音樂教育這個千億元的大市場里 為何規(guī)模企業(yè)不多?
在音樂教育這個千億元的大市場里面,具有一定規(guī)模的企業(yè)卻并不多見
音樂教育培訓(xùn)市場能否形成“龍頭”?
根據(jù)中國樂器協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),去年,我國樂器市場規(guī)模達到了448億元,占全球市場的三成左右,成為僅次于美國的全球第二大樂器市場。國內(nèi)消費者購買的各類樂器大部分為國產(chǎn),去年進口樂器4.03億美元,占國內(nèi)市場的6%。不過,國際知名樂器企業(yè)在華設(shè)廠生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品,在國內(nèi)市場份額達到了21%。
不斷增長的樂器消費市場背后,其實是更為龐大的音樂教育市場。數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國音樂教育市場規(guī)模超過樂器市場的兩倍,接近1000億元。不過,在音樂教育這個千億元的大市場里面,具有一定規(guī)模的企業(yè)卻并不多見。
一般來說,音樂教育市場分成兩大類別,音樂考級市場和藝考音樂培訓(xùn)市場,前者因為面對的人群分布較廣,占據(jù)了音樂教育市場的大部分份額。
相比于其它教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),音樂教育對于師資、教學(xué)環(huán)境和教學(xué)用具的要求更高,這也使得音樂教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的門檻不僅高,而且有一定的特殊性。升學(xué)型的教育培訓(xùn)行業(yè),老師可是從各個專業(yè)招聘,因為只要是大學(xué)畢業(yè)生,都經(jīng)歷過高考,有相應(yīng)的學(xué)科應(yīng)試經(jīng)驗。但音樂教育則不然,愛好者是很難成為老師的,而每年從各類院校音樂專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量又是有限的。
另外,音樂教育對于場地和教學(xué)用具的要求也較高。以鋼琴為例,教育培訓(xùn)場所需要有隔音的琴房,并且要有符合考級要求、價值不菲的鋼琴,這樣一次性的初始投入就不是筆小數(shù)字。除此之外,維護琴房和鋼琴本身,也有一定的開支。配置一個有幾十臺鋼琴的鋼琴教室,如果連同裝修和鋼琴成本都算在內(nèi),至少要七位數(shù)起步。
正因如此,大型教育培訓(xùn)集團中,涉足音樂教育者少,從事這一行業(yè)的,要么是各類專業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),要么是樂器商店開辦衍生班,畢竟兩者都具備場所和教學(xué)用具即樂器本身兩大條件,并且容易招攬師資。
顯然,目前市場上鮮有大型連鎖的專業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),樂器商店也是如此,自然難有音樂教育行業(yè)的龍頭企業(yè)浮現(xiàn)。有很多音樂培訓(xùn)是“作坊式”服務(wù),或是老師在家或租用教室辦班,或是樂器商店辟出一塊空間,老師上門培訓(xùn),形成“衍生班”。一些藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),也僅僅局限本地招生,場地、器材和市場影響力都很有限。
目前,音樂教育培訓(xùn)市場主要針對的是未成年人,父母出資孩子學(xué)音樂,一為考級二為提升素質(zhì)。并且,越來越多的家長已經(jīng)意識到,音樂教育方面的投入,不是單純?yōu)榱松龑W(xué),而是對下一代的綜合素質(zhì)培養(yǎng)有諸多助益,甚至還出現(xiàn)了成人音樂教育市場,收入提高的消費者,希望補上童年未曾實現(xiàn)的音樂夢。這對于音樂教育培訓(xùn)業(yè)來說,無疑是利好現(xiàn)象。
但是,不可回避的一點是,我國的音樂教育滲透率只有4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達國家40%左右的平均水平,供給端嚴(yán)重不足。僅僅靠各類“衍生班”,難以滿足消費者不斷增長的音樂教育培訓(xùn)需求。
事實上,不論是中小學(xué)升學(xué)培訓(xùn),還是外語培訓(xùn),在行業(yè)之初,也曾經(jīng)歷過從業(yè)者掛靠各類機構(gòu)辦“衍生班”,再到各方“混戰(zhàn)”的局面,但最終,幾家龍頭企業(yè)依靠其特有的模式取得市場認(rèn)同,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
未來,會不會在音樂教育培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)這樣的企業(yè),值得期待。
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