華晨集團(tuán)助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)成功召開(kāi)
8月29日,第八屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)在沈陽(yáng)隆重召開(kāi)。華晨集團(tuán)作為遼寧省國(guó)有企業(yè)代表,同時(shí)也是遼寧省唯一改組國(guó)有資本投資公司和綜合改革雙試點(diǎn)單位應(yīng)邀出席會(huì)議相關(guān)活動(dòng)。而作為唯一受邀講話的國(guó)企代表,華晨集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)祁玉民在峰會(huì)開(kāi)幕會(huì)上就國(guó)企民企融合發(fā)展發(fā)表演講。
會(huì)上,祁玉民鮮明地提出了三個(gè)觀點(diǎn)。
第一,要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,邁向中高端。祁玉民表示:“改革開(kāi)放進(jìn)行到今天,國(guó)企民企面臨共同的課題,就是產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品服務(wù)的取舍。一是要聚焦將產(chǎn)業(yè)鏈由低端邁向中高端,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)國(guó)際分工;二是要明確產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)品和服務(wù),哪些是需要堅(jiān)持的,哪些是需要舍棄的。營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與打造產(chǎn)業(yè)鏈息息相關(guān),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展也需要國(guó)企和民企共同努力。“
第二,打造合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)企民企融合發(fā)展。在全面深化改革,深入踐行混合所有制改革的大背景下,打造合作平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)國(guó)企民企融合發(fā)展必要舉措。祁玉民指出:“當(dāng)前,在汽車產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了兩個(gè)概念,一個(gè)是打造平臺(tái)戰(zhàn)略,一個(gè)是進(jìn)行資源整合。沒(méi)有一個(gè)汽車企業(yè)是單打獨(dú)斗的,單打獨(dú)斗毫無(wú)出路。國(guó)企的優(yōu)勢(shì)就是實(shí)力強(qiáng),民企優(yōu)勢(shì)就是體制活,強(qiáng)大的實(shí)力和靈活的體制融合在一起共同發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。要充分發(fā)揮國(guó)企、民企各自的基因優(yōu)勢(shì),同時(shí)要遵循‘優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展’的十二字方針,共同尋求一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的事業(yè),打造一種盈利模式,搭建一個(gè)合作平臺(tái),通過(guò)建立混合所有制公司,走出一條‘國(guó)企實(shí)力+民企活力’的發(fā)展道路,產(chǎn)生‘1+1大于2’的效應(yīng),充分發(fā)揮國(guó)有資本和非公經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。“
第三,遼寧為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。在新的歷史機(jī)遇面前,祁玉民強(qiáng)調(diào):“近年來(lái),遼寧省在深化改革創(chuàng)新,補(bǔ)齊民營(yíng)企業(yè)短板,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群等方面有著突出成效,并儲(chǔ)備了一大批諸如汽車產(chǎn)業(yè)園等大項(xiàng)目,著力以項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯。未來(lái)也將以產(chǎn)業(yè)園為載體,以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,打造幾個(gè)頂天立地的支柱型整車企業(yè),推動(dòng)形成鋪天蓋地的配套產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)遼寧經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。”
祁玉民的脫稿講演觀點(diǎn)鮮明、言簡(jiǎn)意賅,贏得與會(huì)嘉賓的陣陣掌聲。
作為經(jīng)濟(jì)總量和利稅總額最大的遼寧省屬唯一的2000億級(jí)企業(yè)、遼寧省汽車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),華晨集團(tuán)現(xiàn)已被國(guó)家確定為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)。目前,華晨集團(tuán)正在圍繞企業(yè)未來(lái)發(fā)展的雙核戰(zhàn)略、平臺(tái)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的三大發(fā)展戰(zhàn)略,立足“新型整車產(chǎn)業(yè)、出行服務(wù)產(chǎn)業(yè)、水平事業(yè)、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”等五大事業(yè)和“新能源、智能制造、出行服務(wù)、水平事業(yè)、產(chǎn)投并購(gòu)、金融控股、資源共享”等七大發(fā)展平臺(tái),聚焦培育新業(yè)態(tài),并通過(guò)全方位、多元化的創(chuàng)新,開(kāi)拓消費(fèi)升級(jí)后的新型市場(chǎng),打造更具吸引力的商業(yè)模式和重點(diǎn)事業(yè),華晨集團(tuán)愿與廣大優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)積極對(duì)接,對(duì)自身現(xiàn)有存量公司進(jìn)行混改,對(duì)未來(lái)增量項(xiàng)目建立混合所有制企業(yè)。
在發(fā)言最后,祁玉民向在場(chǎng)的來(lái)賓公布了自己的聯(lián)系方式,此舉更充分體現(xiàn)了華晨集團(tuán)全力以赴推進(jìn)國(guó)企民企融合發(fā)展,切實(shí)希望同國(guó)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)合資合作,攜手共贏的決心。
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