羊城晚報記者 馬化展 實習生 侯琳琳

　　近來，馬云宣布一年后將交接阿里巴巴董事局主席一職震動業(yè)界，而他的“用10年籌劃傳承”一說也持續(xù)引起回響。那么，對于其他已經長大“成人”的第一代互聯網企業(yè)而言，是否也到了為此布局的關口？近期，小米啟動成立以來最大的組織架構變革，外界有觀點認為這是效仿馬云在規(guī)劃未來。誰能在未來扛起公司大旗？公司組織架構是否合理，第一代互聯網公司，或者說第一代互聯網企業(yè)家，是時候直面這些難題了。

　　互聯網企業(yè)走到交班關口？

　　“不超過200億元人民幣的投資就你決定，你拍板，不用問我”，在近日舉辦的阿里巴巴全球投資者大會上，馬云再次談起籌劃交棒給阿里巴巴CEO張勇的細節(jié)。

　　馬云即將離任一事，對于多數人而言，僅是茶余飯后的談資，但是對于中國一些互聯網企業(yè)，尤其是對于與阿里同期成立的國內第一代互聯網公司，或者是與馬云同樣在90年代開始創(chuàng)業(yè)的互聯網企業(yè)家而言，“誰能在未來接班”、“該如何設計傳承制度在內的組織架構”等，卻是比以往更需要高度重視的問題。如果企業(yè)高層離任或面臨潛在的離任風險，能否有二號人物接手？

　　羊城晚報記者注意到，其實這些年來，第一代互聯網企業(yè)的接班問題并非沒有被排上日常議程，但結果如意并不多。一些企業(yè)曾出現接任者的人選，然而最終不少黯然離去。

　　“放手”和“堅守”都不易

　　其中，百度二號人物的更替可謂波瀾起伏。2004年加入百度后，李明遠先后晉升為貼吧首任產品經理、移動?云事業(yè)部總經理、百度副總裁，帶領多項業(yè)務快速發(fā)展，深受百度創(chuàng)始人李彥宏器重，最終卻在被舉報收購公司時有私下巨額經濟往來后辭職。2017年，百度迎來被外界看好的新二號人物陸奇。作為百度AI的掌舵者，他揮刀改革使百度重返榮耀之路。不過，陸奇今年5月卸任，相伴出現的是其改革遇阻的傳言，李彥宏不得不增加自己的掌舵力度。

　　再看京東，據公開報道，根據京東內部條款規(guī)定，董事會不得在京東集團CEO劉強東未出席的情況下，召開正式會議，可見其對公司控制度之高。但值得注意的是，這些年里劉強東并非沒有試著放權。2010年前后，劉強東曾表示：“如果管理了10年，還不能放手，這是我的嚴重失敗?！贝撕?，他逐步給予旗下高管財權和人事權等，但是最終留下來的職業(yè)經理人不多。也有企業(yè)創(chuàng)辦者雖交出指揮棒，但又為了力挽狂瀾重歸，例如搜狐創(chuàng)始人張朝陽。

　　目前來看，選擇“放手”，不會比選擇“堅守”容易。在尋找接班人之路、設計良性傳承制度的道路上，有出現波折的可能性，需要創(chuàng)始人敢放權，愿放權，懂得如何去放權。第一代互聯網企業(yè)家，已有為此更加深思熟慮的必要。

　　已有企業(yè)加緊布局

　　站在歷史節(jié)點，一些企業(yè)創(chuàng)始人意識到交班問題的重要性，由此展開布局。

　　9月13日，53歲的小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)出內部郵件，宣布了小米集團最新的組織架構調整和人事任命，這是小米成立以來最大的組織架構變革。新晉的一批部門總經理以80后為主，這使得一大批年輕高管走上前臺。雷軍在郵件中直言：“沒有老兵，沒有傳承；沒有新軍，沒有未來?！?/p>

　　被指“沒有二號人物”的京東，則于今年7月宣布，京東商城實行有些效仿華為的輪值CEO制度，由集團CMO徐雷出任第一任輪值CEO，負責京東商城日常工作，向劉強東匯報。有知情人士透露，這是劉強東又一次放權的嘗試。

　　財經熱觀察

　　那些離開之后的創(chuàng)始人

　　國內互聯網公司創(chuàng)始人離任后，都去做什么了？

　　羊城晚報記者注意到，由于中國互聯網也才20多歲，目前已真正退休的互聯網創(chuàng)始人不多。而在離去的身影中，有不少是無奈而為之。

　　有一類，是因公司“賣身”而離去。如周鴻