沃爾瑪直接合作的高端品牌。現(xiàn)在walmart.com 上的Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Donna Karan 和Karl Lagerfeld 等中檔品牌,是該集團(tuán)借助與Lord & Taylor 百貨的戰(zhàn)略合作才得到的。

今年8月,Walmart Inc. 沃爾瑪在2017年初收購的Moosejaw 成為美國電子商務(wù)部門旗下首個在walmart.com 設(shè)立獨立商店的品牌,為該部門其它品牌的進(jìn)駐拉開帷幕,以加大對尋求一站式購物和便捷體驗的網(wǎng)購顧客的吸引力。

并購擴張的同時,Walmart Inc. 沃爾瑪亦正積極建立自主時尚業(yè)務(wù)。今年8月,該集團(tuán)與美國著名脫口秀主持Ellen DeGeneres 艾倫?德杰尼勒斯合作推出了獨家女裝系列EV1。

從2016年8月斥資33億美元買下成立僅一年的Jet.com 開始,迄今Walmart Inc. 沃爾瑪已經(jīng)花費至少6億美元收購了六個中小型電商。一連串交易換來的是兵家必爭、作為電商增長主要引擎的千禧一代相對富裕消費者,他們一般很少光顧Walmart 沃爾瑪超市或者walmart.com,卻是Walmart Inc. 沃爾瑪覬覦已久的目標(biāo)客群。

從并購中該集團(tuán)還收獲一個又一個成功電商企業(yè)的管理團(tuán)隊?,F(xiàn)在美國電子商務(wù)部門繼續(xù)由Jet.com 的聯(lián)合創(chuàng)始人Marc Lore 擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官,而Bonobos Inc. 的始創(chuàng)者Andy Dunn 是該部門的數(shù)字消費者品牌高級副總裁。

Bare Necessities 在博客中解釋賣盤的原因:“你們可能疑惑:‘為什么賣給Walmart?’過去一年他們以成為時尚購物目的地作出了巨大努力,既收購了專業(yè)零售商和數(shù)字品牌,又大幅拓寬了時尚品類?!辈┪挠种赋鲭p方在顧客承諾方面有很多相似之處,Walmart 也能帶來資源、規(guī)模和關(guān)系。

目前電子商務(wù)大約只占Walmart Inc. 沃爾瑪約3%的整體收入。在最近的二季度,美國電子商務(wù)錄得40%的高速增長,比一季度的33%進(jìn)一步提速,驅(qū)動美國整體業(yè)務(wù)的可比銷售實現(xiàn)超過十年以來的最高增長。

借助并購壯大電子商務(wù)、尤其是在線服裝市場的策略對Walmart Inc. 沃爾瑪是勢在必行的。投行Morgan Stanley 摩根士丹利和Wells Fargo & Co. 富國銀行都預(yù)測Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) 亞馬遜在今年內(nèi)奪去Walmart Inc. 沃爾瑪美國最大服裝零售商的地位。

據(jù)Morgan Stanley 摩根士丹利,2017年Walmart Inc. 沃爾瑪和Amazon.com Inc. 亞馬遜分別以美國服裝市場8.6%和7.9%的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離排名第三的Target Corp. (NYSE:TGT) 塔吉特(4.8%)。Euromonitor International 歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,Walmart Inc. 沃爾瑪占2017年美國電子商務(wù)銷售的4.3%,2012年的占比為2.9%,而在這段時間內(nèi),Amazon.com Inc. 亞馬遜的占比從24%攀升至46%。

富國銀行分析師Ike Boruchow 在9月的研究報告指出,Amazon.com Inc. 亞馬遜得以稱霸美國電子商務(wù)商場,憑借的是其在服裝鞋類在線市場35%、四倍于第二名的占有率。該行預(yù)計今年其服裝鞋類的GMV 將從2017年的250億美元進(jìn)一步提高到300億美元。

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