Adidas的鞋迷一定對Dirk Schönberger不陌生。出生于德國的設(shè)計師Dirk Schönberger自2010年擔(dān)任Adidas的創(chuàng)意總監(jiān)后，先后為該品牌帶來了Raf Simons，Kanye West等聯(lián)名合作創(chuàng)意，并推出了Stan Smith系列運動鞋的多個復(fù)古經(jīng)典款式。

而近日，這位設(shè)計師將離開Adidas，投入德國奢侈品牌MCM的懷抱。

據(jù)《女裝日報》消息，為向成為價值10億美元的品牌目標(biāo)努力，MCM近日任命Dirk Schönberger為其首位全球創(chuàng)意官，并立即生效。Schönberger在聲明中表示，他將作為MCM產(chǎn)品設(shè)計和品牌體驗的關(guān)鍵催化劑，領(lǐng)導(dǎo)并實施全球創(chuàng)新戰(zhàn)略，以實現(xiàn)品牌的全球擴(kuò)張。

Dirk Schönberger 圖片來源：Harvey Nichols

與此同時，MCM的所有者、韓國奢侈品集團(tuán)Sungjoo Group也透露，MCM將為Schönberger在德國柏林建立一個設(shè)計工作室，并組建一個25人左右的、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計以及全球營銷和藝術(shù)指導(dǎo)等領(lǐng)域的設(shè)計團(tuán)隊。

“每個季節(jié)都應(yīng)該有一個非常集中、明確的品牌信息。作為品牌的一種語言，這個特定信息將不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，還應(yīng)該出現(xiàn)在包括零售、電子商務(wù)以及社交媒體活動等所有領(lǐng)域，”Schönberger說道，“柏林在很大程度上體現(xiàn)了MCM的品牌精神：具有顛覆性。而現(xiàn)如今，這個品牌正面臨著比成立之初年輕的多的消費者，它應(yīng)該更著眼于新技術(shù)以及產(chǎn)品創(chuàng)新?！?/p>

為了表明自己的設(shè)計理念，Schönberger計劃在2019年春季首先推出一個預(yù)告片，概述他對該品牌的愿景，并在2020年春季推出他的首個完整系列。

圖片來源：MCM

而聘請了Schönberger的MCM也有著自己的野心，它希望通過改進(jìn)服裝配飾以及擴(kuò)大服裝和鞋子品類的供應(yīng)來吸引千禧一代和Z世代的年輕客戶。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，MCM在2016年的銷售額約為7億美元，根據(jù)最近一年的數(shù)據(jù)，到2020年，該品牌全年銷售額預(yù)計可達(dá)10億美元。然而在這之中，配飾占該品牌總收入的80％，鞋子和服裝的占比僅達(dá)到20％。重度“偏科”的MCM希望依靠Schönberger在鞋履和服裝領(lǐng)域的經(jīng)驗來開發(fā)品牌在這兩個領(lǐng)域的巨大潛力。

 “在配飾與鞋履服裝的占比上，MCM可能永遠(yuǎn)不會達(dá)到50-50，但在未來幾年，你肯定會看到一個重大轉(zhuǎn)變?！盨chönberger說道。

他計劃將運動服裝設(shè)計中的一些模式引入MCM，包括更頻繁的更新?lián)Q代?！懊總€品牌都需要不斷的更新，我在Adidas學(xué)會了如何處理短暫的產(chǎn)品下線周期。對于像MCM這樣的品牌來說，更加頻繁的更新同樣是非常重要的。”

同時，他也打消了一些消費者對于MCM是否會完全的改頭換面的疑慮。他表示，該品牌確實有某些領(lǐng)域需要更新，但是但并不會有徹底的變革?！跋M者會看到不同之處，但我并不是一個推土機(jī)手，”Schönberger又補(bǔ)充說，“就像Adidas的三葉草標(biāo)志，我是伴隨著它長大的，所以我不會為了證明我自己的作用而改變它，可能我會做一些聯(lián)名的新玩法，但是徹底的改變MCM，比如說改變它標(biāo)志性的Visetos monogram印花，在我看來是不對的?！?/p>

出生于德國的Schönberger曾就讀于慕尼黑的ESMOD時裝學(xué)校。隨后擔(dān)任了三年設(shè)計師Dirk Bikkembergs的助理，并于1996年推出自己的男裝系列，2002年推出女裝系列。在2007年，他被任命為德國品牌Joop的創(chuàng)意總監(jiān)，隨后于2010年進(jìn)入Adidas。

而現(xiàn)在，擺在Schönberger面前的挑戰(zhàn)更多了。