國(guó)家電投構(gòu)建“五型六能”集團(tuán)總部
9月20日下午,國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司召開總部干部員工大會(huì),宣布總部機(jī)構(gòu)調(diào)整及干部員工崗位安排。國(guó)家電投黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民強(qiáng)調(diào),總部機(jī)構(gòu)暨核能管理模式優(yōu)化調(diào)整是貫徹落實(shí)中央和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委要求,推動(dòng)新時(shí)期集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略落地,打造“強(qiáng)總部”的重要戰(zhàn)略措施,對(duì)全面建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)將起到關(guān)鍵作用。
錢智民對(duì)優(yōu)化調(diào)整工作給予充分肯定。他指出,要高標(biāo)準(zhǔn)抓好總部建設(shè)。通過構(gòu)建“五型六能”的強(qiáng)總部,發(fā)揮好指揮部和戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,切實(shí)推動(dòng)新戰(zhàn)略落地。新機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)后,要同步建立和完善黨組織,切實(shí)發(fā)揮好黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用,建設(shè)一流總部。
錢智民要求,集團(tuán)公司總部要做好3件事,一是找準(zhǔn)定位,二是規(guī)范運(yùn)作,三是創(chuàng)造價(jià)值。他強(qiáng)調(diào),要切實(shí)確保工作有序銜接,要抓好總部管理提升,要集中力量推動(dòng)戰(zhàn)略落地,要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
國(guó)家電投黨組副書記、董事江毅在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),全體干部員工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電投黨組戰(zhàn)略部署和工作安排,按照總部機(jī)構(gòu)暨核能管理模式優(yōu)化調(diào)整方案和人員上崗方案,迅速到位,加強(qiáng)協(xié)同,全身心投入到新的工作崗位,共同創(chuàng)造國(guó)家電投美好未來。
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