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【榜樣的力量】從新秀到新貴,雷士照明康宏華爆發(fā)力十足!

財(cái)經(jīng) 2022-06-07 09:07:06 來源:中創(chuàng)網(wǎng)

  從2020疫情之年回到江西開雷士照明專賣店,江西泰和縣華鑫家居有限公司總經(jīng)理康宏華目前擁有一家500平米的店鋪,代理雷士照明全品類產(chǎn)品。疫情這幾年里,康宏華的銷售業(yè)績(jī)每年都以20%以上的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。短短兩年間,他完成了從新秀到新貴的事業(yè)進(jìn)階,爆發(fā)力十足!

  新秀的二次入局

  2012年,康宏華在廣東東莞經(jīng)銷燈飾照明產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)就代理了雷士照明。2019年,由于家庭原因回到老家泰和發(fā)展。

  當(dāng)時(shí)對(duì)于事業(yè),他面臨兩個(gè)選擇,第一是還要不要留在照明行業(yè)?第二是做照明行業(yè),還要不要代理雷士照明?

  對(duì)于第一個(gè)問題,康宏華很快就有了答案:要留!如果換一個(gè)行業(yè),之前所積累的經(jīng)驗(yàn)和資源就白白浪費(fèi)了;而第二個(gè)問題,康宏華則思量甚久,畢竟每個(gè)品牌在每個(gè)區(qū)域的情況不一樣,于是他花了不少功夫去做調(diào)研:

  首先,從消費(fèi)者層面了解他們喜歡什么品牌。經(jīng)過調(diào)研,雷士照明在泰和區(qū)域消費(fèi)者心中的認(rèn)可度很好,自己家和身邊很多親戚家里裝修時(shí)都用了雷士照明的產(chǎn)品,而且自己過去也經(jīng)營(yíng)了近十年雷士照明,對(duì)其產(chǎn)品品質(zhì)是比較放心的;

  其次,了解雷士照明在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)狀況。之前代理雷士照明的經(jīng)銷商店面有800平方米,但是店鋪所在的市場(chǎng),在當(dāng)?shù)貙儆谥袡n次的,很多主流建材品牌沒進(jìn)駐??岛耆A根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)分析,雷士照明品牌在當(dāng)?shù)氐匿N售還有很大的發(fā)展空間。

  經(jīng)過跟對(duì)方溝通,2020年一開年,康宏華就正式接手了泰和雷士照明專賣店。

  新貴的進(jìn)階之路

  在原來的店面經(jīng)營(yíng)了一年多后,2021年6月,康宏華就將店面搬遷到定位更高端的國(guó)興建材城,他認(rèn)為,當(dāng)?shù)囟鄶?shù)的高端建材品牌都進(jìn)駐了這個(gè)市場(chǎng),它的流量對(duì)雷士照明品牌而言相對(duì)更加精準(zhǔn)。

  康宏華是在疫情之年接手雷士照明的,在很多人看來,這是一種不理智的冒進(jìn)做法,但康宏華本人并沒有談“疫”色變,他認(rèn)為疫情對(duì)自己的業(yè)務(wù)開展沒有造成太多的影響:

  一、思想上不要得“新冠”:這兩年疫情在當(dāng)?shù)乜h城都沒有出現(xiàn)過確診病例,只要大家在思想上不得“新冠”,在行動(dòng)上積極作為,那實(shí)際業(yè)務(wù)開展是沒有受到明顯影響的;

  二、明確分工,有序管理:從2020年接手雷士照明開始,康宏華的第一要?jiǎng)?wù)就是組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前公司有店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員、安裝服務(wù)人員共計(jì)7人。店面日常管理和零售業(yè)務(wù)都由老板娘負(fù)責(zé),康宏華主要負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)開發(fā)以及與運(yùn)營(yíng)中心對(duì)接工作;

  三、精準(zhǔn)鎖定客戶群體:目前店面主要客戶群體鎖定為縣城小區(qū)商品房業(yè)主。由于客戶精準(zhǔn),對(duì)主流客戶的客單價(jià)范圍和消費(fèi)水平、消費(fèi)喜好就很好把握,這就反推店面的產(chǎn)品主要以現(xiàn)代和輕奢產(chǎn)品為主;

  四、多渠道開拓客戶:目前的業(yè)務(wù)渠道主要是跟裝修公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,還有就是掃樓拜訪客戶,梳理客戶信息,進(jìn)行標(biāo)簽分類,還要通過電話不定期進(jìn)行回訪。總的來說,現(xiàn)在坐商是很難有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的,只有主動(dòng)營(yíng)銷才能搶得市場(chǎng)先機(jī)。

  從2020年初經(jīng)營(yíng)雷士照明到現(xiàn)在,康宏華就是這樣一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打,每個(gè)月根據(jù)公司要求按時(shí)完成銷售任務(wù)。

  2020年雖說是受疫情影響,但實(shí)際銷量比2019年在東莞的時(shí)候還是增長(zhǎng)20%以上,2021年比2020年也增長(zhǎng)20%以上。

  短短兩年,逆勢(shì)爆發(fā),康宏華的進(jìn)階之路,是值得照明后輩探尋的有效軌跡。

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