時至年中，看看收成。截至目前，A股四大上市險企上半年保費數據全部出爐，共計實現保費收入1.03萬億元，同比增長12.7%。相比去年的高增長態(tài)勢，今年上半年上市險企整體保費增速有所放緩，但業(yè)務結構不斷優(yōu)化，保障型保險產品成主流，行業(yè)加速回歸本源。

　　保費收入增速放緩

　　數據顯示，上半年，中國平安、中國人壽、中國太保、新華保險保費收入分別為4080億元、3602億元、1911.2億元、678.7億元，同比增長19.6%、4.1%、17.2%、10.8%。

　　相比去年同期21.3%的增速，今年上半年上市險企整體保費增速有所放緩。但與此形成鮮明對比的是，險企的轉型速度在加快，保費結構在優(yōu)化。

　　具體來看，經歷轉型“陣痛”的新華保險和中國人壽，在通過削減低價值率的躉交業(yè)務、提升高價值率的長期期交和保障型業(yè)務占比后，業(yè)務進入良性增長期。

　　被券商譽為“最具彈性的純壽險標的”的新華保險，甩掉了躉交“包袱”，進入續(xù)期拉動保費增長的發(fā)展期，保費增速實現“節(jié)節(jié)高”，由去年同期下降13.8%轉為正增長，預計上半年歸屬于母公司股東的凈利潤同比增長80%左右。中國人壽雖然保費增速落后，但也扭轉了今年年初以來的負增長勢頭。

　　一段時間以來，部分保險公司通過發(fā)展躉交業(yè)務來沖規(guī)模、爭排名，業(yè)務結構嚴重失衡。躉交業(yè)務即一次性付清所有保費，可以使保險公司短期內迅速做大保費，但價值率極低，且退保風險高，不利于公司長期健康發(fā)展。

　　“躉交業(yè)務無益于公司持續(xù)發(fā)展，壽險公司如果側重于發(fā)展躉交業(yè)務而忽略長期保障型業(yè)務，無異于自廢武功?！毙氯A保險董事長兼CEO萬峰說，公司2016年和2017年先后削減了150億元和200億元躉交業(yè)務，著重發(fā)展長期期交業(yè)務，主打保障型產品。經過兩年轉型，公司業(yè)務結構大幅優(yōu)化，業(yè)務價值不斷提升，可持續(xù)發(fā)展能力增強。

　　銀保監(jiān)會有關部門負責人表示，盡管行業(yè)轉型使得業(yè)務增長承壓，但結構調整的成效正在逐步顯現。從今年單月數據看，人身險業(yè)務已呈現逐月回升態(tài)勢，尤其是新單期交業(yè)務占新單業(yè)務的比例不斷上升。

　　保障型產品成主流

　　在業(yè)內人士看來，保險業(yè)正逐漸告別粗放經營，轉向精耕細作。保險產品開發(fā)更加規(guī)范，更重保障，保險公司發(fā)展重規(guī)模更重“含金量”。

　　銀保監(jiān)會數據顯示，在發(fā)展方式轉變和總保費收入下降的情況下，保險業(yè)的保障功能不斷增強，今年前4個月，人身險中純保障類產品占比上升2.9個百分點。

　　從各家保險公司保費數據來看，保障型產品已成主流，并成為保費收入增長的主要貢獻因素。

　　中國平安公告顯示，上半年平安人壽保費收入同比增長21.2%，公司從二季度開始重點推動長期保障型產品銷售，針對不同群體消費者需求，搭建并完善多層次、廣覆蓋的保險產品體系，包括重疾險及保障型壽險等。

　　新華保險則通過發(fā)力健康保險領域，推出“保障病種多、賠付次數高、保障期限長”的“多倍保障”健康保險產品，為消費者提供全方位健康保障。截至5月底，該產品已累計銷售超過49萬件，規(guī)模保費超過25億元，累計賠付金額超過9500萬元。

　　今年5月，個稅遞延商業(yè)養(yǎng)老保險試點在上海市、福建省和蘇州工業(yè)園區(qū)啟動，四大上市險企均獲得業(yè)務經營資格，并推出相關保險產品。從業(yè)務開展情況來看，雖然稅延養(yǎng)老險仍處于試點階段，但在國內日益增長的養(yǎng)老需求面前，該險種不僅能成為上市險企保費收入的一個重要來源，也能帶動整個商業(yè)養(yǎng)老保險市場的發(fā)展。

　　萬聯證券分析師繳文超認為，預計下半年上市險企“成績單”將繼續(xù)改善。隨著各大保險公司加大市場投入和保障型業(yè)務銷售力度，保費增速改善疊加結構優(yōu)化，上市險企的新業(yè)務價值將明顯提高。

　　重保障也要重性價比

　　關于未來發(fā)展，“保障”仍是保險公司經營策略的關鍵詞。在2018年上半年經營形勢分析會上，中國人壽集團董事長楊明生表示，保險板塊要加快發(fā)展高內含價值業(yè)務，確保長期保障型業(yè)務發(fā)展速度要遠高于整體業(yè)務發(fā)展速度，不斷提升長期保障型業(yè)務的占比。

　　從行業(yè)發(fā)展現實來看，保險公司要持續(xù)健康發(fā)展，必須要有親民的保險產品。在業(yè)內人士看來，所謂親民，即性價比，一定要將客戶需求，轉化成自身產品結構變化的動力，轉化成倒逼公司管理改革的動力。通過優(yōu)化資源配置，加強風險管控，讓效率提升、成本下降，將“福利”讓渡給消費者，這也是保險回歸保障的一種體現。

　　隨著監(jiān)管部門出臺一系列保險產品開發(fā)新政，各家保險公司圍繞回歸保障本源做了一些嘗試和探索，比如突破疾病保障數量、輕癥多次賠付，更重要的是在費率上有所突破，讓更多普通家庭能買得起。

　　“當前新華保險的健康險產品比較豐富，結合高性價比附加險，可以滿足消費者多樣化的保障需求。”新華保險副總裁兼總精算師龔興峰說，三季度將繼續(xù)深耕健康保險領域，從重疾、住院、保費豁免等維度為消費者提供量身定制的保障規(guī)劃。

　　“主動調整業(yè)務結構，加快回歸保障本源，上市險企的這些積極變化契合了當前保險業(yè)突出主業(yè)、做精專業(yè)的要求。”國務院發(fā)展研究中心金融研究所教授朱俊生說，保險業(yè)的核心價值在于風險管理，保險公司應結合消費者在生老病死等方面的風險保障需求，著力改進精算定價，為其提供更多高性價比保險產品。