近日，廣新控股集團(tuán)在22樓報(bào)告廳召開第三季度全面風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳曉暉，黨委委員、副總經(jīng)理白明韶、陳南生，集團(tuán)各部室以及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、首席風(fēng)控官約100人參加了會議。

　　會上，法律事務(wù)部(風(fēng)險(xiǎn)管理部)首先解讀了《集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》《集團(tuán)合同管理辦法》，并結(jié)合集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際詳細(xì)解讀了《廣東省省屬企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作考核評價(jià)暫行辦法》;國義招標(biāo)、省開發(fā)就2018年全面風(fēng)險(xiǎn)梳理工作以及貫徹落實(shí)省國資委風(fēng)管考核評價(jià)辦法作了專題發(fā)言。

　　白明韶結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，就提升集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量、針對風(fēng)險(xiǎn)管理短板狠抓系統(tǒng)整改等事項(xiàng)提出了意見和建議，強(qiáng)調(diào)要深入理解省國資委風(fēng)管考核辦法的各項(xiàng)要點(diǎn)和具體要求，確?？己顺煽兞?ldquo;綠燈”。

　　吳曉暉對風(fēng)管工作提出了四方面的要求：一是要從體制機(jī)制入手，做到全方位發(fā)力、全過程管控和全系統(tǒng)協(xié)同;二是要完善體系建設(shè)，重大風(fēng)險(xiǎn)要分類，管控模式要分級，制度體系要不斷補(bǔ)充和完善;三是要有更高的格局和開放的心態(tài)，既要有戰(zhàn)略意識，做到未雨綢繆，又要有開放的學(xué)習(xí)心態(tài)，敢于對標(biāo);四是共建共治共享，風(fēng)控人員要風(fēng)清氣正，守好底線，與集團(tuán)共同成長，創(chuàng)造出新的廣新成功經(jīng)驗(yàn)與眾分享。