在執(zhí)掌全球最大電力企業(yè)帥印13年后，已超期服役9個多月的國家電網(wǎng)公司（下稱“國網(wǎng)公司”）董事長劉振亞正式進入退休倒計時。

澎湃新聞獲悉，5月6日上午國網(wǎng)公司召開干部大會，針對董事長和黨組書記職位組織民主推薦。盡管國網(wǎng)方面及上級部門尚未正式發(fā)布相關(guān)消息，但此舉意味著現(xiàn)任董事長劉振亞進入退休倒計時。自5月4日開始，國網(wǎng)各網(wǎng)省公司的一把手已陸續(xù)奔赴北京，參加6日舉行的干部大會。澎湃新聞在會議召開地北京廣安貴都酒店看到，四周戒備森嚴，連酒店門前五十米處都設(shè)有保安看守及巡邏。據(jù)熟悉該流程的人士分析，雖然尚未確定最終人選，但會后將形成書面意見上報，走工作流程。從形式上看，新董事長從國網(wǎng)公司內(nèi)部產(chǎn)生的可能性較大。

1952年8月生于山東郯城的劉振亞，三個月后即將年滿64周歲——這超過了通常認為的央企一把手63歲的履職年齡上限。事實上，早在其耳順之年，有關(guān)劉振亞退休及繼任者的猜測便絡(luò)繹不絕，大唐集團董事長陳進行、華能集團公司總經(jīng)理曹培璽都曾是坊間傳聞的熱門人選。與五大電力集團一把手相比，59歲的老國網(wǎng)人、總經(jīng)理/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=7&id=184819" target="_blank" class="keylink">舒印彪雖在資歷和業(yè)務(wù)水平上略遜一籌，但若不考慮空降可能，算是處于接任董事長的第一順位。

回顧國網(wǎng)公司近十年的發(fā)展，留下了鮮明的劉振亞個人印記。業(yè)內(nèi)普遍認為，此番人事調(diào)整對國網(wǎng)公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略影響不大。劉振亞時期確立的經(jīng)營思路，如始終處于爭議聲中的交流特高壓、全球能源互聯(lián)網(wǎng)、海外大舉擴張等，在后劉振亞時代仍將得以延續(xù)。

爭議劉振亞

多年來，利用行政性壟斷地位強勢擴張、挺進上游裝備業(yè)打造直屬設(shè)備制造體系、力排眾議推進交流特高壓、甚至架空區(qū)域電網(wǎng)實施總部集權(quán)，龐大的國網(wǎng)帝國在種種非議中轟然前行。官網(wǎng)資料顯示，國網(wǎng)公司是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，注冊資金高達5363億元，用工總量超過172萬人，經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省（自治區(qū)、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電人口超過11億人，在世界500強企業(yè)中多年名列第7。而在2005年，國網(wǎng)公司第一次入圍《財富》500強時，排名為第46。

據(jù)公開資料，從2003年到2014年，國網(wǎng)公司的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤分別增長1.75倍、3.3倍、12.6倍，凈資產(chǎn)收益率從0.57%上升到4.98%，資產(chǎn)負債率從62.2%下降到56.2%。2014年，國網(wǎng)公司實現(xiàn)利潤總額810億元，增加105億元。資產(chǎn)總額29009億元，增加3308億元。

劉振亞在國網(wǎng)的任期，與中國的電力體制改革存在很大重疊。外界對于這位國網(wǎng)靈魂人物的評價，也呈現(xiàn)兩個極端。支持者認為，正是劉振亞的強勢與雄心，造就了國網(wǎng)一路高歌猛進。但在改革派眼中，中國電改屢屢受挫，很大程度上是劉振亞及其坐鎮(zhèn)的國網(wǎng)公司出于維護壟斷使然。在國網(wǎng)系的游說下，上輪電改在完成“廠網(wǎng)分離”后戛然而止，主輔分離、輸配分配等改革時間表一拖再拖。在眼下正在推進的新電改中，改革效果也因國網(wǎng)強勢介入而大打折扣。

劉振亞的電力生涯始于山東。1979年進入山東省臨沂電業(yè)局后，從最基層的技術(shù)員干起，一路發(fā)展至科長、副局長、局長兼黨委書記。1997年至2000年期間，劉振亞任山東電力集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記兼山東魯能集團董事局主席、華夏銀行副董事長。

2002年，電力體制改革大幕拉開，原國家電力公司被拆分為五大發(fā)電集團與兩大電網(wǎng)公司。是年10月，時任國家電力公司副總經(jīng)理劉振亞出任國網(wǎng)公司籌備組副組長，并在國網(wǎng)公司成立后出任副總經(jīng)理、黨組副書記，兩年后被扶正。

早在主政山東電力時期，劉振亞便因推行大手筆改革而名聲大噪。彼時，在魯能品牌下，山東電力集團先后將觸角延伸至金融證券、信息通訊、工業(yè)實業(yè)、商貿(mào)旅游、體育文化等多個產(chǎn)業(yè)。有資料顯示，1995年底，山東省發(fā)電裝機容量1234萬千瓦，人均年用電量僅85千瓦時，全省缺電20%。由于電力建設(shè)資金短缺，在建的253萬千瓦機組處于停工和半停工狀態(tài)。有市場沒有錢，怎么辦？山東電力下屬的三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)魯能集團積極探索集資辦電、利用商業(yè)銀行貸款、引進和利用外資、盤活存量資產(chǎn)、探索銀團按揭貸款、企業(yè)資本金積累等多渠道的電力發(fā)展投融資體制，僅1996年就融資20億元。

山東電力時期，劉就主動提出與美國南方電力、法國電力、日本電力等世界級的同行對標，提出了創(chuàng)建國際一流電力公司的目標；執(zhí)掌國家電網(wǎng)后，劉振亞的“鐵腕”風格得以延續(xù)，他為國網(wǎng)確定了“建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國際一流企業(yè)”的目標；特高壓顯然給其另一重底氣，他曾對外宣稱：“世界上的高速公路，是西方最先搞的；電力高速公路，是中國最先搞的；我們要搞的國家電網(wǎng)是世界上規(guī)模最大的，電壓等級最高的，是世界頭一份、獨一份。”有報道稱，收購平高、許繼后，劉振亞在內(nèi)部稱，國家電網(wǎng)要打造中國的ABB、西門子。

2004年10月，劉振亞升任國網(wǎng)公司總經(jīng)理。次年1月，國網(wǎng)公司啟動特高壓工程的可行性研究。自此以后，圍繞特高壓電網(wǎng)安全性、經(jīng)濟性的激烈爭議與國網(wǎng)公司的堅持推進相互交織，其中，用交流特高壓將華北、華東、華中三大區(qū)域電網(wǎng)強聯(lián)成一個統(tǒng)一運行的獨立電網(wǎng)遭到了大批電力系統(tǒng)人士的反對。

裂縫中的微妙關(guān)系

今年早些時候曾有消息稱，國網(wǎng)所有廳級以上領(lǐng)導聯(lián)名上書，挽留劉振亞繼續(xù)服役。但年齡畢竟是一個繞不開的問題。此前有多位電力業(yè)內(nèi)人士對澎湃新聞表示，主管部門對劉退休后的人事安排，可能會在很大程度上參考劉振亞本人的意見。

有接近國網(wǎng)人士評論稱，從后續(xù)人事安排看，若最終由舒印彪接任，可以說是符合劉本人意愿的。換句話說，如果這一組合能得到上層肯定，也恰恰說明劉振亞在電力系統(tǒng)幾十年的工作得到了高層認可。

和劉振亞一樣，舒印彪也是一位“老國網(wǎng)人”，國網(wǎng)公司甫一成立便成為第一批員工，且職業(yè)生涯始終未繞出電力圈子。舒印彪1958年7月出生，今年58歲，河北涿州人。從華北電力學院電氣系電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)之后，即進入國家電力公司，用17年時間成為國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)部副主任。2002年12月底，就任國網(wǎng)公司工程建設(shè)部主任，2005年4月起擔任國網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員。2013年5月起，舒印彪出任國網(wǎng)公司總經(jīng)理一職。值得一提的是，在特高壓一事上，從對外表態(tài)看，舒印彪也是一位積極支持者。

一位舒印彪在華北電力學院求學時的同屆同學對澎湃新聞回憶稱，學生時代的舒不高調(diào)、看不出啥，但至少是讀書人出身，與學歷起點不高的劉振亞有著顯然的不同。照其判斷，若舒最終接班，仍會沿著劉振亞時期的工作思路往前推進。

細微變化引發(fā)的裂縫中，仍有值得關(guān)注的微妙之處。與前任相比，舒印彪沒有那么強勢，無論是在國網(wǎng)內(nèi)部還是電力系統(tǒng)內(nèi)部，威望都遠不及劉振亞。這一系列罅隙置于電力體制改革大潮下，將被無限放大。改革進程中，電網(wǎng)與五大電力集團的關(guān)系如何平衡？電網(wǎng)與地方政府之間若隱若現(xiàn)的沖突又何去何從？內(nèi)部的裂痕、外部的對抗，都是擺在國網(wǎng)新掌門人面前問題。

有一種說法稱，劉振亞卸任后將保留全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織主席的頭銜，繼續(xù)推廣全球能源互聯(lián)網(wǎng)。近年來，劉振亞的確已化身為全球能源互聯(lián)網(wǎng)概念的代言人。但凡其所到之處，劉振亞都會大力推介宣講全球能源互聯(lián)網(wǎng)。他用“智能電網(wǎng)＋特高壓電網(wǎng)＋清潔能源”來概括全球能源互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，稱全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、全球互聯(lián)的堅強智能電網(wǎng)，是清潔能源在全球范圍大規(guī)模開發(fā)、配置、利用的基礎(chǔ)平臺。其中，特高壓電網(wǎng)是關(guān)鍵，智能電網(wǎng)是基礎(chǔ)，清潔能源是根本。

無論如何，對于中國的電力系統(tǒng)而言，劉振亞正式退休，意味著一個時代結(jié)束了。

劉振亞簡歷

劉振亞，男，漢族，1952年8月生，山東郯城人，1984年4月加入中國共產(chǎn)黨，1971年9月參加工作，山東工學院電力系電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)畢業(yè)，大學學歷，山東大學電氣工程學院電氣工程及其自動化專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，電氣工程碩士，教授級高級工程師，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

1974.09-1977.07，在山東工學院電力系電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習；

1977.07-1979.05，山東省白楊河電廠技術(shù)員，山東工學院教師；

1979.05-1992.10，山東省臨沂電業(yè)局技術(shù)員、科長、副局長、局長兼黨委書記；

1992.10-1995.12，山東省電力工業(yè)局(電力公司)副局長(副總經(jīng)理)、副局長兼黨委副書記；

1995.12-1997.07，山東省電力工業(yè)局局長兼黨委書記；

1997.07-2000.11，山東電力集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記兼山東魯能集團董事局主席、華夏銀行副董事長（2000.04被評為全國勞動模范）；

2000.11-2002.12，國家電力公司副總經(jīng)理、黨組副書記（2002.10-2002.12國家電網(wǎng)公司籌備組副組長，2002.06獲得山東大學電氣工程專業(yè)碩士學位）；

2002.12-2004.10，國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組副書記；

2004.10-2013.5，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記；

2013.05至今國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記。

舒印彪簡歷：

舒印彪，男，漢族，1958年7月出生，河北省涿州市義和莊鄉(xiāng)西田城村人。中國共產(chǎn)黨黨員，博士學歷，電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)博士生學位，教授職稱，高級工程師。

1981年，考入華北電力學院電氣系電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)

1985.07-1987.02，擔任國家電力公司國家電力調(diào)度通信中心財務(wù)處財務(wù)科副科長

1987.02-1989.07，擔任國家電力公司國家電力調(diào)度通信中心財務(wù)處財務(wù)科科長

1989.07-1991.07，擔任國家電力公司國家電力調(diào)度通信中心財務(wù)處副處長

1991.07-1994.09，擔任國家電力公司國家電力調(diào)度通信中心財務(wù)處處長

1994.09-1998.06，擔任國家電力調(diào)度通信中心總工程師

1998.06-2001.06，擔任國家電力調(diào)度通信中心副主任兼總工程師

2000年7月，獲得武漢大學電氣系電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)碩士學位

2001.06-2002.12.29，擔任國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)部副主任

2002.12.29-2004.03，擔任國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)部主任

2004.03-2005.04，擔任國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理

2005.04-2013.05，擔任國家電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理

2007年12月獲得武漢大學電力系統(tǒng)及其自動化工學博士

2013年5月至今，擔任國家電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員