該怎樣看待電力交易中心的“相對(duì)獨(dú)立”
電力交易中心獨(dú)立性是多一點(diǎn)還是少一點(diǎn),如果非要說有意義的話,或許僅在于,哪種模式更有利于電改的平穩(wěn)起步、有序推進(jìn),更有利于推動(dòng)電力交易中心發(fā)展。
電力交易
《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號(hào))在“近期推進(jìn)電力體制改革的重點(diǎn)任務(wù)”中提出“建立相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu),形成公平規(guī)范的市場交易平臺(tái)”,并出臺(tái)配套文件《關(guān)于電力交易機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》。實(shí)施意見明確了組建和運(yùn)行電力交易機(jī)構(gòu)的三個(gè)基本原則:一是平穩(wěn)起步,有序推進(jìn);二是相對(duì)獨(dú)立,依規(guī)運(yùn)行;三是依法監(jiān)管,保障公平。
不管是在新電改政策出臺(tái)之后的輿論風(fēng)向上,還是在本刊這次對(duì)電力交易中心專題調(diào)查報(bào)道的采訪中,各相關(guān)方對(duì)“相對(duì)獨(dú)立”格外關(guān)注。
有人認(rèn)為“相對(duì)獨(dú)立”是各方博弈后妥協(xié)的產(chǎn)物,電力交易中心可能繼續(xù)為電網(wǎng)企業(yè)“控制”,導(dǎo)致電改不徹底、甚至夭折;改革伊始,就應(yīng)該一步到位,做到電力交易中心的完全獨(dú)立。這實(shí)質(zhì)上是一種另起爐灶、重搞一套的觀點(diǎn),忽視了電網(wǎng)企業(yè)作為電力市場重要參與者的地位和作用,不符合電力運(yùn)行規(guī)律,不利于電力市場的平穩(wěn)起步和有序推進(jìn)。
“相對(duì)獨(dú)立”的潛臺(tái)詞是“相對(duì)不獨(dú)立”。為什么電力交易中心要“相對(duì)不獨(dú)立”?這是電力工業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)運(yùn)行的客觀規(guī)律使然。
根據(jù)數(shù)十年來電力工業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,我國形成了以《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》等為依據(jù)的電網(wǎng)穩(wěn)定分析校核體系,保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。體現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行客觀規(guī)律的電網(wǎng)穩(wěn)定分析校核體系,不以主觀意志為轉(zhuǎn)移,必須長期堅(jiān)持。在發(fā)用電計(jì)劃明確而且嚴(yán)格執(zhí)行的前提下,電網(wǎng)運(yùn)行控制相對(duì)簡單。隨著電力市場化改革的深入推進(jìn),發(fā)用電計(jì)劃將有序縮減,市場化電力交易占比將越來越大,電力交易模式、品種也將越來越豐富,特別是新能源交易、日前交易、實(shí)時(shí)交易等都將給大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電力交易與電力調(diào)度在業(yè)務(wù)上緊密耦合、有機(jī)銜接,是確保大電網(wǎng)安全可靠運(yùn)營的基本經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)要求。正如德州獨(dú)立電力市場監(jiān)管署首席李永剛所說“北美這二十來年的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)高級(jí)的現(xiàn)代的電力交易平臺(tái)要完全獨(dú)立于調(diào)度中心之外基本上是不可能的,一個(gè)高效率的電力交易平臺(tái)需要電力調(diào)度中心的無私支持、合作和協(xié)助”。
有人認(rèn)為“相對(duì)獨(dú)立”的重要特征是,在交易機(jī)構(gòu)的組建中,要體現(xiàn)投資主體的多元化。這是當(dāng)前關(guān)于“相對(duì)獨(dú)立”的主流觀點(diǎn)。全國首個(gè)非電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)資的交易平臺(tái)——貴州省電力交易中心有限責(zé)任公司就是采用這種模式建立,貴州電網(wǎng)公司控股80%,作為貴州省政府重要投融資平臺(tái)的貴州產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)參股20%。
貴州省經(jīng)信委、發(fā)改委、能源局等相關(guān)部門在接受采訪時(shí)普遍認(rèn)為,這是貴州省電力交易中心“相對(duì)獨(dú)立”的重要表現(xiàn)。這種模式,既體現(xiàn)了主體多元,又能避免將發(fā)電企業(yè)、用戶等主體引入帶來的難以平衡和相互扯皮等問題。等到市場成熟時(shí),再引入發(fā)電企業(yè)、配售電企業(yè)、電力用戶等其他投資主體,稀釋電網(wǎng)公司股權(quán),增強(qiáng)電力交易中心的獨(dú)立性。
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