蒙能集團(tuán)新能源公司扎實(shí)開展“雙達(dá)標(biāo)”工作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，深化改革創(chuàng)新，承壓奮進(jìn)、爬坡過坎，各項(xiàng)工作見招數(shù)見力道見成效。

　　縱深推進(jìn)“雙達(dá)標(biāo)”工作，并結(jié)合春、秋查活動(dòng)，對(duì)“兩票三制”、崗位大練兵、安全生產(chǎn)月、集團(tuán)公司查出問題一并整改，對(duì)以往存在問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，著力提高運(yùn)行管理水平，確保風(fēng)機(jī)系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。同時(shí)，“一場(chǎng)一策”制定營(yíng)銷方案，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷、智慧營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷。始終堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，走出自治區(qū)，在其他省區(qū)尋找項(xiàng)目，“開源”工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　多渠道聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)、融資租賃公司，資金運(yùn)作成效顯著。截至10月底獲得各類貸款支持6.12億元，有力保障了該公司基建項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)蒙西、蒙東電網(wǎng)公司結(jié)算各電場(chǎng)正常標(biāo)桿電費(fèi)，及時(shí)提供報(bào)送各項(xiàng)電費(fèi)補(bǔ)貼所需資料，爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金早日到位，緩解資金壓力。

　　全面建章立制，內(nèi)部管理再上新臺(tái)階。該公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)及集團(tuán)公司各項(xiàng)法律規(guī)定，同時(shí)積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，著手開展企業(yè)基本制度梳理和修編會(huì)審工作，截止目前已完成涵蓋公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、前期計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)、黨建反腐等方面的制度287項(xiàng)，在層次上分為三級(jí)制度管理體系，制度管理原則定位為“科學(xué)高效，規(guī)范合法;提升管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo);分工明確，嚴(yán)格履行”。對(duì)原有制度進(jìn)行完善和修編，使之更適應(yīng)企業(yè)目前發(fā)展的實(shí)際情況，有力保障新能源公司科學(xué)健康創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施。