自10月12日首輪交易開始，2017年湖南電力市場組織了三次交易，實際交易成交電量約84億千瓦時。目前，第二批57家售電公司辦理準入，正在公示。電力體制改革工作啟動兩年來，湖南電力市場體系初步建成。

湖南電力市場體系初步建成

電力體制改革工作啟動兩年來，湖南研究制定改革方案，完成改革頂層設(shè)計，加快推進要素建設(shè)，市場體系已初步建成。先后出臺一系列制度性文件，培育了一批市場主體，其中，所有公用電廠及符合條件的自備電廠全部準入市場;首批準入107家售電公司并已有部分完成市場交易，第二批57家售電公司辦理準入，正在公示;用戶主體放寬至10千伏及以上電壓等級，基本涵蓋所有工商業(yè)領(lǐng)域;確定了4家信用評價機構(gòu)為湖南售電公司第三方征信機構(gòu)。

積極組織市場交易，降低企業(yè)用電成本。藍思科技等60余家企業(yè)報名參與擴需增發(fā)行動享受降價，新增用電量約4億千瓦時，每度電降低0.1元，降低用電成本約0.4億元。采用掛牌方式組織25家重點企業(yè)和233家貧困縣企業(yè)購入甘肅低價電6.4億千瓦時(分別為4.48億千瓦時和1.92億千瓦時)，降低用電成本約0.72億元。組織三次省內(nèi)市場交易，交易電量84億千瓦時，用戶通過參與市場交易降低用能成本超過1.9億元。

此外，核定了輸配電價。爭取湖南省列入全國第二批輸配電價改革試點省份，去年年底完成2017-2019年輸配電價核定，綜合輸配電價降低1.02分，合計降低成本約11億元。落實國家相關(guān)決定，先后取消城市公用事業(yè)附加和工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金，國家重大水利工程建設(shè)基金和大中型水庫移民后期扶持基金征收標準各降低25%。加快推進資興市東江湖大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、衡陽白沙洲工業(yè)園、益陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、湘潭經(jīng)開區(qū)等4個首批增量配電業(yè)務(wù)試點項目，目前已完成試點園區(qū)規(guī)劃編制、業(yè)主招標等工作;另又有長沙高新區(qū)等7個項目納入國家第二批試點。

售電公司的機遇與挑戰(zhàn)并存

售電公司作為此輪電力市場化改革著力培育的市場主體，有著極大的機遇。今年湖南省市場化電量目標為300億千瓦時，雖然由于交易啟動時間較晚，實際交易成交電量遠未達標，但據(jù)湖南省能源局電力處專家鄧志奇介紹，明年湖南省市場化電量將會繼續(xù)增加。同時跨省跨區(qū)交易將有序放開，“售電公司面對的將是全國的電力市場。”鄧志奇表示。

然而，挑戰(zhàn)與機遇并存。據(jù)介紹，湖南省首批準入的售電公司107家，實際市場交易電量為84億千瓦時，僅有46家售電公司拿到市場電量，不及總數(shù)的一半。甚至有的售電公司錯估市場形勢，為了搶奪市場承諾1-2分保底價格，造成巨額虧損。同時，嚴格的偏差考核和眼里的懲戒機制將逐漸落實到位，市場將逐漸規(guī)范。

售電公司的出路在哪里?鄧志奇認為，“只要我們自己有進入市場的實力，有規(guī)避風(fēng)險的能力，售電公司大有可為，也是有利可圖的。”

對此，鄧志奇提出了三個建議：首先，售電公司應(yīng)該配備專業(yè)的電力人才，按照國家規(guī)定，每家售電公司要有10名以上技術(shù)人員,要有1名高級和3名中級職稱以上專業(yè)人才;然后，要做誠實守信的企業(yè)，電力行業(yè)事關(guān)國計民生，電力購買與銷售必須安全可靠;第三，要努力拓展增值服務(wù)，隨著今后市場行情的變化，利潤空間越來越小，售電公司需要拓展合同能源管理、綜合節(jié)能、合理用能咨詢和用電設(shè)備運行維護等增值服務(wù)才能生存。