今年以來(lái)，江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司全面踐行“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，把增發(fā)電量作為企業(yè)的生命線(xiàn)，截至10月底，該公司機(jī)組發(fā)電利用小時(shí)超區(qū)域平均481小時(shí)，區(qū)域排名保持靠前。

該公司牢固樹(shù)立“大營(yíng)銷(xiāo)”理念，制定全員營(yíng)銷(xiāo)策略，密切跟蹤電力市場(chǎng)走勢(shì)，采取多元營(yíng)銷(xiāo)手段，認(rèn)真研究發(fā)電計(jì)劃分配原則，超前謀劃，及早介入，全力攻關(guān)。在計(jì)劃電量方面，該公司發(fā)揮設(shè)備穩(wěn)定和超低排放優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到各種利用小時(shí)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)政策。在市場(chǎng)電量方面，該公司營(yíng)銷(xiāo)人員走訪(fǎng)46家用電大戶(hù)，足跡遍布全省各地，同時(shí)爭(zhēng)取到一定份額的省外電量。

同時(shí)，該公司針對(duì)電網(wǎng)方式變化、電網(wǎng)調(diào)度要求，及時(shí)掌握區(qū)域各機(jī)組帶負(fù)荷情況，實(shí)施動(dòng)態(tài)分析比較，并根據(jù)電網(wǎng)安穩(wěn)控制策略，在電網(wǎng)低負(fù)荷深度調(diào)峰時(shí)，與調(diào)度值班員進(jìn)行溝通，合理分配雙機(jī)組負(fù)荷，使全廠發(fā)電量達(dá)到最高值。通過(guò)每一天負(fù)荷率統(tǒng)計(jì)，利用小時(shí)排名，兩級(jí)調(diào)度考核匯總等數(shù)據(jù)分析，對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)電量契機(jī)，不放過(guò)任何一次增發(fā)電量機(jī)會(huì)。

此外，該公司強(qiáng)化“零非停”理念，抓好點(diǎn)檢定修和技術(shù)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)防止鍋爐“四管”泄漏等技術(shù)措施，并對(duì)設(shè)備缺陷采取“圍剿行動(dòng)”，做到小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天，不斷提高設(shè)備消缺率；堅(jiān)持設(shè)備應(yīng)修必修、修必修好的原則，做好設(shè)備狀態(tài)檢修和預(yù)維護(hù)工作，并形成常態(tài)化的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和隱患排查機(jī)制，切實(shí)提高了設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性。（江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司）