年內(nèi)全面完成223萬戶智能電表更換和894萬戶低壓集抄改造，實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”……1月30日，貴州電網(wǎng)公司與各單位簽訂了智能電表和低壓集抄全覆蓋等工程攻堅戰(zhàn)責(zé)任狀，吹響了“出征”2018的號角。

“實(shí)現(xiàn)公司主要指標(biāo)和綜合實(shí)力達(dá)到西部前列、國內(nèi)先進(jìn)，讓人民群眾‘用好電’的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力不斷加強(qiáng)。”這是貴州電網(wǎng)公司承接和落實(shí)南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和治企興企思路而確定的2018—2019年階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。要在兩年內(nèi)確保智能電網(wǎng)和集成共享的數(shù)字電網(wǎng)平臺建設(shè)初見成效，智能電表和低壓集抄全覆蓋是必須攻克的難關(guān)。今年，貴州電網(wǎng)公司以等不起、慢不得、坐不住的激情和干勁，下定決心找準(zhǔn)短板精準(zhǔn)發(fā)力謀躍升，打通“最后一公里”，沉下心干出新作為。

立下軍令狀

“三個一片”保障推進(jìn)“兩個全覆蓋”

近年來，貴州電網(wǎng)公司不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，營銷水平得到持續(xù)提升，2017年收獲了綜合線損率由6.28%降低到5.9%，10千伏及以下有損線損電量減少10億千瓦時等突出成果。但由于水火發(fā)展不平衡、地區(qū)發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等諸多因素，貴州電網(wǎng)公司的關(guān)鍵指標(biāo)與網(wǎng)內(nèi)一流還存在不少差距。

智能電表及低壓集抄改造是深化電力體制改革和互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，打造智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電力營銷精益管理，支撐電網(wǎng)企業(yè)向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的必然要求。

凱里雷山供電局前幾年通過先行先試，按照“抄表無人化”思路，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，穩(wěn)步引進(jìn)信息技術(shù)開展?fàn)I銷創(chuàng)新，于2016年率先在全省實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋。

“每家每戶都換上了智能表，我們每月再也不用花大量人力到現(xiàn)場抄表了，有更多時間和精力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”凱里雷山供電局局長潘旭輝說，原來從事抄表的工作人員從40人，減到當(dāng)前6人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程抄表，其余人員轉(zhuǎn)崗到設(shè)備自主運(yùn)維工作，完成營銷服務(wù)工作模式的徹底轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，2017年，該局綜合線損率降低至6.96%，客戶滿意度提高到85分，大力推進(jìn)了業(yè)務(wù)集約化和精益化管理。

實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋，既是營銷抄核收工作的一場革命，也是“打造數(shù)字南網(wǎng)、智慧南網(wǎng)”的基礎(chǔ)。在南方電網(wǎng)公司2018年工作會上，貴州電網(wǎng)公司黨委向南方電網(wǎng)公司黨組立下了“軍令狀”。

截至2017年底，貴州電網(wǎng)智能電表覆蓋率81%，低壓集抄覆蓋率僅達(dá)到35%，今年必須完成223萬戶智能電表更換和894萬戶低壓集抄改造，才能實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

目前，貴州電網(wǎng)公司已經(jīng)制定了總體方案，明確了工作目標(biāo)和舉措，按照“三個一片”(建成一片、應(yīng)用一片、轉(zhuǎn)崗一片)的原則，同步推進(jìn)相關(guān)工作，計劃2018年自動抄表率、電子化結(jié)算率超過95%，2020年全面完成人員轉(zhuǎn)崗，實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)維。

找好路線圖

層層分解任務(wù)目標(biāo)

一分部署，九分落實(shí)。“攻堅戰(zhàn)”是難啃的“硬骨頭”，也是必須完成的硬任務(wù)。

“這是一份沉甸甸的責(zé)任書!”在簽訂責(zé)任狀后，畢節(jié)供電局局長李漣葉直言壓力大、責(zé)任大。

據(jù)李漣葉介紹，畢節(jié)供電局是貴州電網(wǎng)公司今年智能電表和低壓集抄全覆蓋攻堅戰(zhàn)任務(wù)最重的單位，全局215萬戶客戶數(shù)中，需要安裝智能電表107萬只，每天需完成集抄量達(dá)到1萬戶左右。

“不能因為我們完不成任務(wù)而拖了公司的后腿，必須舉全局之力，必須打好、打贏這場攻堅戰(zhàn)。”李漣葉表示，將組織局班子，多次反復(fù)研究討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、全面部署，層層分解細(xì)化指標(biāo)，逐項提出具體措施。

目前，貴州電網(wǎng)公司各部門、各單位正梳理抓落實(shí)的具體思路和舉措，找準(zhǔn)找好推進(jìn)各項工作、抓好貫徹落實(shí)的“路線圖”。

貴州電網(wǎng)公司層面，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子已分別與10家地區(qū)供電局建立聯(lián)系幫扶，定期開展工作指導(dǎo)、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)，各職能部門按照職責(zé)分工協(xié)作，強(qiáng)化項目過程管控和監(jiān)督工作。各地市、縣級供電局層面，明確領(lǐng)導(dǎo)分片范圍，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用、層層落實(shí)建設(shè)責(zé)任。

為確保兩個“全覆蓋”取得實(shí)效，貴州電網(wǎng)公司建立了專項獎勵和績效的獎懲機(jī)制，對業(yè)主項目部成員(包括營銷、生產(chǎn)、調(diào)度成員)的個人績效月度、季度考核調(diào)整為全部由業(yè)主項目部經(jīng)理評價考核。

針對今年智能電表和低壓集抄改造建設(shè)任務(wù)重、點(diǎn)多量大、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，貴州電網(wǎng)公司構(gòu)建“前端節(jié)約化，后端區(qū)域整合”項目管理模式，厘清省、地、縣、所四級責(zé)任，建立“到人、到設(shè)備、到節(jié)點(diǎn)”的工作機(jī)制，同時實(shí)行“三同步”，即施工驗收與調(diào)試上線同步、“兩個全覆蓋”建設(shè)與“站線變戶”數(shù)據(jù)清理同步、集抄建設(shè)與技能培訓(xùn)同步。

強(qiáng)本固基，最難處見擔(dān)當(dāng)。貴州電網(wǎng)公司正以加速智能電表和低壓集抄全覆蓋為切入點(diǎn)，推進(jìn)應(yīng)用從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的提升，向營銷精益、服務(wù)精細(xì)的目標(biāo)邁進(jìn)。

■2018年“兩個全覆蓋”推進(jìn)表

3月貴安

8月興義

9月安順六盤水

10月貴陽都勻銅仁凱里

11月畢節(jié)遵義