6月2日，浙江湖州市吳興排澇站。來自湖州供電公司的沈劍平又一次出現(xiàn)在站里，站長陳國華對此已經(jīng)習以為常了。

每年這個時候，沈劍平和同事們就常到排澇站檢查變壓器等用電設施，一旦發(fā)現(xiàn)隱患總是比陳國華還著急上心。“這個排澇站建成已經(jīng)有些年頭了，電力設施在汛期絕不能出任何差錯。”沈劍平說，他得對站里的2臺1000千伏安變壓器“負責任”。

沈劍平對變壓器的“負責任”，說明他充分明白了自己的崗位要求和責任范圍。近年來，國網(wǎng)浙江省電力公司堅持目標導向和問題導向，從電網(wǎng)發(fā)展、安全管理、隊伍建設源頭抓起，明確職責分工，細化配套舉措，嚴格安全責任和制度執(zhí)行，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，確保了安全生產(chǎn)良好局面。

文化驅(qū)動 安全理念根植于心

一張小小的卡片，左上角是親人的照片，右上角是安全寄語，下半部分則是職工在工作當中應當承擔的職責。不久前，溫州電力開展職工親人安全寄語征集活動，充分發(fā)揮家庭親情作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，受到了職工家屬的熱烈歡迎和廣泛參與。

“安全源于警惕，事故始于麻痹。”這　  是職工胡亦涵的父親送給他的安全寄語。他把卡片貼在自己的工具箱里，每次出工只要一打開工具箱，就會溫習這12個字，想起父親的囑咐，“然后告訴自己認真工作，平安回家”。和胡亦涵一樣，很多職工都把安全寄語的卡片認真地放置在最醒目的位置，時刻提醒自己要保持安全警惕性，謹慎作業(yè)。

今年初，國網(wǎng)浙江電力黨組開展了“安全生產(chǎn)365”轉(zhuǎn)向活動，要求該公司系統(tǒng)各單位、各級黨組織牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本，以文化人，以“人本安全”筑牢本質(zhì)安全，切實推進基層本質(zhì)安全建設，確保全年365天人身安全、電網(wǎng)安全、設備安全和網(wǎng)絡與信息安全。

“3”是指領(lǐng)導干部、黨員、普通員工“3個層面”，“6”指理念意識、文化氛圍、責任體系、協(xié)同監(jiān)督、教育培訓、互助關(guān)愛“6項重點”，“5”即貼心口訣、用心網(wǎng)格、暖心關(guān)懷、匠心模范、愛心互保“5心抓手”。通過這一專項活動，國網(wǎng)浙江電力強化了安全思想滲透和安全理念根植，營造了良好的安全文化氛圍。同時，也構(gòu)建了安全責任體系，加強協(xié)同監(jiān)督，建立文化動力機制，切實發(fā)揮文化的核心驅(qū)動力作用，實現(xiàn)內(nèi)化員工安全態(tài)度、安全理念和安全價值觀；外化員工“時時刻刻想安全，處處事事保安全”自覺行動的目的，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

制度引領(lǐng) 安全行動外化于行

“東湖南路天萬社區(qū)南300米處，10千伏電纜管道被市政施工破壞。”6月1日，國網(wǎng)杭州市余杭區(qū)供電公司運維檢修部輸電運檢班成員唐洪亮驅(qū)車途經(jīng)東湖路時，發(fā)現(xiàn)10千伏電纜管道被市政施工破壞，就把拍到的隱患照片上傳到了“安全隱患隨手拍”微信群。10分鐘后，該公司南苑供電所相關(guān)負責人便立即安排人員前往查勘，要求現(xiàn)場停工，同時與建設單位約談，進行安全交底，并簽訂安全協(xié)議，避免電纜故障發(fā)生。

今年以來，余杭供電公司開展了“安全隱患隨手拍”活動，號召全體員工在日常工作、現(xiàn)場查勘等過程中將所見到的安全隱患拍下來，及時上傳至微信群，使每一位員工都成了安全“微”拍客，營造出了“人人都是安全員”的氛圍。目前，余杭電力各專業(yè)隱患隨手拍微信群共有7個，成員1128人，累計上報安全隱患1538起，整改率達100%。

如何有效落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)保持良好局面？國網(wǎng)浙江電力通過嚴格安全責任和制度執(zhí)行，強化依法執(zhí)規(guī)，引領(lǐng)全員將安全行動外化于日常工作中。國網(wǎng)浙江電力堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，加強安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導和組織落實。國網(wǎng)浙江電力各級主要領(lǐng)導履行本單位安全第一責任人職責，保障安全組織健全和經(jīng)費投入；各級分管領(lǐng)導堅持誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全的原則；各級管理人員及一線員工則認真落實安全生產(chǎn)崗位職責，切實做到安全管理責任縱向到底、橫向到邊。

同時，國網(wǎng)浙江電力鞏固各級安全生產(chǎn)例會制度，對安全生產(chǎn)實行“月計劃、周安排、日管控”，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，建立安全風險日常管控和協(xié)調(diào)機制；強化專業(yè)協(xié)同和督導落實，及時通報違章、隱患、故障、事故，狠抓問題整改，遏制事故苗頭；以安全問題“抓反復”工作為抓手，加強安全監(jiān)督管理，發(fā)揮安全大檢查、專項監(jiān)督、安全性評價作用，構(gòu)建系統(tǒng)嚴密的安全防御體系，集中整治薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提升安全管理精細化水平。