10月27日，2018年Vans職業(yè)公園滑板賽總決賽在蘇州落幕，Brighton Zeuner和Alex Sorgente分獲男女組冠軍。

　　這是第三屆Vans職業(yè)公園滑板賽，由4站男子全球預(yù)選賽以及3站女子全球預(yù)選賽組成，歷時6個月，系列賽事總獎金70萬美元。除去首屆，Vans都將職業(yè)公園滑板賽的總決賽舉辦地選在了中國。

　　從獲獎名單來看，除去亞軍Pedro Barros來自巴西，男子組前八均為美國選手。相比之下，女子組的前八構(gòu)成更為多元，包括3位美國選手、3位日本選手、1位澳大利亞選手，以及1位巴西選手。

　　接下來，男女前八名將以種子選手的身份前往南京參加由World Skate主辦的首個2018世界滑板(碗池)錦標賽并且直接進入半決賽，后者是滑板歷史上首個奧運會批準的滑板比賽，提供了參加奧運會的機會――2016年，滑板、沖浪、攀巖、棒壘球和空手道等5個大項進入了2020年東京奧運會。

　　Vans是滑板運動的受益者，也是推動者。19世紀70年代，滑板正在美國流行，1966年成立的Vans逐漸開始為滑板選手提供定制鞋。隨著滑板運動興起，Vans也逐漸從一個家族小企業(yè)變成如今價值30億美元的全球品牌。Vans鞋后跟上印著的Off The Wall，也是來自于知名滑手Tony Alva的一個滑板動作。

　　滑板是一項高度商業(yè)化的運動，Vans就贊助了不少滑板運動員，也有自己的滑板隊，并舉辦滑板賽事。為了推廣滑板運動，Vans還拍攝了滑板紀錄片。

　　“滑板是連接年輕文化的最好形式”，Vans中國總經(jīng)理曹煒在接受懶熊體育采訪時這樣說。從滑板出發(fā)，Vans目前的定位是一家運動生活方式品牌，專注藝術(shù)、音樂、極限運動和街頭文化。

　　House of Vans也許是這個定位的最好體現(xiàn)，這是一個囊括滑板、藝術(shù)裝置、工作坊和音樂演出的大型活動。永久活動場地于2011年在紐約布魯克林建造。2013年開始，House of Vans完成了歐洲和亞洲地區(qū)的推廣活動，目前每年都會在國內(nèi)幾個一二線城市舉行。

　　品牌定位變化背后是投資方的變化。2004年，Vans被VF集團(威富集團)收購，隨后開始了向更加大眾化的定位轉(zhuǎn)變。從財務(wù)報表來看，這個轉(zhuǎn)型是成功的，Vans的年復(fù)合增長率達到了17%。過去三個季度，Vans的營收增長率分別是45%、35%和26%。在旗下品牌The The North Face和Timberland增速放緩，牛仔業(yè)務(wù)低迷接近被出售的背景下，Vans已經(jīng)成為VF集團增長的主要引擎。

　　今年9月，在投資者會議上，VF集團宣布了為Vans制定的五年計劃。到2023財年，品牌目標收入增長20億美元，達到50億美元。

　　其中，鞋類收入預(yù)計以10%-12%的年復(fù)合增長率增長。服裝和配飾收入預(yù)計將增長至10億美元以上，年復(fù)合增長率在13%至15%之間。渠道方面，DTC的營收預(yù)計增長至30億美元，約占全球營收的60%。DTC的數(shù)字收入預(yù)計增長到10億美元以上，年復(fù)合增長率在30%到35%之間。

　　“通過明確品牌定位，Vans正在成為全球第三大運動生活方式品牌”，Vans全球品牌總裁Doug Palladini在新聞稿中這樣表示。

　　中國目前是Vans在美國本土之外的第二大市場，今年也是其進入中國的第十年，為了實現(xiàn)下一個五年計劃，Vans中國也在進行新變化，例如更加重視電商，畢竟其目標消費者中的大部分是成長于數(shù)字時代的千禧一代，他們對于線上更加了解。今年8月，Vans與天貓合作，在阿里巴巴的總部舉辦了House of Vans活動。“數(shù)字巨頭對我們來說不止是商業(yè)合作伙伴，更是與消費者直接對話的窗口”，曹煒表示。