“我宣布，南歐江流域首臺機(jī)組正式啟動發(fā)電。”伴隨著老撾副總理宋沙瓦·凌沙瓦洪亮的聲音，中國電建集團(tuán)和老撾國家電力公司重點(diǎn)合作項(xiàng)目——老撾南歐江梯級電站首臺機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，標(biāo)志著中國企業(yè)首個以全流域整體規(guī)劃和BOT方式投資開發(fā)的項(xiàng)目正式落成，也給老撾建國40周年慶典獻(xiàn)上了一份厚禮，更為中老合作共建“一帶一路”開了個好頭。

作為中國電建以全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式投資建設(shè)的首個項(xiàng)目，南歐江梯級電站樹立了產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈升華的典范。南歐江發(fā)源于中國云南與老撾北部豐沙里接壤地區(qū)，是湄公河左岸老撾境內(nèi)最大的一條支流。流域面積25634平方公里，河道全長475千米，天然落差430米，水能指標(biāo)優(yōu)良。然而，流域流經(jīng)的老撾北部地區(qū)，電力供應(yīng)不足導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，亟需加大電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

為更好地滿足老撾政府開發(fā)該流域的現(xiàn)實(shí)需求和長遠(yuǎn)規(guī)劃，中國電建會同老撾國家電力公司等企業(yè)，以“科學(xué)開發(fā)，綠色發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，經(jīng)過多輪勘測設(shè)計，提出了“一庫七級”的方案，即“以最少的移民搬遷，最少的耕地、林地淹沒損失，最小的環(huán)境影響，取得最大的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合效益”。該方案在綜合考慮市場消納過程及開發(fā)建設(shè)條件后，規(guī)劃了全梯級電站總裝機(jī)容量1272兆瓦和多年平均發(fā)電量約50億千瓦時目標(biāo)，并采取分階段開發(fā)戰(zhàn)略，一期先開發(fā)二級、五級和六級電站，其余電站作為二期擇機(jī)開發(fā)。

據(jù)了解，該項(xiàng)目7個梯級電站建成后，裝機(jī)容量占到目前老撾電力總裝機(jī)的39%，能為老撾提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的清潔能源，促進(jìn)老撾北部地區(qū)電網(wǎng)升級和與其他兩個區(qū)域電網(wǎng)之間的互聯(lián)互通，形成統(tǒng)一的全國電網(wǎng)，有效緩解老撾缺電的局面。不僅如此，根據(jù)規(guī)劃，電站也將配套建設(shè)較高等級的公路，帶動區(qū)域的交通狀況，帶動物流業(yè)和旅游業(yè)，促進(jìn)老撾整個經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，雙方企業(yè)發(fā)揮戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)和優(yōu)勢資源配置的核心作用，采用“四位一體”發(fā)展模式，協(xié)同發(fā)展投資開發(fā)、海外融資、建設(shè)管理、運(yùn)營管理四大業(yè)務(wù)板塊。尤其是中方，積極帶動集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品和服務(wù)向海外輸出等。正因?yàn)閰⒔ǜ鞣桨l(fā)揮各自優(yōu)勢、高效整合資源，最大可能地優(yōu)化設(shè)計和施工方案，實(shí)現(xiàn)了降低交易成本提高建設(shè)效率、縮短建設(shè)周期、合理優(yōu)化投資、提前發(fā)電的目標(biāo)。

用老方合作企業(yè)的話說，中國企業(yè)在“一帶一路”框架下革新求變，其業(yè)務(wù)發(fā)展和海外布局與沿線國家發(fā)展戰(zhàn)略及合作需求高度契合，“南歐江流域梯級開發(fā)建設(shè)的成功實(shí)踐，樹立了中老電力能源合作領(lǐng)域的標(biāo)桿，對老撾建成東南亞‘蓄電池’提供了有力支撐”。