本網(wǎng)訊    截至6月28日，大唐石泉水力發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，為高標(biāo)準(zhǔn)完成全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        該廠積極踐行企業(yè)安全文化，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)健全雙重預(yù)防機(jī)制，完善規(guī)章制度，做實(shí)隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案的“五落實(shí)”工作，加強(qiáng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督責(zé)任，把每一個(gè)隱患治理在初期，把每一起事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        為牢固樹(shù)立“違章就是事故”的理念，該廠切實(shí)抓好問(wèn)題的閉環(huán)整改工作，做到治理一處、見(jiàn)效一處、鞏固一處，把隱患當(dāng)作事故來(lái)對(duì)待，做到隱患排查治理全覆蓋，不留死角和盲區(qū)。

        在強(qiáng)化日常管理方面，該廠從敬畏規(guī)程制度入手，促進(jìn)員工自覺(jué)培養(yǎng)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有序開(kāi)展工作的行為習(xí)慣，營(yíng)造依法依規(guī)辦事的良好氛圍；循序漸進(jìn)、持之以恒地做好日常工作，堅(jiān)決杜絕忽緊忽松，避免“安全環(huán)境好了就放松管理，安全環(huán)境差了又強(qiáng)化管理”的粗放管理模式，從行動(dòng)上筑牢安全防線。