近日，國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司“兩化”融合管理體系貫標(biāo)工作通過(guò)國(guó)家工信部公示，取得評(píng)定證書(shū)。擁有該證書(shū)后，國(guó)網(wǎng)陜西電力將對(duì)電網(wǎng)全景運(yùn)營(yíng)預(yù)警預(yù)判實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能力、基于車聯(lián)網(wǎng)的電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)與服務(wù)能力、客戶導(dǎo)向型服務(wù)快速響應(yīng)能力、基于物聯(lián)網(wǎng)的電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理能力建設(shè)相關(guān)的“兩化”融合管理活動(dòng)進(jìn)行評(píng)定。

2016年5月31日，工信部公布了第三批600家“兩化”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)名單，該公司作為國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)7家單位之一被列入試點(diǎn)單位。“兩化”融合是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路，其核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。結(jié)合“十三五”規(guī)劃，國(guó)網(wǎng)陜西電力確定了“統(tǒng)籌規(guī)劃，效益驅(qū)動(dòng);嚴(yán)格管控，規(guī)范執(zhí)行;協(xié)調(diào)資源，夯實(shí)基礎(chǔ);持續(xù)改進(jìn)，提升水平”的方針。該公司“兩化”融合建設(shè)與推進(jìn)整體工作經(jīng)歷了基礎(chǔ)建設(shè)和單項(xiàng)應(yīng)用階段，現(xiàn)已進(jìn)入綜合集成應(yīng)用階段。“兩化”融合管理體系的實(shí)施主要圍繞“電網(wǎng)全景運(yùn)營(yíng)預(yù)警、預(yù)判實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能力，基于車聯(lián)網(wǎng)的電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)與服務(wù)能力，客戶導(dǎo)向型服務(wù)快速響應(yīng)能力，基于物聯(lián)網(wǎng)的電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理能力”等4個(gè)方面打造新型能力，獲取差異化的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“兩化”融合及管理體系貫標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、探索性工作，專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，需要不斷總結(jié)完善。國(guó)網(wǎng)陜西電力以取得“兩化”融合管理體系評(píng)定證書(shū)為契機(jī)，廣泛調(diào)動(dòng)各部門、單位員工的積極性，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、協(xié)同行動(dòng)，以支撐和驅(qū)動(dòng)電網(wǎng)與公司發(fā)展為目標(biāo)，把“兩化”融入公司全業(yè)務(wù)、全流程之中，推動(dòng)公司管理變革和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，向著提升新型能力、獲取差異化可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。