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疫情最中心,中國(guó)鐵建的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“不停擺”

財(cái)經(jīng) 2020-03-02 19:05:58 來(lái)源:中國(guó)鐵建

中鐵十一局集團(tuán)、鐵四院、中鐵磁浮駐扎在武漢,是中國(guó)鐵建全系統(tǒng)內(nèi)被疫情沖擊最大的單位。

面對(duì)全國(guó)各地有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大環(huán)境,更有浙江、廣東、江蘇開啟搶人大戰(zhàn),在疫情可控下提前搶跑的實(shí)際行動(dòng),身處疫情最中心的中國(guó)鐵建“九頭鳥”,看在眼里、急在心里。發(fā)足狂奔尚且難分伯仲的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,一步差就會(huì)步步差,商戰(zhàn)無(wú)情不容任何人白白錯(cuò)失這關(guān)鍵的空窗期。

正像中國(guó)鐵建主管領(lǐng)導(dǎo)判斷的那樣:“(各單位要)做好充分準(zhǔn)備,努力搶抓‘后疫情’時(shí)期可能帶來(lái)的機(jī)遇,做到跟得上、接得住、搶在先。”危機(jī)之中無(wú)處不蘊(yùn)含生機(jī)。疫情之下,有人一蹶不振,就一定有人彎道超車,這體現(xiàn)的是不僅是管理能力,更是凝聚在企業(yè)內(nèi)部自強(qiáng)不息的精氣神和迎難而上的進(jìn)取心。

有別于人員密集型的工程局,鐵四院先知先覺、不等不靠,充分發(fā)揮自身技術(shù)密集型企業(yè)的特色,想盡一切辦法穩(wěn)信心、抗疫情、保市場(chǎng),減輕疫情帶來(lái)的影響和沖擊。

近日,這個(gè)素來(lái)“打先鋒、站排頭”的企業(yè),在連續(xù)13天確診、疑似病例零增長(zhǎng)的前提下連中6標(biāo),既有設(shè)計(jì)項(xiàng)目,也有總承包項(xiàng)目,充分顯示著自身爬坡過(guò)坎的強(qiáng)大實(shí)力與巨大韌性。烏云背后一線光,“九頭鳥”們沒有放棄對(duì)市場(chǎng)的信心,市場(chǎng)也同樣沒有失去對(duì)武漢的信心。 

因地制宜組織辦公模式

根據(jù)湖北省兩次延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間的實(shí)際,鐵四院切實(shí)把確保員工安全健康放在首位,為企業(yè)盡快駛上發(fā)展快車道保持元?dú)狻?/p>

為減少密切接觸、交叉感染, 2月14日起,總部全體員工實(shí)行居家、在外遠(yuǎn)程辦公模式。除必要值班人員、一線防疫人員外,其他員工盡量不到崗上班。

珠江肇高鐵投標(biāo),通過(guò)視頻評(píng)審方案。

信息中心等相關(guān)部門積極關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,全面加強(qiáng)信息化支持,升級(jí)遠(yuǎn)程辦公、會(huì)議等系統(tǒng),推廣遠(yuǎn)程審圖等軟件工具,及時(shí)做好信息化支持與服務(wù),截至2月25日,通過(guò)遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)處理文件1500余份,遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)召開會(huì)議2200余次,遠(yuǎn)程審圖等軟件開展審圖39個(gè)項(xiàng)目,185份圖紙文件,為疫情期間高效開展工作創(chuàng)造了良好條件。 

緊跟形勢(shì)做好經(jīng)營(yíng)開拓

地路處給萊榮鐵路、金華至寧波鐵路外業(yè)員工郵寄電腦。

結(jié)合疫情對(duì)基建市場(chǎng)帶來(lái)的影響,鐵四院密切關(guān)注、快速響應(yīng),緊密跟蹤項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,積極發(fā)揮技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)潛在目標(biāo),先入為主搶抓機(jī)遇。同時(shí)更加積極主動(dòng)地融入中國(guó)鐵建經(jīng)營(yíng)平臺(tái),充分利用全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng),加大承攬力度。疫情期間,組織完成及正在推進(jìn)16項(xiàng)設(shè)計(jì)投標(biāo)工作,已開標(biāo)6項(xiàng),中標(biāo)5項(xiàng)。目前,22家經(jīng)營(yíng)窗口,16家均有經(jīng)營(yíng)人員駐點(diǎn)開展工作。

科學(xué)有序推進(jìn)生產(chǎn)組織

廣東江門,珠江肇鐵路的外業(yè)初測(cè)已經(jīng)開工。

結(jié)合項(xiàng)目輕重緩急、人員分布情況、所在地管控措施等,鐵四院實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,統(tǒng)一指揮部署、統(tǒng)一調(diào)配資源。人員盡量就近投入生產(chǎn),減少整備時(shí)間;積極利用合作單位、省外人力資源,開展地質(zhì)勘察、外業(yè)測(cè)量等技術(shù)服務(wù),為項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件;主動(dòng)溝通各方,細(xì)化程序銜接,周到計(jì)劃安排,統(tǒng)籌組織相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工。

2月24日,協(xié)調(diào)張吉懷、常益長(zhǎng)等三個(gè)鐵路項(xiàng)目的22名配施人員出征湖南。由湖北省外人員轉(zhuǎn)場(chǎng)承擔(dān)的珠江肇、深汕、揭陽(yáng)港等鐵路外業(yè)勘測(cè)工作陸續(xù)開工。

沉心靜氣開展三標(biāo)業(yè)建

鐵四院充分利用好復(fù)工銜接期,組織開展科研、三標(biāo)、業(yè)建等工作,全面提升業(yè)務(wù)水平和技術(shù)儲(chǔ)備。調(diào)整提前完成國(guó)家鐵路局、國(guó)鐵集團(tuán)委托的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖計(jì)劃共27項(xiàng),安排鐵路綜合管線設(shè)計(jì)規(guī)范、綠色設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制工作。加強(qiáng)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目管控,梳理《城市地下空間精細(xì)探測(cè)技術(shù)與開發(fā)利用研究示范》等國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和中國(guó)鐵建重點(diǎn)課題,保證課題正常開展及驗(yàn)收;加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng),重點(diǎn)抓好中國(guó)鐵建軌道工程、橋梁工程、城市地下空間三大實(shí)驗(yàn)室的籌建工作;加大輔助設(shè)計(jì)軟件、地勘人工智能管理系統(tǒng)、BIM技術(shù)等研發(fā)力度,為人工作業(yè)向智能化作業(yè)轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

這場(chǎng)前所未有的大考,考驗(yàn)著一個(gè)企業(yè)的硬核管理,也考驗(yàn)著一個(gè)企業(yè)的精神氣度。疫情來(lái)臨之時(shí),鐵四院政令通達(dá),緊張有序;科學(xué)管理,張馳有度;精準(zhǔn)施策,眾志成城;堅(jiān)毅勇敢,溫暖有愛——和武漢這座英雄的城市一起,以戰(zhàn)士的姿態(tài)托起春暖花開!

 

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