千余村鎮(zhèn)銀行攪熱農村金融
中國銀行保險監(jiān)督管理委員會近日對外發(fā)布了村鎮(zhèn)銀行的最新情況。相關資料顯示,試點設立村鎮(zhèn)銀行十多年來,村鎮(zhèn)銀行已成為服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力普惠金融發(fā)展的金融生力軍。今后銀保監(jiān)會將引導村鎮(zhèn)銀行的設立重點向中西部地區(qū)、農村金融服務薄弱地區(qū),特別是向貧困地區(qū)傾斜。分析人士認為,隨著中國經濟進入高質量發(fā)展階段,廣大鄉(xiāng)村地區(qū)經濟發(fā)展的活力和潛力還需要進一步釋放,村鎮(zhèn)銀行將會有更大作為。
縣域覆蓋近七成
銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至2017年末,村鎮(zhèn)銀行機構組建數(shù)量已達1601家,其中中西部地區(qū)機構占比65%;已覆蓋全國31個省份的1247個縣(市、旗),縣域覆蓋率達68%;全國758個國定貧困縣和連片特困地區(qū)所轄縣市中,有416個(占比55%)縣市已設立或已備案規(guī)劃擬設村鎮(zhèn)銀行。
在鄉(xiāng)村經濟活動中,村鎮(zhèn)銀行扮演著重要角色。例如,河南南陽村鎮(zhèn)銀行針對眾多小微企業(yè)和個體工商戶無報表、無抵押物的實際情況,推出微小經營貸信貸產品,手續(xù)簡便、利率實惠、還款靈活、可循環(huán)使用,讓很多個體工商戶、小微企業(yè)得到了資金支持。再例如,傳統(tǒng)農貿市場消費金額小、稱重頻次高、現(xiàn)金交易較為麻煩,村鎮(zhèn)銀行正好可以拾遺補缺。
“村鎮(zhèn)銀行是在國際金融危機背景下發(fā)展起來的,目的就在于彌補大銀行偏向服務大客戶而對小微、‘三農’服務不足的情況,從而形成差異化競爭。經過多年的發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)村‘網(wǎng)點布局密’‘分散程度高’的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。在這一點上,大型銀行當中只有中國農業(yè)銀行和中國郵政儲蓄銀行基礎較強。”武漢科技大學金融證券研究所所長董登新在接受本報記者采訪時說。
制度安排有創(chuàng)新
值得注意的是,為推動村鎮(zhèn)銀行健康可持續(xù)發(fā)展,在村鎮(zhèn)銀行培育中設計了一項創(chuàng)新性的制度安排,即主發(fā)起人制度。實踐證明,主發(fā)起人制度是村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力保障。主發(fā)起人作為村鎮(zhèn)銀行的主要股東,在公司治理、風險管理、科技支撐、流動性救助等方面發(fā)揮了核心作用。
“一批商業(yè)銀行看好縣域農村金融市場發(fā)展?jié)摿痛彐?zhèn)銀行的長期投資價值,積極參與村鎮(zhèn)銀行培育組建工作。”銀保監(jiān)會相關負責人表示,截至2017年末,全國共有5大類型、294家銀行機構作為主發(fā)起人發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行。不同類型主發(fā)起人發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行帶有濃厚的“母行基因”,在經營發(fā)展中呈現(xiàn)出百花齊放、風格各異的特點。
其中,中國銀行、中國建設銀行等五大國有商業(yè)銀行共發(fā)起村鎮(zhèn)銀行139家。大型銀行作為主發(fā)起人,資本實力較強,能夠為村鎮(zhèn)銀行提供較好的中后臺支持,自身戰(zhàn)略與村鎮(zhèn)銀行定位能夠實現(xiàn)優(yōu)勢互補,形成協(xié)同效應。與此同時,浦發(fā)銀行、民生銀行等6家股份制銀行共發(fā)起村鎮(zhèn)銀行70家,幫扶手段也較豐富。
專注基礎強服務
目前,村鎮(zhèn)銀行堅持專注“存貸匯”等基礎金融服務,近六成資產為貸款,近九成負債為存款,吸收資金主要用于當?shù)?;持續(xù)加大涉農和小微企業(yè)貸款的投放力度,農戶和小微企業(yè)貸款合計占比92%,連續(xù)4年保持在90%以上;堅持按照小額分散原則開展信貸業(yè)務,戶均貸款余額37萬元,連續(xù)5年下降。
從服務鄉(xiāng)村振興的效果來看,外資銀行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行雖然總體規(guī)模較小,但信貸服務深度表現(xiàn)較好;地方性銀行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行能夠很好地瞄準農戶和小微企業(yè)的目標客戶,分別有92.9%、92.4%的貸款投向農戶和小微企業(yè);大型銀行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行信貸投放充分,吸收資金用于當?shù)氐谋壤哺哌_95.6%。
董登新說:“在服務鄉(xiāng)村振興方面,村鎮(zhèn)銀行發(fā)揮了十分重要的‘添翼’作用。未來,主管部門應進一步給出優(yōu)惠政策,拓寬村鎮(zhèn)銀行股權和債權融資渠道?!痹谡劶拔磥碚邥r,銀保監(jiān)會表示,一方面要牢牢抓住主發(fā)起人制度這一村鎮(zhèn)銀行公司治理的“牛鼻子”,進一步改革優(yōu)化投資管理模式,推動主發(fā)起人“優(yōu)進劣出”,探索建立主發(fā)起人履職評價機制,督促主發(fā)起人主動、規(guī)范、有效履職;另一方面要緊緊圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅任務,進一步完善村鎮(zhèn)銀行支農支小監(jiān)測考核體系,引導村鎮(zhèn)銀行的設立重點向中西部地區(qū)、農村金融服務薄弱地區(qū),特別是向貧困地區(qū)傾斜,深耕縣域金融市場,專注基礎金融服務。
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