四季度以來，面對嚴峻的煤炭、發(fā)電市場形勢，大唐甘肅發(fā)電有限公司西固熱電廠迎難而上，緊盯電量、安全、燃料等指標不放松，全力沖刺四季度。截至10月底，該廠發(fā)電量同比增長約3%，已超額完成交易計劃。

　　為實現(xiàn)“零非停、零限熱、零曝光”的供熱目標，該廠以挖潛增效為手段，強化基礎(chǔ)管理、優(yōu)化指標管理，從經(jīng)濟調(diào)度、生產(chǎn)運行、燃料供應(yīng)等方面分解任務(wù)和落實責(zé)任，進一步提高設(shè)備健康水平，夯實增發(fā)電量的基礎(chǔ)，提高設(shè)備可靠性;持續(xù)深入開展安全文明生產(chǎn)整治工作，打造良好生產(chǎn)環(huán)境，確保機組穩(wěn)定運行。

　　同時，該廠牢固樹立市場競爭意識，分層次、分階段提前做好電量計劃。一方面加強運行操作的全過程管理，將電量完成情況與相關(guān)責(zé)任人績效掛鉤，完善獎懲辦法，強化運行管理的約束與激勵機制。另一方面深入開展小指標競賽活動，充分調(diào)動運行人員積極性，加強優(yōu)化運行，最大限度地發(fā)揮機組效能。

　　為切實降低標煤單價，該廠進一步拓寬電煤來源和采購渠道，強化燃料采購管理;兼顧設(shè)備磨損、機組出力、燃燒安全、環(huán)保排放指標，加強執(zhí)行環(huán)節(jié)管控;堅持“分類存放，用舊存新”的原則加強煤場管理，提升采樣、制樣、化驗工作等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，完善相關(guān)規(guī)章制度，確保燃料采制化全過程可控在控。