自習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議以來(lái)，中國(guó)大唐深入貫徹落實(shí)“一帶一路”建設(shè)，以建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)為目標(biāo)，將電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為突破口，重點(diǎn)推進(jìn)“一帶一路”沿線項(xiàng)目合作，全力參與并推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)。

在對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)方面，中國(guó)大唐以“立足南亞、東南亞，逐步向西亞、南美及部分非洲國(guó)家推進(jìn)”為發(fā)展方向，重點(diǎn)關(guān)注境外電站建設(shè)，特別是環(huán)保類項(xiàng)目已取得喜人成效。

全面突破多點(diǎn)開(kāi)花絲路交織大唐紐帶

中國(guó)大唐積極參與南亞、東南亞、中東等地區(qū)特許經(jīng)營(yíng)、環(huán)保設(shè)施工程及可再生能源項(xiàng)目建設(shè)，投資與工程并舉、開(kāi)發(fā)與收購(gòu)并重，借助資本運(yùn)作手段，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，多渠道拓展海外市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。目前，對(duì)外承包工程遍布印度、泰國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

中國(guó)大唐根據(jù)沿線國(guó)家的市場(chǎng)容量和發(fā)展機(jī)會(huì)，深入挖掘南亞、東南亞、中東、美洲區(qū)域市場(chǎng)，打破傳統(tǒng)工程承包模式，深入研究國(guó)家相關(guān)政策及法律，積極利用旗下上市公司資金優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和項(xiàng)目投融資優(yōu)勢(shì)，以“投資帶動(dòng)工程”“工程促進(jìn)投資”為發(fā)展思路，推進(jìn)對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)。

2016年，中國(guó)大唐正式入駐印度新德里古爾岡，開(kāi)始市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。團(tuán)隊(duì)成員不畏艱辛，勇于攀登，足跡遍布印度十多個(gè)邦和地區(qū)，目前與印度數(shù)十個(gè)大型發(fā)電集團(tuán)建立了友好聯(lián)系。

印度古德洛爾項(xiàng)目部結(jié)合國(guó)際電力環(huán)保工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，通過(guò)不斷探索、不斷總結(jié)，形成了適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境特色的項(xiàng)目工程管理流程體系。

泰國(guó)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行泰國(guó)NPP5A和NPP9生物質(zhì)電站工程項(xiàng)目，是中國(guó)大唐在海外工程領(lǐng)域的排頭兵。項(xiàng)目部以建設(shè)精品工程為目標(biāo)，為中國(guó)大唐在海外市場(chǎng)開(kāi)辟了先河。

造福當(dāng)?shù)匾?jiàn)證友誼綠色浸染絲路

桑卡是印度古德洛爾脫硫項(xiàng)目部一名安全工程師。每個(gè)工作日的早晨，他都會(huì)提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織所有脫硫施工隊(duì)伍進(jìn)行工前站班會(huì)安全指導(dǎo)。遇到問(wèn)題時(shí)，?？偸悄托膶?duì)工人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行反復(fù)講解灌輸，督促其及時(shí)糾正。在他的要求和引導(dǎo)下，施工隊(duì)伍都接受了現(xiàn)場(chǎng)安全施工標(biāo)準(zhǔn)，整體安全文明施工得到了保障。

有誰(shuí)能知道?？ㄔ诖筇泼摿蝽?xiàng)目部工作前，找不到工作，沒(méi)有收入保障孩子吃喝和上學(xué)，母親也得了重病不能就醫(yī)，家里情況一團(tuán)糟……回憶起往事讓這個(gè)印度漢子哽咽了，“我很熱愛(ài)和珍惜現(xiàn)在的工作，可以每天回家陪伴孩子。我現(xiàn)在有了穩(wěn)定收入，家人可以得到更好的醫(yī)療，孩子可以去上好的學(xué)校。感謝你們，感謝大唐來(lái)到這里！”

印度泰米爾納德邦古德洛爾電站脫硫項(xiàng)目，是中國(guó)大唐在國(guó)家“一帶一路”倡議指引下成功實(shí)施的海外重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目也是印度第一個(gè)由中國(guó)企業(yè)承建的全系統(tǒng)投運(yùn)的海外脫硫項(xiàng)目，運(yùn)用中國(guó)設(shè)備達(dá)95%以上。同時(shí)，項(xiàng)目也是印度第一個(gè)處理100%煙氣量的脫硫項(xiàng)目，也是印度目前僅有的5個(gè)配置脫硫裝置的火電企業(yè)之一。脫硫裝置可用率、脫硫效率均超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄剑?xiàng)目周期共帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)500多人，年減排二氧化硫近2萬(wàn)噸，對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境改善起到了積極推動(dòng)作用。

在泰國(guó)，中國(guó)大唐承擔(dān)了NPP5A和PP9兩個(gè)電站的總承包建設(shè)任務(wù)。與印象中的旅游勝地截然不同，用集裝箱拼接而成的辦公室、炎熱天氣對(duì)身體極限的考驗(yàn)、“一個(gè)菜配一碗米飯”的食堂標(biāo)準(zhǔn)和蚊蠅蛇蟲(chóng)的肆虐對(duì)于初次踏進(jìn)異國(guó)他鄉(xiāng)門檻的大唐人來(lái)說(shuō)，更是與意志的博弈。困難面前勇者勝，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、施工單位和業(yè)主的通力協(xié)作下，土建動(dòng)工、廠房設(shè)備吊裝、汽輪機(jī)扣缸、機(jī)組調(diào)試試驗(yàn)等難題，都迎刃而解。

2014年12月，NPP5A機(jī)組并網(wǎng)一次成功。PP9項(xiàng)目機(jī)組也于2015年12月順利并網(wǎng)發(fā)電。電廠的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)解決了困擾泰國(guó)當(dāng)?shù)卦旒埿袠I(yè)廢棄物排放的難題，日均消耗廢棄木屑等廢料逾千噸，減少了固體廢料對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞。當(dāng)清風(fēng)徐徐代替了刺鼻腐臭，當(dāng)綠草茵茵代替了廢料如山，大唐人為魅力東南亞又增添了新的綠色！

2017年我國(guó)對(duì)外承包“晴雨表”顯示：市場(chǎng)需求旺盛發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁，電力建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，大型化趨勢(shì)明顯。

2017年中國(guó)大唐按照成熟一個(gè)布局一個(gè)的原則，成立了南亞區(qū)域辦事處，并以印度子公司為依托，設(shè)立專門市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓印度市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)印度境內(nèi)電力環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)收購(gòu)、EPC總包、BOT等業(yè)務(wù)。

在機(jī)遇面前，中國(guó)大唐將發(fā)揚(yáng)逢山開(kāi)路、遇水搭橋的開(kāi)拓精神，以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī)，以發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，更好地“走出去”，在全球廣闊的對(duì)外承包市場(chǎng)中大展身手，也必將獲得長(zhǎng)足發(fā)展。