今年以來，大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“1382”總體要求，以本質(zhì)安全、深化對(duì)標(biāo)、效益發(fā)展為抓手，緊盯電煤電量市場，強(qiáng)化設(shè)備健康治理，全力以赴增發(fā)電量。截至11月12日，該公司累計(jì)發(fā)電量同比增長接近27%，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　安全管理夯基礎(chǔ)。該公司牢固樹立“大安全”理念，以安全文明“雙達(dá)標(biāo)”、春秋檢、“四不兩直”檢查為契機(jī)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理安排機(jī)組等級(jí)檢修，加強(qiáng)設(shè)備消缺維護(hù)力度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位實(shí)行全方位過程管控;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，及時(shí)修訂完善應(yīng)急管理預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面可控在控，為增發(fā)電量奠定安全基礎(chǔ)。

　　做足燃料新篇章。該公司按照“保供、控價(jià)、提庫”的采購原則，科學(xué)研判電煤形勢，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，狠抓長協(xié)兌現(xiàn)率，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，緊抓來煤運(yùn)輸、庫存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)入廠煤采樣、制樣、化驗(yàn)管理與監(jiān)督，把好入廠煤驗(yàn)收管理關(guān)。

　　全員增發(fā)創(chuàng)效益。該公司堅(jiān)持“全員營銷”策略，將智慧營銷工作納入常態(tài)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握全省開機(jī)方式、電網(wǎng)負(fù)荷及電量完成情況，實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，最大限度增發(fā)電量。同時(shí)持續(xù)開展指標(biāo)競賽、值際競賽、電量競賽等工作，將增發(fā)電量及經(jīng)營指標(biāo)與崗位績效掛鉤，有效激發(fā)全員強(qiáng)管理、增電量、創(chuàng)效益的積極性，營造出人人增發(fā)、人人關(guān)注、人人有為的工作氛圍。

　　此外，該公司持續(xù)強(qiáng)化黨建工作，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)中心、融入中心的工作原則，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮黨支部和黨員在增發(fā)電量、效益發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。