6月27日，土耳其伊茲德密爾370兆瓦超臨界高效清潔電廠第二期擴(kuò)建項(xiàng)目被華西能源為首的企業(yè)聯(lián)合體成功拿下，在成都舉行簽約儀式，合同金額1.64億美元。這是華西能源在海外市場的首個(gè)超臨界機(jī)組總承包項(xiàng)目。

在簽約現(xiàn)場，“聯(lián)合體”成為一個(gè)關(guān)鍵詞。

這次與華西能源一起聯(lián)合投標(biāo)的成員包括西南電力設(shè)計(jì)院、北京北重汽輪電機(jī)有限責(zé)任公司、黑龍江省火電第三工程有限公司等。“為何在七家投標(biāo)單位里，我們選中了華西能源。正是因?yàn)榭粗辛诉@個(gè)聯(lián)合體的綜合實(shí)力。”伊茲德密爾能源公司首席執(zhí)行官奧加˙奧伊瑪克表示。

土耳其電力市場空間巨大

土耳其作為橫跨歐亞大陸的國家，是歐洲、亞洲連接橋梁，也是我國“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)國家。“隨著土耳其人口增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能源是最具投資潛力的領(lǐng)域之一。”華西能源公司總裁楊軍說，該公司國際市場部的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)擁有近8000萬人口的國家，電力、基礎(chǔ)設(shè)施稀缺成為土耳其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一，且電力供需缺口較大，電網(wǎng)老化嚴(yán)重。“‘土耳其-2023’計(jì)劃將全國總裝機(jī)容量提高至125000兆瓦。”伊茲德密爾能源公司董事長哈利爾˙薩哈因介紹，目前土耳其電力生產(chǎn)尚不足以滿足國內(nèi)需求，正加速發(fā)展煤電、水電、太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、核電?013年全國總裝機(jī)容量58000兆瓦，其中火電占比54.1%、水電34.6%、其他可再生能源11.3%。據(jù)估計(jì)，2009年至2023年間電力需求年均增速將達(dá)到6%。

拿下海外總承包項(xiàng)目

面對巨大的電力需求，2011年4月，伊茲德密爾能源公司投資、新建了350兆瓦超臨界燃煤電站項(xiàng)目（一期工程），并于2014年5月成功投運(yùn)。但是，二期工程為何要舍近求遠(yuǎn)呢？

依托國家“一帶一路”戰(zhàn)略，2015年華西能源分別在塞內(nèi)加爾、巴基斯坦、泰國等國家簽訂了78億元的工程總包和投資合同，進(jìn)一步提高了華西能源在海外市場的知名度。

這次以華西能源為首的企業(yè)聯(lián)合體讓伊茲德密爾能源公司心動(dòng)。其中，西南電力設(shè)計(jì)院是我國首批獲得國家級工程設(shè)計(jì)綜合甲級資質(zhì)的六大電力設(shè)計(jì)院之一，在國內(nèi)外先后完成了1000余個(gè)電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和工程管理；北京北重汽輪電機(jī)有限責(zé)任公司是我國四大電站設(shè)備制造基地之一，產(chǎn)品覆蓋全國以及越南、印度、印度尼西亞等國家；黑龍江省火電第三工程有限公司是中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司所屬的大型綜合性電力工程公司，相繼拓展了土耳其、俄羅斯、哈薩克斯坦等國外項(xiàng)目。“電力工程成功的三大因素包括好的電力設(shè)計(jì)院、好的主機(jī)供貨商、好的安裝公司，這個(gè)‘豪華陣容’的企業(yè)聯(lián)合體毫無疑問滿足了這三個(gè)條件。”奧加˙奧伊瑪克表示，二期擴(kuò)建項(xiàng)目竣工投運(yùn)后，連同一期項(xiàng)目將為土耳其的第三大城市伊茲密爾市及其周邊地區(qū)的供電發(fā)揮極其重大的作用。

四川省商務(wù)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，作為扎根自貢、四川的民營企業(yè)，該項(xiàng)目成功簽訂，成為國內(nèi)企業(yè)走出去的又一范例。不僅將帶來可觀的外匯收入，帶動(dòng)地區(qū)生產(chǎn)及就業(yè)，也將極大推動(dòng)自貢乃至四川企業(yè)借助“一帶一路”走出去，拓展生存發(fā)展空間，促進(jìn)自貢、四川經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國際上打響“自貢制造”“四川制造”品牌。

以華西能源為首的企業(yè)聯(lián)合體一舉拿下土耳其電力工程大單，充分證明了在實(shí)施國家“一帶一路”戰(zhàn)略中，企業(yè)“抱團(tuán)”走出去的巨大優(yōu)勢。

如何借助“一帶一路”戰(zhàn)略成功走出去？一方面，企業(yè)要加大聯(lián)合出海力度，同行業(yè)企業(yè)要學(xué)會(huì)以資本為紐帶聯(lián)合走出去，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)要積極以業(yè)務(wù)為紐帶“抱團(tuán)”走出去。另一方面，還要充分發(fā)揮政府的組織協(xié)調(diào)作用，要把國內(nèi)的政策優(yōu)勢集中起來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理。共建協(xié)調(diào)合作機(jī)制、共建工作網(wǎng)絡(luò)和合作平臺，以境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、境外營銷網(wǎng)絡(luò)為跳板，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)“抱團(tuán)”走出去，實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展。