2016年12月20日，天津城市供電網(wǎng)第三應(yīng)急搶修中心成立，與之前成立的第一、第二應(yīng)急搶修中心，共同構(gòu)成覆蓋天津全市的電網(wǎng)應(yīng)急搶修體系，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升。國(guó)網(wǎng)天津市電力公司聚焦本質(zhì)安全，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持“雙輪”驅(qū)動(dòng)（安全風(fēng)險(xiǎn)管理和安全文化建設(shè)），狠抓人員、電網(wǎng)和管理三大重點(diǎn)，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2016年，獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。

以人為本

提升員工安全能力

2016年12月21日，記者來(lái)到位于天津市津南區(qū)雙港開發(fā)區(qū)的天津城市供電網(wǎng)第一應(yīng)急搶修中心。成立兩年來(lái)，該中心圓滿完成天津港“8.12”特別重大火災(zāi)爆炸事故搶險(xiǎn)等重大任務(wù)。中心負(fù)責(zé)人都志軍介紹：“除了日常的設(shè)備檢修以及專項(xiàng)應(yīng)急處置和搶修，我們還承擔(dān)了市公司的應(yīng)急搶修培訓(xùn)任務(wù)。”

在國(guó)網(wǎng)天津電力，培訓(xùn)已成為提升人員安全能力的重要抓手。該公司安質(zhì)部主任郭象吉告訴記者：“人是安全工作的關(guān)鍵，強(qiáng)化本質(zhì)安全，必須從根本上提升全員安全能力。”

2016年，國(guó)網(wǎng)天津電力開展了全員安全能力評(píng)估。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的李黎介紹：“我們依據(jù)各崗位在業(yè)務(wù)流程中的安全職責(zé)，明確‘一崗一標(biāo)準(zhǔn)’，從決策、管理和執(zhí)行三個(gè)層面建立涵蓋各基層單位2560個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位的安全能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)每個(gè)崗位的安全能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，又建立‘一崗一模型’，構(gòu)建了包括安全知識(shí)、安全技能、安全心理和安全生理4個(gè)模塊的崗位勝任模型。”目前，員工安全能力評(píng)價(jià)體系已應(yīng)用到安全生產(chǎn)關(guān)鍵人員的測(cè)試中，初步完成344名“三種人”測(cè)評(píng)，14名能力不達(dá)標(biāo)的員工參加了安全能力提升培訓(xùn)。

在郭象吉的辦公室，記者發(fā)現(xiàn)了一套《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控成果匯編》。國(guó)網(wǎng)天津電力開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化大評(píng)比，組織觀摩，最終形成了42項(xiàng)成果，評(píng)選出18項(xiàng)優(yōu)秀成果，其中的5項(xiàng)優(yōu)秀成果，讓一線員工知道具體應(yīng)該做什么、怎么做，避免出現(xiàn)違章。

安全文化建設(shè)是提升員工安全能力的又一個(gè)著力點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)天津電力深入開展“幸福是棵樹、安全是沃土”和“你安全、我安心”的安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全責(zé)任心和家庭責(zé)任心。在天津城東供電公司輸電運(yùn)維班班組文化園地展板中，記者見到了一面照片墻，其中粘貼了班組成員的家庭照片，有孩子可愛的笑臉、員工的全家福，還有班組拓展訓(xùn)練合影。班長(zhǎng)趙崇嵩說(shuō)，希望通過親情的關(guān)愛、家庭的幸福，提醒大家牢記“安全第一、生命至上”，按規(guī)定作業(yè)，保障個(gè)人和設(shè)備的安全。

精心運(yùn)維

保障電網(wǎng)安全運(yùn)行

趙崇嵩告訴記者，輸電運(yùn)維班負(fù)責(zé)91條35千伏-110千伏架空輸電線路的運(yùn)行維護(hù)工作，其中大部分線路處于城鄉(xiāng)接合部，通道環(huán)境比較復(fù)雜，防范外力破壞的任務(wù)很重。讓他高興的是，2016年班組又添了個(gè)新“伙伴”——無(wú)人機(jī)。通過無(wú)人機(jī)巡線，班組及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了常規(guī)人工巡視不易發(fā)現(xiàn)的22個(gè)隱患。

無(wú)人機(jī)這樣的先進(jìn)設(shè)備，正被越來(lái)越多地引入運(yùn)維工作中。國(guó)網(wǎng)天津電力運(yùn)檢部副主任王剛介紹，隨著特高壓入津，電網(wǎng)形態(tài)發(fā)生了一些改變，加上電源結(jié)構(gòu)的變化，電網(wǎng)安全壓力以及電力平衡壓力更大。“保障電網(wǎng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，對(duì)人和設(shè)備的要求越來(lái)越高。本質(zhì)安全對(duì)運(yùn)檢人員提出了更高的挑戰(zhàn)。”

王剛介紹，目前國(guó)網(wǎng)天津電力主要通過關(guān)口前移，提高運(yùn)維技術(shù)手段，推廣帶電監(jiān)測(cè)等技術(shù)，及時(shí)掌握設(shè)備的健康狀況。目前新上設(shè)備多為GIS設(shè)備，人員巡視從外部無(wú)法直接發(fā)現(xiàn)問題，所以要利用紅外測(cè)溫、紫外成像等技術(shù)，檢測(cè)是否有放電等異常。對(duì)一些位于山區(qū)的線路，則利用無(wú)人機(jī)巡線。

采訪中記者了解到，經(jīng)過多年建設(shè)，天津電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、布局更加合理，電網(wǎng)安全有了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，天津電網(wǎng)已形成500千伏環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，220千伏形成5個(gè)供電分區(qū)，徹底消除了110千伏、35千伏單線單變，10千伏線路聯(lián)絡(luò)率達(dá)到96%。中新天津生態(tài)城等城市核心地區(qū)的年戶均停電時(shí)間小于5分鐘，達(dá)到世界一流水平。

強(qiáng)化管理

嚴(yán)格安全責(zé)任和制度執(zhí)行

2016年11月30日，國(guó)網(wǎng)天津電力主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開展安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患立即下發(fā)了整改通知單，并約談了業(yè)主和監(jiān)理。2016年，該公司已累計(jì)約談8次6家單位。根據(jù)規(guī)定，這些單位都將被取消安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位評(píng)比資格。哪些情況下會(huì)被約談？郭象吉說(shuō)，有些問題可能不是很嚴(yán)重，但是比較典型，特別是針對(duì)一些苗頭性的問題，安質(zhì)部門就會(huì)約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。

在國(guó)網(wǎng)天津電力，安全責(zé)任正在層層壓緊、層層壓實(shí)。該公司通過正向負(fù)責(zé)、逆向監(jiān)督，突出責(zé)任落實(shí)，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”，加大安全責(zé)任落實(shí)。2016年，該公司每個(gè)季度的安委會(huì)所屬各單位“一把手”除匯報(bào)本單位貫徹落實(shí)安全重點(diǎn)工作、建立健全安全責(zé)任制等方面的情況，還要匯報(bào)個(gè)人在安全履責(zé)方面的情況。

為提升“三種人”主動(dòng)管控安全風(fēng)險(xiǎn)能力，國(guó)網(wǎng)天津電力開展“兩票”大診斷工作，集中檢查16家單位上半年已執(zhí)行的“兩票”及“兩票”管理情況，發(fā)現(xiàn)7大類794項(xiàng)問題。在組織各單位針對(duì)性整改的同時(shí)，該公司結(jié)合稽查情況，梳理出14項(xiàng)典型違章、26項(xiàng)典型“兩票”問題。圍繞這些典型違章和錯(cuò)誤票，國(guó)網(wǎng)天津電力組織人員深入學(xué)習(xí)分析，并制成口袋書，相關(guān)人員每次開完票后對(duì)照檢查。如果在檢查中再發(fā)現(xiàn)類似問題，就要通報(bào)、重罰。

近期，國(guó)網(wǎng)天津電力與杜邦公司合作，設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的本質(zhì)安全管理體系框架；全員安全能力評(píng)估將在基層單位全面推行；新一年的本質(zhì)安全9項(xiàng)行動(dòng)已全面展開……該公司正在秉承國(guó)家電網(wǎng)公司本質(zhì)安全要求，引入融合杜邦公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以人為核心，以網(wǎng)為基礎(chǔ)，以管為關(guān)鍵，構(gòu)建本質(zhì)安全體系，提高本質(zhì)安全水平，保障企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)，全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)排頭兵”目標(biāo)。