智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng) 高效支撐國網(wǎng)山東公司配電運(yùn)營管理
一、建設(shè)背景及思路
2016年底,遵循國網(wǎng)公司配電網(wǎng)智能化運(yùn)維管控平臺頂層設(shè)計(jì)方案和供電服務(wù)指揮系統(tǒng)功能規(guī)范,國家電網(wǎng)山東省電力公司組織開展供電服務(wù)指揮系統(tǒng)升級建設(shè),由山東魯能軟件公司承擔(dān)了系統(tǒng)建設(shè)。該系統(tǒng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分布式存儲和運(yùn)算技術(shù),結(jié)合全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè),搭建配網(wǎng)模型資源中心。應(yīng)用靈活開放的軟件架構(gòu),滿足各層級、各專業(yè)配網(wǎng)管理人員的多場景微應(yīng)用需求,適應(yīng)配網(wǎng)信息化管理功能高速迭代的要求。2017年6月,經(jīng)過6個(gè)月緊張?jiān)O(shè)計(jì)及建設(shè),智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。
二、系統(tǒng)的創(chuàng)新性體現(xiàn)
(一)建立配網(wǎng)模型資源中心,夯實(shí)信息應(yīng)用分析基礎(chǔ)
通過配網(wǎng)模型中心統(tǒng)一配電領(lǐng)域數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)配電網(wǎng)數(shù)據(jù)的高效融合,保障了PMS2.0、配電自動(dòng)化等系統(tǒng)數(shù)據(jù)可繼承性,為各系統(tǒng)數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的治理提供了手段。以設(shè)備為紐帶,將“拓?fù)?、臺賬、運(yùn)行、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、管理”六個(gè)維度信息融合應(yīng)用,為挖掘運(yùn)維管理中存在的短板和癥結(jié),綜合分析制定解決策略夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)開展基于配網(wǎng)主動(dòng)任務(wù)單的全過程閉環(huán)管控
構(gòu)建基于問題導(dǎo)向的全過程管控體系,將監(jiān)測、分析出的數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù)工作開展相結(jié)合,針對系統(tǒng)監(jiān)控分析發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常,自動(dòng)生成并推送主動(dòng)運(yùn)檢任務(wù)單,需要工程項(xiàng)目解決的,推送到配網(wǎng)項(xiàng)目需求庫,為配網(wǎng)精準(zhǔn)建設(shè)提供了支撐,為以及后期配網(wǎng)管理,從問題發(fā)現(xiàn)、方案制定、項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度管控到成效評估的全過程閉環(huán)管理創(chuàng)造了條件。
(三)支持不同專業(yè)班組應(yīng)用功能定制,強(qiáng)化系統(tǒng)實(shí)用性
為便于班組應(yīng)用,基于不同專業(yè)班組工作特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),定制滿足運(yùn)行檢修班、帶電作業(yè)班、配電二次運(yùn)檢班等三個(gè)班,以及供電所所長應(yīng)用的專題頁面,進(jìn)一步提升了系統(tǒng)的實(shí)用性和易用性。
(四)提供“自助餐”服務(wù),滿足各層級、各專業(yè)微應(yīng)用需求
系統(tǒng)提供了靈活友善的應(yīng)用服務(wù),實(shí)現(xiàn)查詢方式、計(jì)算方法、應(yīng)用界面的可靈活配置,通過“自助餐”的方式,解決各層級、各專業(yè)應(yīng)用需求“眾口難調(diào)”的難題,滿足賬號級的應(yīng)用需要。
(五)搭建開放“舞臺”,確保系統(tǒng)的“生命力”
系統(tǒng)提供了統(tǒng)一開放的開發(fā)環(huán)境,支撐不同廠商的參與開發(fā)。每個(gè)用戶可根據(jù)需要,自行定制私有算法,系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)從單方面的被動(dòng)接受向主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。通過定期獲取私有算法,擴(kuò)展公有算法庫,實(shí)現(xiàn)了成果共享和系統(tǒng)的持續(xù)完善,達(dá)到簡單功能迭代,程序開發(fā)人員不介入,復(fù)雜功能微介入的目標(biāo),滿足功能高速迭代的需求。
三、系統(tǒng)應(yīng)用成效
經(jīng)過半年多運(yùn)行,該系統(tǒng)在以下幾方面取得顯著成效:
(一)有效輔助客戶低電壓、配變重過載治理
基于全省近4000余萬戶低壓客戶每天24個(gè)點(diǎn)的電壓采集數(shù)據(jù),以及約25萬臺公用配變的運(yùn)行數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)客戶低壓異常、配變重過載等異常事件的精準(zhǔn)監(jiān)測與評估,消除長期和季節(jié)性低電壓用戶,配變過載數(shù)量較往年有效降低了70%。
(二)有效輔助配電網(wǎng)建設(shè)改造計(jì)劃制定
基于設(shè)備臺賬信息、用電負(fù)荷數(shù)據(jù)以及重過載率等指標(biāo),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)供電能力和運(yùn)行水平實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)評價(jià),將風(fēng)險(xiǎn)隱患等電網(wǎng)薄弱設(shè)備列入問題庫,提出配電網(wǎng)優(yōu)化方案,為配電網(wǎng)“精準(zhǔn)投資”提供參考依據(jù)。2017年,全省配網(wǎng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)確率提高超15%,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí)間明顯縮短,有效提高了工作效率。
(三)顯著提升配網(wǎng)故障搶修效率
配網(wǎng)故障搶修時(shí)長從2016年的107分鐘降低到2017年的41分鐘,大幅提升了配網(wǎng)故障搶修效率。
(四)配合重大保供電服務(wù)有效開展
建立配變重過載預(yù)測模型,基于大量的配變電量和負(fù)荷數(shù)據(jù),結(jié)合氣象、節(jié)假日、自然增長以及配變新增改造等因素進(jìn)行挖掘分析,發(fā)現(xiàn)配變負(fù)載數(shù)據(jù)的周期性和波動(dòng)性規(guī)律,支撐配變負(fù)荷計(jì)劃管理,為重、過載配變預(yù)控和治理提供依據(jù)。2018年春節(jié)保供電期間,預(yù)測疑似重載配變1323臺、過載配變319臺,預(yù)測準(zhǔn)確率接近90%。基于預(yù)測結(jié)果,對重載配變重點(diǎn)監(jiān)測,過載配變進(jìn)行負(fù)荷切改、臨時(shí)增容,確保了春節(jié)期間全省配網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。
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