7月14日，隨著江蘇鎮(zhèn)江上黨500千伏變電站順利投運，國網(wǎng)江蘇省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院今年所有“迎峰度夏”工程圓滿完成。今年，江蘇經(jīng)研院負責了10項江蘇省電力公司下達的2017年“迎峰度夏”確保工程，其中新建500千伏輸變電工程4項，工期緊和任務(wù)重的程度創(chuàng)歷年之最。

據(jù)江蘇電力最新消息，截至7月24日21時10分，江蘇電網(wǎng)調(diào)度用電負荷達10218.6萬千瓦，創(chuàng)今夏第11次歷史新高，成為國家電網(wǎng)系統(tǒng)首個負荷破1億千瓦的省級電網(wǎng)。作為重要支撐，此前的“迎峰度夏”確保工程能否全部順利投運，在當前高溫“烤驗”之下關(guān)系重大。在供應商物資供應不及時、“三跨”作業(yè)風險大、跨區(qū)域協(xié)調(diào)復雜等眾多客觀因素制約下，江蘇經(jīng)研院搶在高峰前，挺了過去。

協(xié)調(diào)＋早控，胸有丘壑應萬變

“今年，江蘇迎峰度夏工程項目數(shù)量占到了華東地區(qū)的60%，工期緊、任務(wù)重、責任大，我們從去年夏天就開始排今年的工程建設(shè)計劃，但仍然出現(xiàn)了許多客觀制約因素，比如物資公司供應貨物時間延期和設(shè)備質(zhì)量問題、停電計劃類問題等。”江蘇經(jīng)研院建設(shè)管理中心主任丁志鋒介紹，所有這些問題都會打亂計劃周期，需要付出大量人力去溝通協(xié)調(diào)。

為了將客觀制約因素的影響降到最低，江蘇經(jīng)研院一手抓協(xié)調(diào)，積極與江蘇省電力公司建設(shè)部、調(diào)度控制中心等各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，利用微信群等及時性信息化渠道，將工程進展及遇到的問題向省公司匯報。與各兄弟單位及時協(xié)調(diào)溝通，推進工程進度。一手抓早控，統(tǒng)籌安排，積極推進設(shè)備供應、設(shè)計圖紙等各管控節(jié)點前移。針對工程投產(chǎn)集中、設(shè)備交貨期集中等矛盾，在物資中標結(jié)果下達后，通過多種渠道提前摸底各廠家產(chǎn)能情況，針對存在物資供應延期風險的廠家，提前發(fā)出預警信號。

據(jù)該院建設(shè)管理中心前期室柏彬介紹，一項工程的鏈條上掛著數(shù)十個環(huán)節(jié)，從設(shè)計、施工到驗收，需要與華東網(wǎng)調(diào)、屬地公司等多方協(xié)調(diào)，重要的環(huán)節(jié)還派了專職常駐，通過建設(shè)過程中不斷溝通加上建設(shè)前期早控，才能做到心有底氣。

負責＋巧管，迎難而上保投產(chǎn)

“有5個擴建項目原計劃是四、五月份投運，結(jié)果因為物資供應方面問題，集中壓到了6月份投產(chǎn)，迎峰度夏期間，在高強度工作壓力下，建管中心所有人忙得連軸轉(zhuǎn)，如果不是有份責任心，這工作做不下來。”柏彬說?！　?/p>

昆山南500千伏變電站，是蘇州地區(qū)首座500千伏智能變電站。6月下旬，工程迎來了啟動投運的關(guān)鍵時期，業(yè)主項目經(jīng)理鄧春苗、王歡、虞淑婷3個人連續(xù)一周沒有回家，吃住全在工地，項目部的燈從來不會熄滅。6月28日，昆南變正式帶電運行。隨著江蘇氣溫不斷升高，昆南變基本實現(xiàn)了安全裕度下的滿負荷運轉(zhuǎn)。“這種事情對新建變電站來說非常少見，昆南變是江蘇蘇州電網(wǎng)的及時雨??！”丁志鋒這樣評價。

在龍湖500千伏變電站，據(jù)江蘇經(jīng)研院業(yè)主項目部項目經(jīng)理馬原介紹，該院業(yè)主項目部對“小業(yè)主大監(jiān)理”管理模式進行了首次探索運用，充分授權(quán)給監(jiān)理參與建設(shè)管理，擔當“大監(jiān)理”的角色，業(yè)主負責工程宏觀上的把控，抓好影響進度、安全、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，定期對現(xiàn)場進行檢查、糾偏，充分巧妙發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理雙方的管理優(yōu)勢。

在今年迎峰度夏工程中，江蘇經(jīng)研院負責建設(shè)的10項工程，新增變電容量1400萬千伏安，新建線路長度293.1千米，極大緩解了江蘇迎峰度夏期間的用電壓力。“‘蘇電先鋒’這面旗幟，今年我們扛得很累，但我們會一直扛著，誓為江蘇電網(wǎng)建設(shè)奉獻到底。”丁志鋒說道。