村上一屋創(chuàng)始人何世元:是成功的創(chuàng)客,更是中國日料品牌的領(lǐng)跑者
“源于中國,成長于日本,立志盛于村上一屋”。
這句話口氣不小,但說這句話的人底氣卻十足,他就是村上一屋的創(chuàng)始人何世元。
2016年,一家高性價比日料品牌以異軍突起之勢火出了圈,打破了消費者對日料“價格”“口味”兩難全的認(rèn)知,受到了眾多年輕群體的認(rèn)可與追捧,在現(xiàn)有的市場里掀起了一場高性價比日料革命,它就是“村上一屋”。
5年過去了,當(dāng)初的這匹強勁“黑馬”發(fā)展成為了馳騁業(yè)內(nèi)的“千里馬”,在北京、天津、南京、成都等多個城市開出了40+家直營門店,成為火爆的網(wǎng)紅打卡圣地,創(chuàng)造了一個月9000單的外賣“戰(zhàn)績”。
而在村上一屋的快速發(fā)展之中,凝聚著其掌舵人何世元逐夢前行的情懷,這不僅是其個人的魅力,更讓村上一屋成就了眾多年輕餐飲人的創(chuàng)業(yè)夢想。
流淌著創(chuàng)客基因逐夢日料
“90后”、“211高校”在這些標(biāo)簽之下的何世元如果“老老實實”的往下走,現(xiàn)在應(yīng)該也會有一份安定的生活。但自小便對“做生意”感興趣的他,骨子里的“創(chuàng)客基因”始終在不斷地躁動沸騰。在大學(xué)期間,不安現(xiàn)狀的何世元開始釋放身上的“創(chuàng)客”天性,同學(xué)們還沒畢業(yè),他已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)多次,不斷“折騰”的“創(chuàng)客”。
在積累沉淀之后,2016年何世元將目標(biāo)瞄準(zhǔn)日料市場,開啟新的賽道并“一戰(zhàn)成名”。
作為年輕創(chuàng)業(yè)者,何世元將自己融為“顧客一角”深入國內(nèi)日料市場開展調(diào)研,在經(jīng)過多番剖析整合后,何世元以“年輕人”喜愛的“高性價比”“國民”日料為定位,在已經(jīng)相當(dāng)成熟固化的日料市場中開拓了一條“少有人走的路”。
何世元創(chuàng)立的“村上一屋”針對年輕的消費群體,定位為人均消費80元左右的高性價比專業(yè)國民日料品牌,以口味、品質(zhì)、平價、情懷解開了年輕人日料飲食的密碼。2016年末,位于北京工業(yè)大學(xué)西門的村上一屋首店誕生,不到20平的小店最高一天營業(yè)額卻可達3萬元,如此門店坪效著實令人驚羨。
肩負(fù)文化情懷走布局之路
多年的創(chuàng)業(yè)路讓何世元榮譽傍身,而“心有一片海”的何世元所堅守的情懷也越發(fā)濃烈。
何世元越是深陷日料的魅力之中,越是難以自拔的反思,起源于中國的日料如今卻帶著“日本”的標(biāo)簽。中國飲食文化何其勝之,當(dāng)下焉能復(fù)之?責(zé)任、使命涌上何世元的心頭。
如今正處于大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的黃金時代,帶著“年輕餐飲人”和“成功創(chuàng)客”雙重標(biāo)簽的何世元對年輕人的創(chuàng)業(yè)夢感同身受。為此,何世元完成了村上一屋新一輪的角色定位升級,明確將文化情懷注入品牌之中,在堅守品質(zhì),堅守價值的同時,攜手志同道合之士深耕日料市場,在未來5年的時間里,讓村上一屋成為全國首屈一指的日料連鎖品牌,打造“國民”標(biāo)簽的專業(yè)日料品牌。
堅守著初心攜手代言
許多品牌在拓展門店時總在“加速”中陷入“調(diào)性難保”、“品質(zhì)參差”、“口碑下滑”的劣境。而村上一屋依舊不走尋常路,選擇一步一步扎實穩(wěn)走。
“高性價比是村上一屋的立根之本”,這是何世元掛在嘴上,行在腳上的一句話。為了固守本真,何世元要求村上一屋連鎖店的核心基調(diào)不能變,唯美食與愛不可辜負(fù),這是村上一屋的特色。同時,村上一屋的食材成本永遠不能降低,毛利永遠不能提高,有特級食材絕不用一級。這是何世元為顧客提供“極致性價比”服務(wù)的基本鐵律,也造就了村上一屋的核心競爭力。
除此之外,離開了熟悉的“北京圈”,村上一屋針對不同的地域市場也因地制宜地開展了優(yōu)化升級,門店VI的氛圍感營造、打造更適合當(dāng)?shù)叵M群體的“慢餐飲”模式、在菜品上做微創(chuàng)新,打造更適合當(dāng)代年輕人的高性價比體驗。在管理上走“單店合伙創(chuàng)業(yè)”模式,員工實行通崗培訓(xùn)“上得廳堂下得廚房”,實現(xiàn)了高度的文化認(rèn)同、管理認(rèn)同。
現(xiàn)如今,布局全國多個城市的村上一屋均能成功搶占當(dāng)?shù)厥袌觯陲嬍嘲駟紊习裆嫌忻?,實現(xiàn)口碑與營業(yè)額的雙豐收。
何世元,中國日料品牌的領(lǐng)跑者,在其構(gòu)建的“性價比-食文化-共情懷”的全方位閉環(huán)生態(tài)中,他找到了中國日料品牌的成長新公式。而談及未來,何世元依舊懷揣著當(dāng)初毅然創(chuàng)業(yè)的魄力,期待著攜手更多年輕創(chuàng)業(yè)者共同成就村上一屋的中國日料品牌夢,共同開拓文化餐飲之路,以國民日料共同為中國日料代言。
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