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山東電建建設“沙漠明珠”

能源 2017-04-26 13:49:10 來源:中國電力報

短短三年時間里,山東電力基本建設總公司(簡稱:“山東電建”)緊跟國家“一帶一路”倡議,連續(xù)中標四個沙特阿美項目,合同總金額高達41.29億美元,在國際高端工程市場上成功站穩(wěn)了腳跟。尤其是該公司承攬的世界上最大的天然氣輸送管網(wǎng)系統(tǒng)首次擴建工程———沙特阿美MGS一期燃氣增壓站項目,更是實現(xiàn)了多元化發(fā)展的新突破。

抓機遇 勇闖高端市場

山東電建作為中國最早“走出去”運作國際電站EPC的企業(yè),在印度、巴基斯坦、蒙古、贊比亞、巴西等國家建設工程項目72個,累計合同額156.63億美元。六十多年來積淀的實力與口碑,使該公司在國際上贏得了尊重與信賴。自2004年起連年入選美國《工程新聞紀錄(ENR)》評選的“全球最大國際工程承包商250強”,最高排名61位。曾榮獲美國《國際電力》雜志評選的“1994年度世界電站大獎”以及“印度電力杰出工程獎”“印度EPC項目世界杰出貢獻獎”等諸多重量級榮譽。

在國家“一帶一路”的倡議下,山東電建再一次抓住這一重大歷史機遇。該公司總經理劉傳明指出:“一帶一路”為我們勾勒出更加清晰的海外藍圖,更加堅定了山東電建“走出去”的戰(zhàn)略決心。

2014年1月,山東電建成功中標沙特沙巴哈聯(lián)合循環(huán)改造電站項目。2014年6月,該公司戰(zhàn)勝13家國際知名公司,中標全球最大的石油氣化電站———沙特吉贊3850兆瓦燃機聯(lián)合循環(huán)電站EPC項目,一舉打破了歐美日韓公司壟斷沙特EPC總承包市場的格局。2014年10月,山東電建又一次大顯身手,中標了沙特阿美MGS一期燃氣增壓站項目,合同額13億美元,成為首個以EPC方式進入沙特油氣工程領域的中國電建企業(yè),實現(xiàn)了多元化發(fā)展的新突破。

重履約 彰顯品牌實力

全新行業(yè)、阿美標準、工期緊張、多地辦公,面對一個又一個攔路虎,山東電建人充分展現(xiàn)了“敢打硬仗、善打硬仗”的鐵軍風采,靠絕對實力在萬里之遙、荒無人煙的沙漠戈壁闖出了一片新天地。

設計采購,劍走高端。山東電建依托北京和迪拜,在全球范圍內引入高端油氣領域人才,迅速組建起了一支高水平的設計管理團隊。通過強化FEED、30%、60%及90%設計審查,實現(xiàn)了對設計管理的全過程控制。短短一年就完成了所有施工圖紙以及大量的MR、TBE文件,實現(xiàn)20余項重大設計優(yōu)化,減少投資1600余萬美元,成為世界上第一個采用3D模型軟件完成全專業(yè)設計工作的燃氣增壓站類項目。而采購方面,面對指定供貨商采購、第三方質量監(jiān)造、國際化采購催交等阿美要求,山東電建采取業(yè)主施壓、高層訪問、駐場催交等多種方式,將所有困難一一化解。

質量安全,精益求精。該項目部按照阿美標準打造了一支百余人的國際化質檢團隊,分別設置QA、PQC、QC三個部門,涵蓋了設計、采購、施工三個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了對工程質量的全過程、精細化管控。截至目前,現(xiàn)場驗收一次通過率達98%,現(xiàn)場焊接合格率達97.3%,阿美工程質量指數(shù)最高突破96.9分。在安全方面,不斷完善HSE組織機構,做好安全風險識別分析,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,創(chuàng)下了“一千二百萬安全工時”的管理佳績。

一系列的數(shù)據(jù)和事實證明了山東電建的能力和實力。在國際高端市場,山東電建一步一個腳印,走出了勢如破竹的堅定與自信,成功在中東油氣工程領域樹立起品牌。

阿美高級副總裁Sa'adi多次來到項目現(xiàn)場,盛贊MGS為“目前阿美在建的最好項目之一”。中國電建集團董事長晏志勇表示:MGS項目是山東電建正在執(zhí)行的世界頂級水平項目,代表了中國電建國際化的未來!

受益于MGS一期項目的良好表現(xiàn),沙特阿美于2015年10月底與山東電建正式簽署MGS二期擴建EPC項目。“現(xiàn)場帶動市場”,在這里得到了完美詮釋。

講共贏 履行央企責任

在執(zhí)行MGS項目過程中,山東電建進一步推進本土化戰(zhàn)略,通過多種方式融入當?shù)厣鐣?,堅定履行作為央企的海外社會責任?/p>

尊重宗教信仰。沙特是典型的穆斯林國家,為了照顧當?shù)貑T工的宗教信仰,山東電建在項目的生活營區(qū)、辦公室、甚至施工現(xiàn)場都設立了專門的祈禱室。為了滿足穆斯林員工的飲食需求,還設立了清真食堂。每逢當?shù)刂卮蠊?jié)日,都會精心組織策劃豐富多彩的文化活動,中外員工攜手共慶佳節(jié)。

“沙化”是沙特政府為提高就業(yè)率頒布的一項國家政策,要求承包商在執(zhí)行合同期間必須雇傭一定比例的沙特籍員工。為滿足“沙化”要求,山東電建通過當?shù)卣衅笗浻么笈程丶髮W畢業(yè)生。同時,與沙特人力資源發(fā)展基金合作,選派當?shù)馗咧挟厴I(yè)生參加為期2年的第三方培訓,為項目部定向輸送質量管理人才。此外,山東電建還設立專項教育經費,對當?shù)貑T工開展英語、計算機培訓。

山東電建黨委書記尹士吉提出:“我們不僅會為‘沙化’員工提供就業(yè),還會真正關心他們將來的成長和發(fā)展,以實際行動為東道主國培養(yǎng)一大批可用之才!”

在保護生態(tài)環(huán)境方面,MGS項目建成后,將大幅減少沙特西部經濟帶對石油能源的消耗量,清潔、高效的天然氣對于改善沙特環(huán)境污染、提升空氣質量具有重要的生態(tài)效益。在項目建設過程中,山東電建始終嚴格遵循環(huán)保標準,從設計到施工都將環(huán)境保護作為頭等大事來抓。如MGS項目在場平的過程中,主動移栽并妥善保護一大片樹林的善舉就受到了周邊居民的交口稱贊。

三年砥礪,沙漠王國揮斥方遒;明朝有夢,國際市場指點江山。借著“一帶一路”的東風,山東電建將繼續(xù)乘風破浪,揚帆遠航。



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