數(shù)字化浪潮席卷全球

　　現(xiàn)如今，企業(yè)信息化管理已是常態(tài)。單一的信息化管理沒有打通企業(yè)各個單元的聯(lián)接、沒有實現(xiàn)企業(yè)各個數(shù)據(jù)單元的聯(lián)接。這種沒有聯(lián)接所造成問題是：效率低，特別是企業(yè)面對內(nèi)部外部的運行效率非常低下，響應環(huán)境變化的能力差。

　　數(shù)字化轉型就是打通信息化建設中的信息孤島，讓數(shù)據(jù)共享，流程對接，通過分析企業(yè)數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)建模，為市場預判、經(jīng)營決策提供有力支撐，驅動業(yè)務改善，實現(xiàn)精益運營或者業(yè)務增長。

　　為推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，我國陸續(xù)出臺了《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等多項政策，正加快構建以算力和網(wǎng)絡為核心的新型基礎設施。2022年1月，國務院關于印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的通知》中提出，到2025年，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到10%，而2020年這一數(shù)字為7.8%。這意味著未來幾年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)將迎來政策利好。

　　所以，一個企業(yè)是否擁有數(shù)字能力，將成為企業(yè)是否能夠有機會走向未來的分水嶺。

　　合同數(shù)字化已成為

　　企業(yè)數(shù)字化轉型不可或缺的一部分

　　數(shù)字化的核心是要解決用戶效率和經(jīng)營效率，也就是數(shù)字化轉型的過程是要高度體現(xiàn)如何有效提升各個系統(tǒng)節(jié)點用戶的效率，同時需要借助數(shù)字化轉型的技術手段，推動企業(yè)經(jīng)營效率的提升。特別是打通企業(yè)與用戶的聯(lián)接，打通各個關鍵數(shù)字系統(tǒng)的聯(lián)接，既有效改變企業(yè)的運行效率，又能夠切實推動企業(yè)的經(jīng)營改變。

　　合同作為企業(yè)運營發(fā)展過程中舉足輕重的一環(huán)，合同數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉型必不可缺的組成部分。

　　企業(yè)依托合同數(shù)智化管理，與相對方共同通過數(shù)字化感知、智能化知識服務、大數(shù)據(jù)風險分析實現(xiàn)真正的合同全生命周期智能風險管理平臺。

　　通付盾智能合同風險管理平臺

　　助力企業(yè)降本增效、風險合規(guī)

　　通付盾智能合同風險管理平臺將合同數(shù)字化管理，實現(xiàn)流程、管理、簽約、履行、風險管控等合同全生命周期流程閉環(huán)數(shù)字化管理。

　　01高效協(xié)同、流程擬定

　　智能合同風險管理平臺通過規(guī)范化線上流程，管理起草、審批、版本管理、簽署等功能，提供合同模板管理、智能比對，內(nèi)外部協(xié)同等合同快速起草與協(xié)同工具，提升合同擬定效率，保留記錄合同全生命流程的關鍵節(jié)點，安全可靠有保障。

　　02風險合規(guī)、實時預警

　　傳統(tǒng)合同信息管理不可能做到及時的跟進預警等，因未及時催收，客戶拖款的現(xiàn)象時有發(fā)生;又或者供應商的征信、資信信息發(fā)生變更，履約執(zhí)行變得困難等情況不能及時發(fā)覺。

　　通過智能合同風險管理平臺，可以進行相對方統(tǒng)一管理，接入征信等查詢，當相對方資信等發(fā)生變更便給相關人員進行預警，智能規(guī)避風險;另外還可以在合同全生命周期過程中進行風險埋點，通過制定不同風險任務實現(xiàn)智能風險管控，提升合同風險管理的及時率。

　　03持續(xù)跟蹤、閉環(huán)管理

　　對于企業(yè)來說，合同并不是簽署好了就結束，企業(yè)仍然需要對合同的進度進行追蹤，執(zhí)行的節(jié)點、結款時間、款項的催收、合同的變更等都需要以雙方簽訂的合同作為證明，在面對突發(fā)情況時，雙發(fā)能因合同條款采取相應的措施，避免因違約帶來的經(jīng)濟和客戶損失。

　　通過智能合同風險管理平臺簽訂合同，可以清晰查看需要處理的結款、續(xù)費、簽署以及變更等問題，高效管理合同業(yè)務履約全過程，從細節(jié)把控，全方位追蹤合同履行，保障合同持續(xù)跟蹤、閉環(huán)管理。

　　04打破數(shù)據(jù)孤島、合規(guī)標準

　　企業(yè)通過智能合同風險管理平臺簽訂合同，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)相關系統(tǒng)連接集成，匯總企業(yè)合同數(shù)據(jù)，整個業(yè)務流程數(shù)字化打通，破除部門墻、數(shù)據(jù)墻，實現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，全線打通數(shù)據(jù)融合，為業(yè)務賦能，為決策提供精準洞察。