早前，安踏體育牽頭的中國(guó)財(cái)團(tuán)提出有意收購(gòu)芬蘭體育用品公司亞瑪芬體育（Amer Sports Corporation），現(xiàn)在收購(gòu)案有了新進(jìn)展。

近日，彭博社引援知情人士的消息稱，中國(guó)投資者正在與銀行商談交易融資事宜，并對(duì)亞瑪芬體育展開(kāi)盡職調(diào)查，了解是否具備收購(gòu)條件。

與此同時(shí)，中國(guó)投資者近幾周在歐洲與亞瑪芬體育的股東舉行會(huì)議，溝通此次交易的意向，以推進(jìn)收購(gòu)談判。

知情人士稱，目前雙方尚未做出最終決定，談判仍有可能破裂。此外，收購(gòu)案需要獲得Amer Sports 90%股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。

10月11日晚間，安踏體育曾發(fā)布公告，對(duì)收購(gòu)亞瑪芬體育作出說(shuō)明――上市公司董事會(huì)確認(rèn)，已與亞瑪芬體育、方源資本及其各自的顧問(wèn)展開(kāi)討論，探討是否存在開(kāi)展正式流程的基礎(chǔ)。

中國(guó)財(cái)團(tuán)有意按每股40歐元的價(jià)格，以現(xiàn)金方式收購(gòu)其全部股份，涉資大約46.6億歐元，安踏在財(cái)團(tuán)中的投資占比未被透露。雙方的交涉僅處于初始階段，若進(jìn)展順利，收購(gòu)案最快在2018年底完成。

（關(guān)于安踏現(xiàn)金不足70億報(bào)道，可點(diǎn)擊上圖查看）

而截至2018年6月30日，安踏體育現(xiàn)金及銀行結(jié)存為69.32億元，約為交易總價(jià)的18.68%。由上文可知，這次收購(gòu)是全部以現(xiàn)金方式進(jìn)行，也就是說(shuō)，安踏體育的現(xiàn)金只夠支付不到兩成的交易對(duì)價(jià)。

或許，正是資金實(shí)力不足，安踏體育才需要聯(lián)合私募股權(quán)基金方源資本聯(lián)合收購(gòu)。除此之外，安踏體育也需要擴(kuò)大舉債規(guī)模。截至2018年中報(bào)，安踏體育總資產(chǎn)206.41億元，總負(fù)債55.06億元，資產(chǎn)負(fù)債率僅為26.68%。由此可見(jiàn)，安踏體育財(cái)務(wù)狀況良好，具備較大的舉債空間。

（關(guān)于股權(quán)激勵(lì)報(bào)道，可點(diǎn)擊上圖查看）

10月19日，安踏體育發(fā)布公告稱，已采納董事會(huì)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。董事會(huì)有意于5年內(nèi)投入不超過(guò)10億港元用作為雇員的股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，5年完結(jié)后，董事會(huì)將再考量往后再投入本計(jì)劃的金額，同時(shí)雇員將有權(quán)參與。

公告顯示，該股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的具體目標(biāo)為向若干雇員提供獎(jiǎng)勵(lì)，以肯定他們?yōu)榧瘓F(tuán)所作出的貢獻(xiàn)，并挽留他們，從而進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展；同時(shí)，該股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃也可以為安踏未來(lái)發(fā)展吸納適當(dāng)人員。

為挽留人才，安踏并不是首次采取行動(dòng)。今年年初，安踏為留住人才下“血本”打造員工食堂，并在食堂開(kāi)設(shè)了“早餐”服務(wù)。從早上8點(diǎn)開(kāi)始，員工可到食堂吃早餐。

另外，從去年開(kāi)始，安踏食堂還開(kāi)設(shè)了特色主題風(fēng)餐區(qū)，并嘗試推出個(gè)性化的輕食餐品。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，安踏一年內(nèi)在餐廳、農(nóng)場(chǎng)和餐補(bǔ)方面要投入近3000萬(wàn)。

在紡織服裝板塊，有歌力思、搜于特、維格娜絲、太平鳥(niǎo)、安正時(shí)尚等多家上市公司推行員工持股計(jì)劃，來(lái)作為員工股權(quán)激勵(lì)的政策。

股權(quán)激勵(lì)是把雙刃劍，它可以成為一個(gè)高效激勵(lì)機(jī)制，對(duì)公司業(yè)務(wù)有深遠(yuǎn)的影響，反之如果對(duì)員工造成損失，不但是公司發(fā)展戰(zhàn)略的損失，更失去了激勵(lì)的根本意義。未來(lái)安踏的激勵(lì)機(jī)制是否有效，我們會(huì)持續(xù)關(guān)注。