能語丹思，是GE中國發(fā)電事業(yè)部總裁楊丹女士在GE發(fā)電微信上的專欄。楊丹女士希望通過文字與業(yè)內(nèi)人士共同探討和解讀能源、電力領(lǐng)域的熱門話題，為高效、清潔和智慧的電力未來一起思考和對話，探求解決之道。

作為“能語丹思”的開篇，我們有幸邀請到了大唐集團總經(jīng)理助理呂庭彥先生和楊丹女士進行一場“智慧”的對話。

數(shù)字化是一個不能再熱的話題，兩位在電力行業(yè)都工作過幾十年，怎么看待電力行業(yè)中的數(shù)字化變革？

楊丹：對于電力企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級來說，數(shù)字化變得越來越重要。未來十年，軟件會重新定義并推動工業(yè)和商業(yè)的迅速發(fā)展。
 
你想象一下，一個電廠每天所產(chǎn)生的5到10個G的數(shù)據(jù)量，其中可挖掘的空間非常巨大。所以，利用有效的數(shù)字化平臺運營，通過科學(xué)的大數(shù)據(jù)分析，來幫助發(fā)電企業(yè)提升效能就顯得很重要。
 
呂庭彥：不錯，數(shù)字化可以管理并挖掘機組現(xiàn)有潛力，連接人、數(shù)據(jù)和機器設(shè)備，大幅度提高發(fā)電效率和機組可靠性，從而幫助發(fā)電企業(yè)降本增效，增強核心競爭力?？梢哉f發(fā)電數(shù)字化對于中國電力的轉(zhuǎn)型升級具有重要意義！

數(shù)字化的迅猛發(fā)展對電力行業(yè)帶來哪些新的挑戰(zhàn)和沖擊？

呂庭彥：目前，從發(fā)電集團來看,電力行業(yè)當(dāng)前面臨著外部電力市場化改革、激烈的市場競爭以及更為嚴格的環(huán)保要求等方面的壓力。內(nèi)部對機組可靠性、靈活性也提出了更高的要求，可以說變革時不我待！

再者，發(fā)電集團管理上億的裝機設(shè)備、數(shù)百個電廠，管理范圍覆蓋全國不同區(qū)域市場和用電客戶，管理難度大，需要統(tǒng)一的云平臺來協(xié)調(diào)管控。

因此，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對提高總部的綜合能力至關(guān)重要；采用數(shù)字化技術(shù)，以智慧發(fā)電帶動企業(yè)降本增效，才能應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)未來電力企業(yè)利潤的平方加速增長。
 
楊丹：確實，面對這些新的挑戰(zhàn)，國家一直在強調(diào)“數(shù)字化電廠”，智慧發(fā)電的概念也由此應(yīng)運而生。

我們今天的主題是智慧發(fā)電，對于這個概念，二位是怎么理解的？

楊丹：全速數(shù)字化是GE在中國積極踐行的三大發(fā)展戰(zhàn)略之一。全速數(shù)字化的戰(zhàn)略下，智慧發(fā)電是我們在發(fā)電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概念中的重要組成部分。
 
智慧發(fā)電就是通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)電廠設(shè)備和數(shù)據(jù)的連接，對電廠運營大數(shù)據(jù)進行有效的分析，結(jié)合統(tǒng)計模型、物理模型和專家知識將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察，來指導(dǎo)運營優(yōu)化和精細管理，從而提升電廠效益。
 
智慧發(fā)電應(yīng)該分為電廠和集團兩個維度。從電廠層面看，主要是通過數(shù)字鏡像，建立高保真數(shù)據(jù)模型，幫助電廠提升設(shè)備可靠性，降低檢修成本，進而優(yōu)化運營能力，提升效率。對于集團及分公司來說，智慧發(fā)電關(guān)注更多的應(yīng)是如何使電廠傳遞到集團的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到實時通透，讓集團和分公司做到不同維度的對標(biāo)和優(yōu)化。
 
總結(jié)起來，智慧發(fā)電能給電廠帶來四大好處：滿足客戶提質(zhì)增效、節(jié)約成本的夙愿，同時幫助客戶更好的融會貫通、適應(yīng)未來。
 
呂庭彥：發(fā)電數(shù)字化的核心是發(fā)電企業(yè)的數(shù)字化。發(fā)電企業(yè)的數(shù)字化是發(fā)電企業(yè)在市場化中具有核心競爭力的重要基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是平臺，平臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的連通，計算讓數(shù)據(jù)化為洞見，洞見為人類提供預(yù)知，因為預(yù)知，專業(yè)人員可以對場景進行優(yōu)化，通過優(yōu)化最終提升了效益，這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的魅力，也是我對智慧發(fā)電的一點解讀。

那么智慧發(fā)電實施中的核心要素是什么？又面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

楊丹：關(guān)于智慧發(fā)電的實施，我們有一個“兩步走戰(zhàn)略”，第一步是在一定范圍內(nèi)選擇多個有代表性的電廠進行試點；其次是有針對性地打造智慧發(fā)電典范，規(guī)模復(fù)制到集團及分公司層面，真正實現(xiàn)集團、分公司層面的信息實時共享和輔助決策。
 
呂庭彥：變革時不我待。在中國，火力發(fā)電是主要的發(fā)電形式。我們?nèi)绾瓮ㄟ^新的技術(shù)和數(shù)字化的手段降低污染排放，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)利潤的平方式增長，是智慧發(fā)電要達到的目的之一，也是面臨的挑戰(zhàn)。在2016年底，大唐集團聯(lián)手GE打造北京國際電力數(shù)據(jù)監(jiān)測診斷中心，針對燃氣和部分燃煤機組進行數(shù)字化管理，是我們在電力化轉(zhuǎn)型中做出的新嘗試。

面對智慧發(fā)電的未來和電力行業(yè)的轉(zhuǎn)型，大唐和GE有什么共同愿景和責(zé)任？

呂庭彥：在過去的20年，特別是十三五以來，信息新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得中國發(fā)電數(shù)字化進入到了一個新的發(fā)展階段。

發(fā)電工業(yè)數(shù)字化經(jīng)歷了從DCS引進并廣泛使用，到廠級生產(chǎn)實時系統(tǒng)、輔控網(wǎng)的建設(shè)，再到區(qū)域及總部生產(chǎn)實時系統(tǒng)的建設(shè)完善。我們相信，基于云平臺的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會加速中國電力數(shù)字化的發(fā)展，智慧發(fā)電也一定能更好的支撐中國電力的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展！
 
楊丹：大唐是GE發(fā)電重要的客戶和合作伙伴之一，我們之間的合作是全方位的。GE致力于同中國領(lǐng)軍企業(yè)建立可持續(xù)的長期合作伙伴關(guān)系，以幫助電力企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展，并在中國企業(yè)走向全球的大背景下攜手在國際市場取得成功。
 
我相信，智慧發(fā)電有機會使發(fā)電行業(yè)發(fā)生根本性的變革。我們希望能夠把握這一機遇，攜手合作伙伴共同探索和發(fā)展。
 
據(jù)估計，如果每個電廠通過數(shù)字化的手段可以提高1%的效益，從整個生命周期來說電廠的收益就能夠增加3.5億元。這就是數(shù)字化的力量，也是智慧發(fā)電的力量。我們希望智慧發(fā)電能為中國電力企業(yè)的升級保駕護航，為綠水藍天的清潔環(huán)境盡一份力。

聽完這場智慧的對話，是不是對GE智慧發(fā)電的理念有了更多的認識？快點擊留言告訴我們你的想法以及感興趣的話題，說不一定下一期“能語丹思”就能為你解答哦！