【環(huán)球網(wǎng)科技9月29日報(bào)道 記者 心月】日前，青島海爾發(fā)布公告稱，擬通過境外全資子公司海爾歐洲支付4.75億歐元(約合人民幣38.05億元)收購意大利家電制造商Candy(卡迪)100%股權(quán)。

　　據(jù)悉，本次交易將采取現(xiàn)金方式支付。交易完成后，海爾歐洲總部將設(shè)立在意大利布魯吉里奧。預(yù)計(jì)此次交易將于2019年初完成。本次交易尚需向有關(guān)境內(nèi)外政府主管部門履行備案、審批程序，并滿足其他慣常條件。

　　資料顯示，Candy公司成立于1945年，是歐洲知名家電企業(yè)，旗下五大板塊包括洗衣機(jī)、獨(dú)立式嵌入式廚房電器、小家電、 冰箱和售后服務(wù)與其他業(yè)務(wù)。Candy 公司業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、中東、亞洲及拉美等地區(qū)，擁有位于歐洲和亞洲的 6 大專業(yè)生產(chǎn)基地、超過 45 個(gè)子公司和代表處，以及 2000 多個(gè) 售后服務(wù)中心與 6000 余名服務(wù)專員。

　　Candy 公司2017 年實(shí)現(xiàn)凈收入 11.6 億歐元。其中，洗衣機(jī)板塊是 Candy 公 司收入的最主要來源，約占整體收入的 49%。Candy 公司2016年、2017年?duì)I業(yè)收入分別是10.06億歐元、11.48億歐元;2016年、2017年凈利潤分別為1210萬歐元、220萬歐元;2016年、2017年凈負(fù)債分別為1.39億歐元、1.54億歐元。

　　青島海爾表示，本次交易定價(jià)考慮的因素包括標(biāo)的公司在歐洲的業(yè)務(wù)盈利水平、成本控制、分銷網(wǎng)絡(luò)、工廠及研發(fā)中心以及被公司收購后業(yè)務(wù)整合帶來的潛在協(xié)同互補(bǔ)價(jià)值。

　　同時(shí)，公告也表示，本次交易涉及境外收購，尚需履行發(fā)改委、商務(wù)部門、外匯管理部門等有關(guān)政府主管部門的備案或?qū)徟绦颍倚柰ㄟ^歐盟、俄羅斯、土耳其和烏克蘭等司法管轄區(qū)內(nèi)的反壟斷審查，存在一定的不確定性。

　　不只海爾，總部同在青島的另一家中國家電巨頭海信，也在加大在歐洲市場的投資。海信也于日前成功收購了斯洛文尼亞家用電器制造商Gorenje。據(jù)悉，Gorenje是斯洛文尼亞最大的白色家電出口商之一，市值約1.54億歐元(約合12.28億人民幣)。由于Gorenje面臨競爭壓力，2017年凈利潤下降84%，開始急于尋找戰(zhàn)略合作伙伴。這樣的機(jī)遇，引起了中國家電商的關(guān)注，希望借此擴(kuò)展更大的市場機(jī)會(huì)。而此前，海信、海爾、合肥美菱三家中國公司同時(shí)競標(biāo)Gorenje。在激烈的競爭過后，海信取勝。

　　其實(shí)被各大家電巨頭看好的歐洲市場與中國市場的情況有所不同。歐洲的消費(fèi)者并不太在意產(chǎn)品的性價(jià)比，而是更加關(guān)注產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量和品牌價(jià)值。在他們看來，產(chǎn)品的品牌可以讓他們大致了解產(chǎn)品質(zhì)量、特點(diǎn)，但對于新出現(xiàn)的品牌，他們則存在著一定的不信任。

　　中國家電在經(jīng)過近些年的發(fā)展，早已洗去了當(dāng)年低價(jià)低質(zhì)的標(biāo)簽?，F(xiàn)在中國家電品牌，無論在產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)制造能力上都已躋身世界一線行列。但或許是為了更好的拓展歐洲市場，滿足歐洲消費(fèi)者的需求，中國的家電廠商在探索全球化的過程中，不僅持續(xù)打造自主品牌，同時(shí)也開啟了并購當(dāng)?shù)仄放频哪Ｊ健?/p>

　　諸如海信、海爾等中國家電品牌，不僅并購了歐洲的本土老牌家電廠商，強(qiáng)化中高端品牌的地位，還相繼設(shè)立了生產(chǎn)與研發(fā)基地。據(jù)悉，海信集團(tuán)已在美國、德國、加拿大、日本、以色列等12個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，吸收世界先進(jìn)技術(shù)，面向全球引進(jìn)高端人才，貼近市場需求，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力。今年上半年，海信電視在北美和歐洲市場的銷售額同比增長都超過了50%。

　　毋庸置疑，中國家電廠商都在尋求向海外突破的機(jī)會(huì)。而目前全球化手段日益多元化，選擇戰(zhàn)略也應(yīng)因市場而異。歐洲市場在全球家電市場中的占比達(dá)到四分之一，由于市場規(guī)模龐大，消費(fèi)者購買力強(qiáng)，對高端產(chǎn)品的需求較強(qiáng)烈，因此成為各家電企業(yè)開拓高端市場的必爭之地。如今，中國企業(yè)采取品牌收購的戰(zhàn)略進(jìn)軍歐洲市場可以說是一種比較快捷的方式，但如何在當(dāng)?shù)馗玫拇蛟熳杂衅放?，是值得企業(yè)去好好思考的。