國網(wǎng)福建省電力有限公司全面深化大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用，將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)需求有機(jī)結(jié)合，特別是在配網(wǎng)供電能力、電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面展開積極的探索與實(shí)踐,取得良好成效。

“2017年，國網(wǎng)福建電力運(yùn)監(jiān)工作將深化大數(shù)據(jù)挖掘，強(qiáng)化在線管理，不斷提升監(jiān)測的廣度和深度，確保運(yùn)營異動(dòng)整改率達(dá)95%以上……”2月16日，在國網(wǎng)福建電力運(yùn)監(jiān)工作會上，運(yùn)營監(jiān)測（控）中心（以下簡稱運(yùn)監(jiān)中心）主任李暉說。

2012年年底，國網(wǎng)福建電力運(yùn)監(jiān)中心應(yīng)勢而生；一年之后，9個(gè)地市運(yùn)監(jiān)中心相繼建成投運(yùn)，圍繞計(jì)劃預(yù)算、核心資源、關(guān)鍵流程、電網(wǎng)運(yùn)營等4大核心業(yè)務(wù)，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、專業(yè)部門管理、基層單位改進(jìn)工作等方面發(fā)揮著積極的支撐作用。

2016年，福建省地兩級中心共開展專題監(jiān)測分析332次，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營異動(dòng)476127個(gè)、運(yùn)營問題666個(gè)；向基層單位下發(fā)異動(dòng)工單812份，總體整改完成率達(dá)95.09%；推動(dòng)管理改進(jìn)提升165項(xiàng)，挽回經(jīng)濟(jì)損失755萬元。

依托數(shù)據(jù)中心 搭建分析平臺

李暉憑借著對數(shù)字的敏感和女性天生的細(xì)膩，帶領(lǐng)運(yùn)監(jiān)中心一步步走向成熟。她告訴記者，國網(wǎng)福建電力省地兩級運(yùn)監(jiān)中心建成投運(yùn)以來,不斷拓展監(jiān)測廣度和深度，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先將監(jiān)測范圍從主營業(yè)務(wù)拓展到直屬單位、發(fā)電企業(yè)和集體企業(yè),基本實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營績效、核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程及核心資源的在線監(jiān)測分析。系統(tǒng)梳理了11個(gè)方面98個(gè)主題,在線發(fā)布監(jiān)測日報(bào)、周報(bào)，實(shí)現(xiàn)綜合績效、主營業(yè)務(wù)、核心資源主要運(yùn)營指標(biāo)的全面在線監(jiān)測和異動(dòng)實(shí)時(shí)預(yù)警。

運(yùn)監(jiān)中心的主要工具是大數(shù)據(jù)，因而，完整真實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)是運(yùn)監(jiān)中心開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是企業(yè)精益化管理的關(guān)鍵。

為此，國網(wǎng)福建電力集成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)（GPMS）、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)（SCADA）、用電信息采集、SG186等系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù),通過匹配及檢測不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，搭建起全省統(tǒng)一的海量數(shù)據(jù)中心?；跀?shù)據(jù)中心，運(yùn)監(jiān)中心獲取多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，接入明細(xì)數(shù)據(jù)32.5億條，數(shù)據(jù)量達(dá)13.8TB,實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)數(shù)據(jù)在線應(yīng)用。

如何保證這組龐大數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性呢？國網(wǎng)福建電力建立了業(yè)務(wù)部門自主稽核、數(shù)據(jù)中心技術(shù)稽核、運(yùn)監(jiān)中心應(yīng)用稽核的三道數(shù)據(jù)稽核機(jī)制，依托數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核工具，持續(xù)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，并按月開展人工核查。同時(shí)，堅(jiān)持“以用促治”，以監(jiān)測分析應(yīng)用推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，對監(jiān)測分析中發(fā)現(xiàn)的源系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題整改管控。以三明供電公司為例：2015年起，該公司就涉及生產(chǎn)性大修、非生產(chǎn)性大修、配網(wǎng)大修等14類項(xiàng)目的數(shù)據(jù)開展全過程管理核查與治理工作，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行核查，并進(jìn)行關(guān)聯(lián)性比對，對監(jiān)測出的問題逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)。

據(jù)悉，2013年下半年以來，國網(wǎng)福建電力運(yùn)監(jiān)指標(biāo)數(shù)據(jù)接入及時(shí)、完整，準(zhǔn)確率均達(dá)到100%，數(shù)據(jù)質(zhì)量異動(dòng)占比由2013年年初的58%下降到目前的17%。

監(jiān)測核心業(yè)務(wù) 提升服務(wù)質(zhì)量

2016年12月16日18時(shí)20分，龍巖供電公司運(yùn)監(jiān)中心員工劉耀昌發(fā)現(xiàn)，福建電網(wǎng)運(yùn)營在線監(jiān)測分析系統(tǒng)的屏幕上出現(xiàn)異常告警。他點(diǎn)開系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)后浮蔡新村4號配變出現(xiàn)6個(gè)低電壓用戶。他馬上撥通該公司運(yùn)檢部低電壓管理專責(zé)李巖的電話，向其反映監(jiān)測到的異常情況。

20分鐘后，李巖帶著技術(shù)人員趕到低電壓用戶陳富陽家中了解情況。“電磁爐沒火力，青菜都炒不熟。但這種情況并不是一直有，就這一兩天比較嚴(yán)重。”李巖根據(jù)用戶反映的情況，結(jié)合運(yùn)監(jiān)中心提供的階段性數(shù)據(jù)，最終核實(shí)為是因臺變?nèi)嘭?fù)荷不平衡引起低電壓。隨即，技術(shù)員馬上調(diào)整負(fù)荷，自此，該臺區(qū)用戶再未出現(xiàn)低電壓現(xiàn)象。

海量數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建為運(yùn)監(jiān)中心工作搭建了一個(gè)廣闊平臺，而挖掘分析數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才是運(yùn)監(jiān)中心要研究的重點(diǎn)。為此，國網(wǎng)福建電力自主研發(fā)了8大主題12個(gè)專題在線監(jiān)測分析模型，通過大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)，圍繞對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)開展監(jiān)測，并實(shí)現(xiàn)異動(dòng)問題的閉環(huán)管控。

整治低電壓是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的關(guān)鍵，也是國網(wǎng)福建電力一直以來的重點(diǎn)工作。2015年，該公司在全省上線運(yùn)行了福建電網(wǎng)運(yùn)營在線監(jiān)測分析系統(tǒng),集成了10千伏至110千伏電網(wǎng)設(shè)備的關(guān)鍵信息，能夠快速定位電網(wǎng)運(yùn)營薄弱環(huán)節(jié)。“我們將系統(tǒng)監(jiān)測到的低電壓臺區(qū)和低電壓用電客戶異動(dòng)向業(yè)務(wù)部門反饋，并跟蹤整治督辦，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。”國網(wǎng)福建電力運(yùn)監(jiān)中心副主任鐘云南說，業(yè)務(wù)部門根據(jù)運(yùn)監(jiān)中心提供的信息，制定低電壓的整治方案，并應(yīng)用該系統(tǒng)提前模擬整治方案，測算改造后的設(shè)備運(yùn)行效率，確保方案行之有效。

另一方面，隨著售電市場逐步開放,國網(wǎng)福建電力運(yùn)監(jiān)中心將目光聚焦到了購售電業(yè)務(wù)，積極開展“量價(jià)費(fèi)損”監(jiān)測，有效防控效益風(fēng)險(xiǎn)。

2016年10月10日，泉州供電公司運(yùn)監(jiān)中心發(fā)現(xiàn)110千伏華海變612群峰線臺區(qū)明細(xì)有異常，配變相同容量，倍率不一致。該公司運(yùn)監(jiān)中心系統(tǒng)監(jiān)控人員立即比對跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)該客戶在2011年進(jìn)行計(jì)量改造后，營銷系統(tǒng)未及時(shí)更新。隨后，營銷人員及時(shí)更新營銷系統(tǒng)的用戶計(jì)量信息，并與客戶確認(rèn)后，追補(bǔ)了電費(fèi)。

國網(wǎng)福建電力依托“量價(jià)費(fèi)損”工具，營銷稽查系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)，以高壓客戶為重點(diǎn)，開展表計(jì)計(jì)量準(zhǔn)確性、電價(jià)執(zhí)行合規(guī)性、電費(fèi)回收及時(shí)性、線損管理成效等4個(gè)方面主題監(jiān)測分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞經(jīng)營“跑冒滴漏”問題。2015年以來，共監(jiān)測發(fā)現(xiàn)異動(dòng)客戶4233戶，發(fā)出異動(dòng)問題整改協(xié)同工單565份，追補(bǔ)電費(fèi)546.2萬元。

輔助企業(yè)決策 防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

“總用電量1118.83萬千瓦時(shí)、平均月用電量93.24萬千瓦時(shí)，夏季用電占全年比例是29.71%，久費(fèi)總額87.65萬元、欠費(fèi)次數(shù)1次……”這是記者在國網(wǎng)福建電力客戶用電行為特征數(shù)據(jù)挖掘庫里看到的某用電大客戶的用電行為特征信息。

國網(wǎng)福建電力運(yùn)監(jiān)中心利用基于電網(wǎng)運(yùn)營、營銷服務(wù)、生產(chǎn)管理過程產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，診斷企業(yè)重要運(yùn)營問題，并以管理建議書的方式，呈送至決策層，促進(jìn)管理水平提升。上述提到的客戶用電行為分析就入選了國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革典型實(shí)踐做法。

國網(wǎng)福建電力在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)率先建立客戶用電行為分析模型，以龐大海量的客戶用電行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入分析不同客戶的用電行為、用電負(fù)荷情況等基本信息。該公司以大客戶為分析對象，通過對客戶基本信息、用電量信息等用電行為特征進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘、聚類分析，區(qū)分不同屬性和行為特征的客戶群, 對不同特征的大客戶提出差異化服務(wù)策略，提前防范高風(fēng)險(xiǎn)客戶。“通過客戶用電行為分析，我們對客戶用電特征識別判斷效率較僅憑人工經(jīng)驗(yàn)判定效率提升了25%，有助于提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力。”李暉說。

另外，在公司2015年試點(diǎn)推廣的10個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目中，就有國網(wǎng)福建電力推廣的配變重過載預(yù)警分析。

福建配網(wǎng)點(diǎn)多面廣，每年迎峰度夏期間，沿海6個(gè)城網(wǎng)，特別是城鄉(xiāng)接合部配變重過載情況較為顯著，不僅影響設(shè)備的正常安全運(yùn)行，也縮短設(shè)備的使用壽命，還會對客戶的用電質(zhì)量造成一定的影響。為解決這一難題，國網(wǎng)福建電力構(gòu)建了適合福建沿海地域、氣候、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，并基于單體配變的配電網(wǎng)重過載風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，開展城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)配變重過載預(yù)警分析，根據(jù)配變重過載預(yù)警的周期和時(shí)效性，識別可能出現(xiàn)重過載的配變。目前，國網(wǎng)福建電力重過載配變預(yù)測準(zhǔn)確率可達(dá)到80%～90%，為該公司制定每周的配變巡視維護(hù)計(jì)劃及年度配網(wǎng)技改項(xiàng)目安排提供了參考。