11月中旬，中國電建集團水電開發(fā)公司積極拓展外送電力交易新渠道，成功在原有多邊外送電力交易的基礎(chǔ)上實現(xiàn)首單雙邊點對網(wǎng)跨省交易，開創(chuàng)電力營銷新局面，為緩解企業(yè)經(jīng)營管理壓力開辟了一條新路。

據(jù)了解，四川省目前電力總裝機達到9520萬千瓦，由于省內(nèi)需求不夠和外送通道不暢等原因，從2014年開始出現(xiàn)大量棄水，直接導(dǎo)致電力投資企業(yè)虧損嚴(yán)重。集團水電開發(fā)公司目前發(fā)電裝機320萬千瓦，年發(fā)電能力130億千瓦時，由于棄水等原因每年實際交易量始終保持在100億千瓦時水平，加之處于新投產(chǎn)電站還本付息高峰期，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了很大壓力。

面對嚴(yán)峻形勢，電建水電開發(fā)公司充分利用國家政策導(dǎo)向，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動應(yīng)對困難，提出了“做優(yōu)存量、做精增量、國際化發(fā)展、多元化補充”的新發(fā)展戰(zhàn)略。其中，加大外送力度，拓展增量市場就是一個積極舉措。但在實際操作中，因地方保護、各地自身發(fā)展取舍等因素影響，跨省區(qū)雙邊交易過程非常不暢。為此，電建水電開發(fā)公司通過保持與地方政府、電網(wǎng)公司、交易中心等環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系，科學(xué)研判競爭者來水情況和自身調(diào)節(jié)能力，果斷抓住交易時機并開出競價策略，最終成功實現(xiàn)首單跨省區(qū)雙邊點對網(wǎng)交易范例。

據(jù)電建水電開發(fā)公司有關(guān)負責(zé)人介紹，電建水電開發(fā)公司此次雙邊點對網(wǎng)跨省區(qū)交易對象為河南省電網(wǎng)，是通過北京交易平臺實現(xiàn)交易的，交易時間為11月中旬，交易過程長達10日，交易電量為4200萬千瓦時。據(jù)悉，此次跨省區(qū)點對網(wǎng)雙邊交易是在現(xiàn)有跨省區(qū)多邊交易規(guī)則基礎(chǔ)上，成功開辟的交易新渠道。今年以來，電建水電開發(fā)公司利用跨省區(qū)多邊交易已實現(xiàn)外送電量25億千瓦時。

通過此次成功交易，公司熟悉了跨省區(qū)雙邊點對網(wǎng)交易的流程，還與交易各方建立了良好的合作關(guān)系，為后續(xù)交易積累了工作經(jīng)驗，奠定了堅實的基礎(chǔ)。下一步，公司將順勢有為，千方百計擴大戰(zhàn)果。

根據(jù)預(yù)測，通過增加外送交易等措施，電建水電開發(fā)公司今年電力銷售量將在去年的基礎(chǔ)上增加5個百分點，為公司提質(zhì)增效帶來直接效益。