圓滿完成各項(xiàng)年度計(jì)劃、新簽合同額和營業(yè)收入遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平、2017ENR系列榜單排名再次晉位升級……2017年，是中國電建國際業(yè)務(wù)資源整合的第二年，也是中國電建集團(tuán)國際工程有限公司（簡稱“電建國際”）成立后經(jīng)營業(yè)績快速增長的一年，逆市飄紅的經(jīng)營業(yè)績展現(xiàn)了中國電建國際業(yè)務(wù) “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的顯著成效和創(chuàng)新發(fā)展的改革紅利。

總結(jié)成績、分析問題、研判形勢、統(tǒng)一思想、明確方向、謀劃未來。2月5日，電建國際在北京召開2018年工作會議。一份近兩萬字的工作報(bào)告，勾勒出一家建筑類能源央企全球化發(fā)展的探索實(shí)踐。

成就非凡 改革創(chuàng)新顯價(jià)值

一年來，按照中國電建集團(tuán)國際業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略，中國電建國際業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，致力于海外發(fā)展的高效率、高質(zhì)量，各項(xiàng)改革任務(wù)全面深入，擁有了持續(xù)的發(fā)展動力。

——— “三步走”戰(zhàn)略持續(xù)深化，激發(fā)國際經(jīng)營新活力。

這一年，集團(tuán)化建設(shè)成效顯著。“五個(gè)統(tǒng)一”深入人心，集團(tuán)化體系和制度建設(shè)基本完成，立體營銷體系初步建成，58個(gè)國別實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公，經(jīng)營業(yè)績增速回升，項(xiàng)目落地創(chuàng)下新高。

這一年，屬地化建設(shè)步履扎實(shí)。六大區(qū)域總部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，國際化和本土化職員雇傭數(shù)額增加，項(xiàng)目當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)能力顯著提升，一些成員企業(yè)在屬地化建設(shè)和市場深度開發(fā)方面實(shí)現(xiàn)突破。

這一年，全球化戰(zhàn)略穩(wěn)健推進(jìn)。新增29個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，順利完成意大利Geodata公司并購交易。目前，中國電建及所屬企業(yè)在109個(gè)國家設(shè)有322個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，全球化市場營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2017年12月，中國電建召開了第一次國際業(yè)務(wù)工作會議，對國際業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)和部署，為新時(shí)期集團(tuán)國際業(yè)務(wù)發(fā)展指明了方向。

———深度融入“一帶一路”建設(shè)，商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級提速。

一年來，中國電建深度融入“一帶一路”建設(shè)，由中國電建投資建設(shè)的“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”重點(diǎn)項(xiàng)目大沃風(fēng)電和卡西姆燃煤電站并網(wǎng)發(fā)電，承建的中老鐵路開工并順利推進(jìn)，印度尼西亞雅萬高鐵、馬來西亞皇京港等“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目，成為“一帶一路”能源合作的標(biāo)桿。

與此同時(shí)，中國電建將營銷理念從注重項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向深度融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，并通過商業(yè)模式創(chuàng)新，推動集團(tuán)向綜合性建設(shè)投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型、電建國際向開發(fā)建營商轉(zhuǎn)型加速。2017年，由中國電建參股投資并使用優(yōu)買的津巴布韋旺吉燃煤電站融資關(guān)閉；小比例參股拉動EPC總承包的孟加拉達(dá)卡機(jī)場高速及艾薩拉姆燃煤電站項(xiàng)目融資進(jìn)展順利；以賣方信貸方式成功推動伊拉克戰(zhàn)后第一個(gè)項(xiàng)目———魯邁拉燃?xì)怆娬?；首次簽約煉化項(xiàng)目———伊拉克薩瑪沃石油煉化廠和埃及蘇赫納燃油煉油廠，在石化領(lǐng)域取得重大突破。

———持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，“大合規(guī)”理念確保高質(zhì)量履約。

電建國際將加強(qiáng)能力建設(shè)和提升服務(wù)意識放在了2017年工作的首位。電建國際不斷健全培訓(xùn)體系，完善和改進(jìn)與員工切身利益相關(guān)的制度，全年發(fā)布了150項(xiàng)制度；在全球招聘投融資和各類稀缺人才，改革和加強(qiáng)了投融資組織結(jié)構(gòu)，成立了投資管理與并購部及兩個(gè)投融資業(yè)務(wù)部；創(chuàng)新成立了中國電建海外志愿者協(xié)會，贏得2017年中國社會責(zé)任海外履責(zé)獎(jiǎng)；高效率、高質(zhì)量發(fā)揮外事局服務(wù)管理職能，團(tuán)組數(shù)與出境人數(shù)再創(chuàng)歷史新高。

通過踐行“大合規(guī)”理念，電建國際建立了合規(guī)委員會，將合規(guī)建設(shè)與審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢、巡視、法律審核、黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作高度結(jié)合。通過實(shí)施以履約表現(xiàn)為主體的成員企業(yè)履約能力評價(jià)體系，列入集團(tuán)海外重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控與處置專項(xiàng)工作的重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目在工期、減虧、兩金等方面取得初步成果。

———區(qū)域總部黨工委成立，海外黨建不斷加強(qiáng)。

電建國際組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，深入理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，用思想理論指導(dǎo)實(shí)踐。

電建國際加大境外機(jī)構(gòu)黨建工作力度，制定《加強(qiáng)境外機(jī)構(gòu)黨建工作實(shí)施細(xì)則》，組建六個(gè)區(qū)域總部黨工委，明確黨工委職責(zé)，確保組織到位，作用發(fā)揮到位。

在創(chuàng)新發(fā)展中鞏固擴(kuò)大核心優(yōu)勢，在突破提升中取得實(shí)質(zhì)性突破。一年來，中國電建國際經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，為邁向世界一流打下了基礎(chǔ)。

“三步三大” 全球化發(fā)展駛上快車道

站在新時(shí)代的起點(diǎn)上，電建國際2018年工作會議科學(xué)研判了新時(shí)代中國電建國際業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢，將業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整到新時(shí)代、新階段、新作為的要求上，初步明確了新時(shí)期戰(zhàn)略定位，在中國電建打造世界一流綜合性投建集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，勾畫出全球化發(fā)展的新藍(lán)圖。

把握新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，開啟高質(zhì)量發(fā)展和世界一流的全新征程，中國電建提出了新時(shí)期國際業(yè)務(wù)“三步三大”的根本遵循。“三步”，即：集團(tuán)化、屬地化和全球化“三步走”戰(zhàn)略。“三大”，即：“大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，中國電建從傳統(tǒng)承包商向綜合性建設(shè)投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級；“大融入”戰(zhàn)略，融入“一帶一路”等國家倡議和融入當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展；“大品牌”戰(zhàn)略，即：堅(jiān)持做大做強(qiáng)母品牌POWERCHINA、母子品牌協(xié)同發(fā)展。

2018年，電建國際將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，深入貫徹落實(shí)中國電建國際業(yè)務(wù)工作會議和2018年工作會議各項(xiàng)工作部署，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)新時(shí)期國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和布局，持續(xù)加強(qiáng)能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力解決戰(zhàn)略落地中遇到的難題，順應(yīng)全球能源革命大勢，加速轉(zhuǎn)型升級，換擋提速，推動集團(tuán)國際業(yè)務(wù)進(jìn)入新一輪高質(zhì)量、高速增長期，承接集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重任。

2018年將著重開展六項(xiàng)工作，包括持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，打造國際一流團(tuán)隊(duì)；打造投資融資競標(biāo)鼎立之勢，開創(chuàng)全球營銷新局面；應(yīng)對全球能源革命，鞏固全球龍頭地位；強(qiáng)化履約及合規(guī)，化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)揚(yáng)滾石上山精神，勇于解決國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化和屬地化建設(shè)中的瓶頸難題；強(qiáng)化海外黨建，保障戰(zhàn)略落地。

藍(lán)圖繪就，未來可見。邁進(jìn)新時(shí)代，電建國際已站在新的更高的起點(diǎn)上，將緊跟國家“一帶一路”倡議，按照“三步三大”國際發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)跑于全球能源版圖之上，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)新征程。