“廣東電網(wǎng)公司積累的經(jīng)營、管理和電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)總量已超過2000TB，并仍以每年20%的速度快速增長，數(shù)據(jù)資產(chǎn)覆蓋到營銷、資產(chǎn)、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及企業(yè)外部數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)類型覆蓋了結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及實時流數(shù)據(jù)，存在對數(shù)據(jù)的實時性處理速度快的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求場景，對于負(fù)荷預(yù)測、網(wǎng)架優(yōu)化等分析結(jié)果要保證一定的準(zhǔn)確性……總體來說具備大數(shù)據(jù)5V，即大體量(Volume)、多樣性(Variety)、時效性(Velocity)、準(zhǔn)確性(Veracity)、大價值(Value)的特征。”廣東電網(wǎng)公司信息中心副主任徐暉介紹道。2016年年底，廣東電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)平臺初步建成，電力大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用從此踏上了新的征程。

影響悄然發(fā)生

在大數(shù)據(jù)平臺建成以前，廣東電網(wǎng)公司已經(jīng)開始了對于電力大數(shù)據(jù)的研究和應(yīng)用。2015年，為了進一步挖掘電力數(shù)據(jù)背后的價值并更好地利用大數(shù)據(jù)促進電網(wǎng)發(fā)展，廣東電網(wǎng)公司在信息中心成立了數(shù)據(jù)應(yīng)用部。據(jù)徐暉介紹，幾年來，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的分析方法和知識發(fā)現(xiàn)方法，廣東電網(wǎng)公司進行了多種大數(shù)據(jù)應(yīng)用。如針對全方位客戶服務(wù)，開展了全省居民和非居民客戶的細(xì)分、客戶服務(wù)渠道分析、95598話務(wù)量預(yù)測及排班優(yōu)化等主題建設(shè)。針對資產(chǎn)全生命周期管理，開展了資產(chǎn)信息360全景展示、工程造價分析、省市縣三級的物資需求預(yù)測等主題建設(shè)。針對安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，開展了設(shè)備分析、缺陷分析和生產(chǎn)管理看板等。

在眾多的大數(shù)據(jù)運用中，電力景氣指數(shù)是基于用電信息和相關(guān)宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)等經(jīng)濟體發(fā)展前瞻性指標(biāo)，可以有效地對短期經(jīng)濟趨勢進行預(yù)測。廣東電網(wǎng)公司信息中心數(shù)據(jù)應(yīng)用部數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用專責(zé)江疆說，電力景氣指數(shù)每個季度通過綜合分析用電量、新裝報裝容量、新裝用戶數(shù)等電力相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)、消費、投資、貿(mào)易、金融等宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),構(gòu)建電力景氣指數(shù)模型，預(yù)測受電力影響較大的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)經(jīng)濟增速及發(fā)展趨勢。

“電力景氣指數(shù)包括廣東省及四大區(qū)域指數(shù)、21個地市子指數(shù)、三大產(chǎn)業(yè)指數(shù)、五大重點行業(yè)指數(shù)，能夠更準(zhǔn)確地把握與用電緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)及行業(yè)經(jīng)濟走勢、電力需求趨勢，為公司客戶管理、電網(wǎng)建設(shè)、投資決策、運行管理等決策提供科學(xué)依據(jù)。”江疆說。

在電力領(lǐng)域證明自己

“大數(shù)據(jù)平臺的建成為電力大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用提供了更多可能性，讓人能夠真真切切地感受到大數(shù)據(jù)帶來的顛覆性變革。”廣東電網(wǎng)公司信息中心數(shù)據(jù)應(yīng)用部部長黃劍文說。

2016年，基于大數(shù)據(jù)平臺廣東電網(wǎng)公司做了更多嘗試。其中，模擬全省費控計算的測試讓所有人見證了電力大數(shù)據(jù)的強大。這次測試是假設(shè)全省統(tǒng)一使用費控裝置的情況下，對全省2500萬居民用戶開展基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的居民電費計算。黃劍文介紹，費控對資源的需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了營銷系統(tǒng)電費計算相關(guān)的設(shè)計能力，營銷系統(tǒng)平均每天計算250萬戶左右，費控每天需要計算3000萬戶,為現(xiàn)有能力的10多倍。營銷系統(tǒng)電費計算每月1次，每天允許算12小時，8天完成電費計算，而費控需每天計算?，F(xiàn)有電費計算的過程從抄表初始化至電費計算完成共計需約120小時，而費控需要完整的過程在4小時內(nèi)。

通過測試，技術(shù)人員運用大數(shù)據(jù)手段在40分鐘內(nèi)完成全省2500萬居民的電費計算，遠(yuǎn)少于業(yè)務(wù)要求的時間4小時，而計算的準(zhǔn)確率超過99.95%。“測試驗證了大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)對電量電費計算功能的支持能力，驗證了基于大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)費控功能的可行性、可靠性。”黃劍文說。

未來無限可能

大數(shù)據(jù)在電力領(lǐng)域的應(yīng)用最終都是要提供服務(wù)，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。為了讓大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠發(fā)揮更大的作用，廣東電網(wǎng)公司在大數(shù)據(jù)平臺建成之初就重點為省、地各單位數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)人員提供分析工具和各類數(shù)據(jù)服務(wù)，電力數(shù)據(jù)沙箱就是其中一個。電力數(shù)據(jù)沙箱是為電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析人員提供的包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具的一站式數(shù)據(jù)分析探索容器。廣東電網(wǎng)公司信息中心數(shù)據(jù)架構(gòu)管理代理組長彭澤武說，我們可以把它理解為一個盒子，每個盒子里面都存放著數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)的工具，盒子和盒子之間是相互隔離的，大家做數(shù)據(jù)分析處理互不影響。電力數(shù)據(jù)沙箱為數(shù)據(jù)分析帶來了多種便利，如果沒有它，每個數(shù)據(jù)分析人員就要自己抽取要分析的數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備分析工具，繁瑣程度可想而知。

彭澤武介紹，今年，廣東電網(wǎng)公司將進一步豐富大數(shù)據(jù)平臺的功能，如補充更多好用的數(shù)據(jù)分析工具。此外還將制定數(shù)據(jù)地圖，讓每個數(shù)據(jù)分析人員能夠知道有什么樣的數(shù)據(jù)、存放在什么位置等，以便更好地分析和應(yīng)用。

“大數(shù)據(jù)在電力領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間，我們才剛剛起步。”徐暉說。去年10月，廣東電網(wǎng)公司發(fā)布了《電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力發(fā)展規(guī)劃》，提出了數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)初步建成、全面推進、深化應(yīng)用的三個階段，目標(biāo)是逐步實現(xiàn)從滿足地市局的數(shù)據(jù)分析需求到省級大數(shù)據(jù)應(yīng)用，直至最終為社會提供增值服務(wù)，實現(xiàn)電力數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)，完成數(shù)據(jù)管理能力和業(yè)務(wù)能力的提升，具備省級電網(wǎng)企業(yè)提供全方位支撐的能力，真正實現(xiàn)為公司創(chuàng)造新的價值增長點。

徐暉說，盡管在行業(yè)內(nèi)廣東電網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)發(fā)展處于領(lǐng)先水平，但與其他行業(yè)比較我們起步較晚，水平相對落后。我們要盡快建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)中心，并依靠開放共享的大數(shù)據(jù)平臺，打造集數(shù)據(jù)集中、接口完善、應(yīng)用多元、服務(wù)高效的數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)圈。