前段時間，C&A推出全國首家新概念門店，裝潢以黑白色調(diào)為主，乍看像一個通透的藝術(shù)工作室。C&A和優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等外國快消品牌一樣，于2006年之后席卷中國市場，而如今隨著快時尚品牌的熱潮逐漸冷卻，想必C&A此番對門店的精心改造，背后也有其原因。

首先從C&A在中國的發(fā)展來看，C&A和H&M均在2007年進入中國，一開始C&A四家店鋪相繼開張，發(fā)展勢頭良好。但據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止到目前H&M在中國內(nèi)地的門店是513家，而C&A僅剩60家。

不過好像C&A一直都不屑于加入門店大戰(zhàn)。之前C&A中國首席執(zhí)行官Brenninkmeijer曾這樣表示，C&A不希望這是一場門店數(shù)量的競爭，要保持自己的節(jié)奏，這是基于經(jīng)濟和服務(wù)消費者能力的決定。

值得一提的是，C&A近年來確實經(jīng)歷了多事之秋。2017年2月，C&A位于成都春熙路的全國首家旗艦店關(guān)門；僅幾個月后，C&A全線撤出俄羅斯市場。不僅門店減少，今年一月份還傳出C&A將要被中國投資者收購的消息。

其實不僅是C&A，眾多快消品牌在中國時市場的風潮已經(jīng)慢慢減退，其原因之一就是消費者的觀念變化。隨著中國新一代中產(chǎn)階級興起，消費者不再看重服飾的廉價優(yōu)勢，而是追求更加有品質(zhì)、有設(shè)計感的產(chǎn)品，這必然對C&A在內(nèi)的快消品牌帶來沖擊。

其次就是日益激烈的競爭現(xiàn)狀。在電商銷售的影響下，消費者可選擇的品牌越來越多；而中國本土品牌也抓住機遇，以自身的品質(zhì)得到了眾多消費者的喜愛，如熱風和MJStyle，據(jù)悉到2017年，MJStyle的門店已經(jīng)拓展到200家，速度遠超很多快消品牌，占據(jù)了一定的市場份額。

所以不得不說商業(yè)風水輪流轉(zhuǎn)，當年被擠壓的中國本土品牌如今卷土重來，而隨著競爭對手越來越多，C&A等快消品牌確實應(yīng)該積極尋找對策，但關(guān)鍵是把重心放在產(chǎn)品的競爭力上，而不是門店裝潢這種外在包裝。

來源：運營商世界網(wǎng)　　作者：姚利杰