今年以來(lái)，國(guó)家電投寧夏能源鋁業(yè)寧東分公司面對(duì)嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，從安全環(huán)保、指標(biāo)提升等8個(gè)方面分步推進(jìn)63項(xiàng)措施落實(shí)落地，全力推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困。

　　一是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。加強(qiáng)爐窯槽大修、啟動(dòng)、運(yùn)行過(guò)程監(jiān)測(cè)，延長(zhǎng)壽命，增加產(chǎn)量;加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)鋁液最大化;制定技術(shù)路線分步提升400kA系列電流;確定2個(gè)區(qū)專(zhuān)產(chǎn)低鐵鋁和Al99.85;優(yōu)化氧化鋁輸料方式，實(shí)施供風(fēng)節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目，降低輔助系統(tǒng)能耗;用足青銅峽焙燒產(chǎn)能，積極外委焙燒生塊;完成鑄造系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)57萬(wàn)噸鋁液鑄造能力，防控生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)直供用電最大化，有效降低電價(jià)。

　　二是深化人事制度改革。深化人事制度改革，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、實(shí)施崗位競(jìng)聘，分類(lèi)清理不在崗人員;通過(guò)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　三是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。優(yōu)化創(chuàng)新成果與工資績(jī)效掛鉤積分制，激發(fā)全員創(chuàng)新活力;推進(jìn)成熟先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，提高裝備智能化、自動(dòng)化水平;研究高鋰鉀電解質(zhì)體系，改善電解質(zhì)性能;開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;加強(qiáng)對(duì)母線提升機(jī)自動(dòng)化、秤房無(wú)人值守等科研項(xiàng)目的規(guī)劃研究。

　　四是組織開(kāi)展降本增效。通過(guò)修舊利廢、廢舊物資綜合利用及進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化，提高維修質(zhì)量等降低機(jī)物料消耗;加強(qiáng)市場(chǎng)研判，合理調(diào)整庫(kù)存，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和寄售制采購(gòu),降采購(gòu)成本;組織多品種市場(chǎng)調(diào)研，尋找和培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);清理消化庫(kù)存閑置積壓物資;研究財(cái)稅政策，爭(zhēng)取年度稅收減免及科技創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能等資金補(bǔ)貼;做好閑置水權(quán)和土地處置論證;電解槽大修轉(zhuǎn)技改。