報(bào)載：最近，江蘇省電力公司連續(xù)3年獲國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核A級(jí)第一名；在全國(guó)率先消除“低電壓”；囊括國(guó)家電網(wǎng)公司2014年同業(yè)對(duì)標(biāo)“綜合標(biāo)桿”“業(yè)績(jī)標(biāo)桿”“管理標(biāo)桿”3項(xiàng)第一，同時(shí)獲全部10項(xiàng)“專業(yè)管理標(biāo)桿”，其中9項(xiàng)位列第一；各項(xiàng)成績(jī)連續(xù)多年位于國(guó)網(wǎng)第一方陣，為駐蘇央企樹(shù)立了標(biāo)桿。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來(lái)。

長(zhǎng)期以來(lái)，供電企業(yè)作為“獨(dú)此一家，別無(wú)分店”的壟斷企業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的對(duì)手，在很多人的眼里，似乎可以“小進(jìn)則滿，小富即安”，不需要?jiǎng)e出心裁進(jìn)行創(chuàng)新；特別是江蘇省電力公司作為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)規(guī)模最大的全資子公司，更加可以高枕無(wú)憂，一般人想來(lái)，完全可以隨波逐流，堅(jiān)決執(zhí)行上面的指令照著來(lái)，一是一，二是二，按部就班地工作就行，無(wú)需費(fèi)心勞力傷神，無(wú)需改革創(chuàng)新發(fā)展；再或是只需響亮地喊出一些冠面堂皇的口號(hào)，表面上做一下秀,大張旗鼓地搞一下形式，只要表面文章過(guò)得去，實(shí)際上則不必努力超越，不必不斷追求卓越，大可不必爭(zhēng)先領(lǐng)先。凡此種種，不一而足。

而江蘇電力志存高遠(yuǎn)、求真務(wù)實(shí)，建立業(yè)績(jī)提升長(zhǎng)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制，以更加堅(jiān)定的決心、更加扎實(shí)的措施、更加有力的執(zhí)行努力建設(shè)“大”而“強(qiáng)”、“強(qiáng)”而“優(yōu)”的現(xiàn)代公司。江蘇電力就“如何縮短搶修時(shí)間”課題深入探索，利用新技術(shù)、新設(shè)備助力搶修工作，并在搶修各環(huán)節(jié)上繼續(xù)精益求精，力爭(zhēng)繼續(xù)縮短總的搶修時(shí)間，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力提升客戶滿意度。江蘇電力以“省心電、省錢電、綠色電”為宗旨，加快“一流配電網(wǎng)”建設(shè)，率先在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)全面消除了“低電壓”；開(kāi)展“智慧蘇電幸福民生”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，95598電話業(yè)務(wù)量同比下降20％，其中報(bào)修下降26％、投訴下降80％。江蘇電力培養(yǎng)與激勵(lì)并舉，促進(jìn)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)，持續(xù)提升個(gè)人素質(zhì)和能力，鍥而不舍地推進(jìn)公司各項(xiàng)工作“爭(zhēng)第一、當(dāng)排頭”。

由此，只有永葆一種“爭(zhēng)先領(lǐng)先”的精氣神，以一種“敢于爭(zhēng)先”的銳氣，“自我加壓”的勇氣，“負(fù)重奮進(jìn)”的志氣，“團(tuán)結(jié)拼搏”的士氣，才能錘煉凝聚力量的核心，才能夯實(shí)爭(zhēng)先領(lǐng)先的根基，進(jìn)而讓蘇電動(dòng)力保持更多的耐久能力。