本網(wǎng)訊　進(jìn)入供暖期以來，大唐寶雞熱電廠以提高發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益為抓手，加大成本管控力度，落實(shí)財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新，多點(diǎn)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，筑牢可靠供熱根基，為全面實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       為確保完成四季度電量分解目標(biāo)任務(wù)，該公司一方面堅(jiān)持市場(chǎng)電量與計(jì)劃電量?jī)蓚€(gè)并重，進(jìn)一步加強(qiáng)電量營(yíng)銷工作，2018年下半年大用戶電量取得了容量占比的106.8%；另一方面，提前研判市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)解讀政策，實(shí)時(shí)跟進(jìn)調(diào)度變化，保證日計(jì)劃完成并超發(fā)。

       同時(shí)，針對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該廠結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，圍繞預(yù)算的總體思路和總目標(biāo)，將預(yù)算作為經(jīng)營(yíng)管理主線，按月對(duì)標(biāo)，逐一分析各項(xiàng)指標(biāo)價(jià)值量影響，明確優(yōu)化方向，制定整改措施，取得了較好的管理實(shí)效。為向管理要效益，該廠著重加強(qiáng)增收節(jié)支創(chuàng)收工作，準(zhǔn)確掌握財(cái)稅、補(bǔ)貼等各項(xiàng)政策，加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，合理壓縮成本支出，累計(jì)額較去年同比降低7%。

       此外，為確保安全、高效地完成供熱工作，該廠堅(jiān)持從嚴(yán)管理，加快熱源擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步提高熱源儲(chǔ)備，擴(kuò)大供熱面積，同時(shí)緊盯電煤庫(kù)存，強(qiáng)化煤質(zhì)監(jiān)督，確保“冬糧”穩(wěn)定供應(yīng)。