近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)。對(duì)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)來說，如何融入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在標(biāo)準(zhǔn)更高、任務(wù)更重的新形勢(shì)下，確保電網(wǎng)建設(shè)安全穩(wěn)定局面?湖北隨州供電公司抓住“緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化人員素質(zhì)”的安全管控牛鼻子，走出了一條“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的新路子。

安全稽查全覆蓋

9月16日，在廣水太平鎮(zhèn)紅日1號(hào)臺(tái)區(qū)配網(wǎng)改造立桿現(xiàn)場(chǎng)，一部手機(jī)穩(wěn)坐在三腳架上，正密切“監(jiān)視”著施工現(xiàn)場(chǎng)的一舉一動(dòng)。此時(shí)，在90公里之外的隨州供電公司安全遠(yuǎn)程稽查中心，值班員石志英正緊盯電腦，審查手機(jī)同步上傳的視頻，查找安全隱患。

與此同時(shí)，在曾都區(qū)淅河鎮(zhèn)10千伏余家畈前55號(hào)線路樹障清理現(xiàn)場(chǎng)，工作人員一排站立，聽工作負(fù)責(zé)人在班前會(huì)上安排工作任務(wù)，這時(shí)一名班員拿手機(jī)拍下此景，連同現(xiàn)場(chǎng)接地線裝設(shè)等安措落實(shí)情況的圖片，一起發(fā)送到了安全遠(yuǎn)程稽查中心。隨后，石志英在上傳的圖片中發(fā)現(xiàn)一組接地線散股，立即電話告知現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人更換后方可開展工作。

“去年農(nóng)村配網(wǎng)改造工程量很大，施工現(xiàn)場(chǎng)遍地開花，僅靠有限人手跑現(xiàn)場(chǎng)查安全根本不可能，安全風(fēng)險(xiǎn)加大。”隨州供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部主任鄒建軍介紹。針對(duì)當(dāng)前配網(wǎng)改造工程點(diǎn)多線長面廣，難以全過程、全時(shí)段、無死角安全監(jiān)督的現(xiàn)狀，該公司積極探索創(chuàng)新安全稽查模式，開發(fā)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”遠(yuǎn)程稽查系統(tǒng)。

“2014年4月，我們建立了安全遠(yuǎn)程稽查中心，聘請(qǐng)了4名有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老員工，集中審查各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況。”運(yùn)用4G通信技術(shù)和手機(jī)APP，每個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)往中心實(shí)時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄、“三措一案”、工作票、班前班后會(huì)記錄、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、管理人員到崗到位等關(guān)鍵點(diǎn)圖片及視頻，遠(yuǎn)程稽查人員集中調(diào)控監(jiān)督，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程痕跡記錄與實(shí)時(shí)監(jiān)督。

自開啟遠(yuǎn)程稽查模式以來，該公司通過現(xiàn)場(chǎng)與遠(yuǎn)程稽查相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)4093個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)100%的稽查率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問題557個(gè)，在高密度、高強(qiáng)度的網(wǎng)改工作節(jié)奏下，有效提升了反違章工作質(zhì)效。

安全考核正激勵(lì)

8月11日晚，何店供電所配網(wǎng)班燈火通明，在外施工了一天的楊峰利用晚上的間隙填寫第二天的工作票，旁邊還有羅萬榮和江忠云陪著，幾人一邊議論著白天現(xiàn)場(chǎng)勘查的情況，一邊推敲票中工作任務(wù)和安全措施、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析是否到位，大家全神貫注，生怕有一點(diǎn)遺漏。

“我們加大了對(duì)工作票、負(fù)責(zé)人和班組的安全考核力度。”楊峰說。該公司實(shí)施安全遠(yuǎn)程稽查模式以來，實(shí)施一季度一考核，成績還要放到網(wǎng)上曬，到年底超過30次施工作業(yè)并且辦票100%合格的負(fù)責(zé)人還能評(píng)為“最佳工作負(fù)責(zé)人”。同時(shí)每季度考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)稽查的結(jié)果將作為年底班組、個(gè)人的評(píng)先依據(jù)。

打開隨州供電公司內(nèi)網(wǎng)主頁公告欄里的安全考核情況公示，隨縣唐鎮(zhèn)供電所劉恩君今年上半年辦理了17張工作票，合格率100%。另外，區(qū)分工作量大小，對(duì)每季度辦票10張以上且全部合格的班組進(jìn)行全員獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)年度辦票30張以上且全部合格的個(gè)人和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，班組集體獎(jiǎng)勵(lì)和公示安全考核成績的做法，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。“我們要爭(zhēng)口氣，在網(wǎng)上看到別的班組公布的成績排在前面了，自己心里也挺不舒服的，想著下次辦票考慮得再細(xì)一些，把安措完全落實(shí)到位，爭(zhēng)取100%。”楊峰說。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨州供電公司今年1～7月工作票辦理920張，綜合合格率92.92%，同比上升4.39%;季度標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得分率91.31%，同比上升7.39%。

安全規(guī)章隨身學(xué)

8月11日，在隨縣均川供電所鐘氏祠村網(wǎng)改施工現(xiàn)場(chǎng)，張顯洲趁著停工間隙在一旁樹蔭下坐著小歇片刻，掏出手機(jī)，點(diǎn)開了“隨州供電公司安規(guī)學(xué)習(xí)平臺(tái)”APP，進(jìn)入公眾訂閱號(hào)，一條條安規(guī)試題躍然屏上。“過幾天要參加市公司的月度安規(guī)調(diào)考，不抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)不行啊。”

“安全的問題和矛盾有兩個(gè)方面，主觀是人，客觀是物和外力，人是最關(guān)鍵的因素。”在有著近30年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的鄒建軍看來，抓住人和現(xiàn)場(chǎng)，就抓住了安全生產(chǎn)的牛鼻子，而人的關(guān)鍵就要提升安全意識(shí)和素質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵就是要執(zhí)行合格的工作票。

“‘十三五’期間，隨州的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)很重，每年有幾百個(gè)臺(tái)區(qū)等待改造，施工任務(wù)大，面臨的安全生產(chǎn)壓力大，但現(xiàn)實(shí)情況是，班組就這么一幫人，素質(zhì)也參差不齊。”鄒建軍說，從年初的安全第一課開始，該公司通過建立微信學(xué)習(xí)群、送安規(guī)培訓(xùn)下班組、月度調(diào)考、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)考試等多種學(xué)考方式，強(qiáng)化提升人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。

同時(shí)，隨州供電公司強(qiáng)化施工分包隊(duì)伍“同進(jìn)同出”管理，從分包隊(duì)伍準(zhǔn)入、人員管理等11個(gè)方面，開展分包隊(duì)伍安全承載力評(píng)估，對(duì)13家外包隊(duì)伍110人實(shí)施全員培訓(xùn)及通關(guān)考試，根據(jù)成績發(fā)放合格證，確保合格一個(gè)，上崗一個(gè);開展施工安全、質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，外包隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能、建設(shè)水平得到整體提升。

全覆蓋、強(qiáng)有力的“互聯(lián)網(wǎng)+安全”監(jiān)管體系，為電網(wǎng)建設(shè)提供了全方位的安全保障。目前，隨州供電公司已開工農(nóng)村配電網(wǎng)項(xiàng)目12988個(gè)，投產(chǎn)10204個(gè)，解決低電壓臺(tái)區(qū)1.3萬個(gè)，惠及32萬戶客戶，改造后臺(tái)區(qū)電量增幅達(dá)14.66%，實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的四輪并駕齊驅(qū)，實(shí)現(xiàn)了超過4000天的安全生產(chǎn)周期。